你給人家拎過(guò)包兒，才懂世界，

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最近常有些家伙問(wèn)俺關(guān)于拎包的問(wèn)題，人的長(zhǎng)大，不外乎兩點(diǎn)，一個(gè)是拼命念書(shū)，念書(shū)以后肚子里才有東西，不念書(shū)的，鬼子稱‘牛曼’，再一個(gè)就是給人家拎包，拎包兒可以看世界，可以懂人生的冷暖，懂鬼子怎么看你，拎包的間隙里還可以體會(huì)人生，哈哈，
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, n& i6 ]) s: Q# z 你給人家拎包，坐邊上，技術(shù)‘大牛’對(duì)人家說(shuō)：具體問(wèn)題問(wèn)我助手！你就懂中國(guó)技術(shù)的‘懸空化問(wèn)題’，懂蘇俄教育的弊端，還懂鬼子怎么看國(guó)人？尤其是鬼子內(nèi)心怎么看你，怎么看中國(guó)的‘大牛’，有時(shí)見(jiàn)鬼子的嘴角咧一下，特小的動(dòng)作，阿拉都看到了，那是其內(nèi)心的活動(dòng)，其內(nèi)心是怎么評(píng)價(jià)你的？也許你不知道，也許是不想知道，

你跟‘大牛們’坐在一個(gè)車上，你其實(shí)也懂大牛怎么看你，他怎么看他自己，他也會(huì)說(shuō)很多實(shí)話，講他是不如‘米歸’的，我相信這都是內(nèi)心的反應(yīng)，
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但你不給人家拎包，就沒(méi)法去了解世界，就見(jiàn)不到世界最厲害的那個(gè)家伙是誰(shuí)？讓你說(shuō)想見(jiàn)誰(shuí)，你都說(shuō)不出來(lái)，就只能自己蹲井里自?shī)首詷?lè)，一輩子都不知道自己與世界有差距，還以為不錯(cuò)呢，

4 V$ _4 U) t! K; @ 這個(gè)包兒，很重要的，你從什么時(shí)候就衰落了？那就是把‘包兒’給人家拎了，阿拉27、8的時(shí)候，坐‘大牛’邊上，除去給人家辦事兒，就捉摸這個(gè)東西，有一點(diǎn)俺確切的知道，當(dāng)有人幫阿拉提包兒的時(shí)候，阿拉就是從這個(gè)行業(yè)被踢出局的時(shí)候，這個(gè)不是說(shuō)笑的事情，很嚴(yán)峻的問(wèn)題，不開(kāi)玩笑，
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' W( C8 {0 a# ~5 e" v  你沒(méi)有給人家拎過(guò)包，在中國(guó)就一輩子是新人，就沒(méi)資格說(shuō)什么，而有一天人家給你拎包了，你就再也沒(méi)有能力與年輕家伙玩了，就此告別技術(shù)了，說(shuō)這個(gè)挺繞的，但你體會(huì)一下，就這個(gè)道理，不拎包，長(zhǎng)不大，但包在自己手里了，千萬(wàn)別過(guò)早給人家拎，那也是非常可怕的事情，啊哈
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憤怒的小鳥(niǎo)

沙發(fā)先

憤怒的小鳥(niǎo)

春節(jié)去看登陸艦啦，有個(gè)編號(hào)998的。可惜不讓照相。要不給你做頭像

beyond440208

啥時(shí)才有能力讓領(lǐng)導(dǎo)牽著我出去拎包阿!
喝水 切窗口 繼續(xù)畫(huà)圖 .......
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trilemma

拎包，站樓...

掃街

這就好比外國(guó)的拳王挑戰(zhàn)賽,都想當(dāng)拳王,然成為拳王時(shí),也是衰落的開(kāi)始

掃街

這就好比外國(guó)的拳王挑戰(zhàn)賽,都想當(dāng)拳王,然成為拳王時(shí),也是衰落的開(kāi)始

ainijx

路過(guò)此地，看了一下

linqingshan

連拎包的資格都沒(méi)有

小鼠大膽

       在外企，生產(chǎn)一線每個(gè)崗位基本都是讓很多工人輪流干。現(xiàn)在無(wú)錫新加坡工業(yè)園的外企基本都是這么一套，包括技術(shù)人員，把你負(fù)責(zé)的技能做成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后也能把你的飯碗奪了。


' Y# `, E6 P  b# d      本人親身體會(huì)過(guò)，在一家外資企業(yè)工作了五年多，本人招聘進(jìn)去就是模具師傅，由于公司是做注塑的，沖壓這塊沒(méi)人懂。進(jìn)公司一個(gè)月之后一手把一個(gè)沖壓部門建立起來(lái)了，從布局規(guī)劃、設(shè)備及模具從貨柜車?yán)锢杰囬g安裝布線，開(kāi)機(jī)試模，安排生產(chǎn)流程，產(chǎn)品的各種功能質(zhì)量檢測(cè)到投產(chǎn)后的各種改善等等。

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4 W5 `1 @# X4 Z2 ?( r' s      經(jīng)過(guò)幾年的改善及運(yùn)轉(zhuǎn)，部門生產(chǎn)一切順利，各種生產(chǎn)流程問(wèn)題、模具問(wèn)題產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等等都已經(jīng)理順了。五年下來(lái)對(duì)這個(gè)部門所有生產(chǎn)工序、設(shè)備性能結(jié)構(gòu)、模具、圖紙、維修、采購(gòu)備件，都是自己一手弄，基本是我一人把這塊全權(quán)負(fù)責(zé)到底。下面就三個(gè)工人。那時(shí)感覺(jué)很自豪，一手建立起來(lái)個(gè)部門，最盈利的一個(gè)部門。每天八小時(shí)產(chǎn)值35萬(wàn)RMB左右（訂單充足的前提下）。
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/ O3 {. }  C9 i+ k( N      后來(lái)把部門所有的內(nèi)容都做到標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)所有流程，從領(lǐng)取物流到模具保養(yǎng)維修及更換，所有遇到的問(wèn)題一一做成PPT培訓(xùn)資料。以前剛成立這個(gè)部門時(shí)，經(jīng)理都敬畏我三分。老板看見(jiàn)了本人笑臉點(diǎn)頭，主動(dòng)打招呼。每年都加百分之十的薪水。
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      五年多過(guò)后，經(jīng)理安排了幾個(gè)菜鳥(niǎo)來(lái)學(xué)習(xí)本人全部東西，說(shuō)是為我好，減輕我的工作負(fù)擔(dān)。本人沒(méi)有留心眼，把三個(gè)菜鳥(niǎo)培訓(xùn)了一個(gè)多星期，后把部門所以東西教授給那三個(gè)家伙。也在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模具原理及結(jié)構(gòu)，維修方法，注意事項(xiàng)等等！基本把我五年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)只花了一個(gè)多月全教出去了。

            之后的一年調(diào)整薪水時(shí)候了，結(jié)果很是失望。只加了三百多塊錢，真是氣不打一處出。后來(lái)問(wèn)經(jīng)理怎么就加這么點(diǎn)。得到的答案可想而知。我的“包”被人家拎走了？后來(lái)知道菜鳥(niǎo)們的工資只有兩千左右，本人后來(lái)走路了。呵呵！！

0 t' D, V6 F6 a" w) ~大家說(shuō)說(shuō)是什么原因？