關于社區發展的討論，已經有很多帖子了，本想在社區建設版塊發帖，但不知怎么回事，提示沒權限。
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+ C. J7 ? N; }+ K! ^; L" s; B看到關于2012年會主題建議的帖子，想到這么多年關于社區建設的各種討論，在感嘆歲月蹉跎的同時，也更深入的思考，怎樣才能發展？; \8 Z$ B, v+ v5 R1 e2 W
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對于當前的社會環境，社區里總有各種感嘆，劣幣逐良，體制落后等等諸多，卻少有提及應當怎么做才能改善，提到社區大俠，也常常是一聲感嘆：998也只能是滄海一粟，不能對大環境起任何改變，何況爾等？
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( K. @, z7 L" `+ k9 t& R但以當前社區的瀏覽量來說，無數的砂子如果能聯合起來，不能蓋高樓，做個砂型也未嘗不可。
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5 r' H+ i: a1 V4 f, g7 M& P2 C當前機械行業的主流，可能還是國企、外資，但這些大多會有這樣或者那樣的門道，可能會有不公正的競爭。
# L: P4 s9 s3 p( I4 j/ y社區不以大為起點，從小處著手，可能也會慢慢得到認可。
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- m* n& O4 ~7 j" B- Q- q8 m所以除了之前社區的項目，覺得更應該大力發展的，是更加親民的產品、技術服務，面向中小私營企業的。( C ]! Y2 H5 }& x0 _) d
4 c) E9 Z: O% k. p4 B比如生產消耗件，如刀具、標準件的比質比價，比如產品技術（設計、工藝等）的服務，比如社區名牌（社區內名牌企業）的認定、考評等等。因為只有這些小企業才真正會需要最優性價比的產品，得到的好處是看得見的，實實在在的，而且不會像國內主流國企容易有各種黑幕。要做的東西只面向直接生產者和直接用戶，不面向中介、代理，不搞中國特色，是不是更能在中國這廣袤大地上生根發芽呢？ 其實值得借鑒的也很多，米思米、沃爾瑪，都是很成功的模式，借鑒而不是一味的模仿。供應商的管理很重要！對社區來說，完善的評價機制最重要。
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當然前面說的這些稍具體的方案，也不一定是最好的，可行的。
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3 b2 y; r2 f. |+ Y4 [我要說的重點是：不管做什么，必須面向最廣泛的人群，最大眾的消費，而不是高精尖。% C+ w# ~$ q8 r1 f3 `9 P
, q3 D6 g) j. x1 ]% M( b1 W7 g當然在發展過程中和將來的更高發展上，也可以逐漸產生自主名牌產品，有核心競爭力的，甚至是在某一領域獨有的、頂尖的，但目前來看，這不應該是當前的首要任務和目的，通過這一方式也不會成為對整個機械行業最有影響力的組織，因為你只能在一個很小的領域稱霸。$ {* Y; P% x+ x. n) V1 Y. L* F8 ?
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服務于小企業，著眼于機械行業的最廣大人群，才是發展的根本。2 g. D0 y# r& r# Q4 s
3 O7 X% n4 S; `: U8 O看到行業的種種，看到各種黑幕、各種浪費、各種爭斗、各種牢騷、各種自我作賤，有此帖。
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( y4 i2 T: l$ U4 P6 i" n) V. e幾年的發展毀于一旦，是最大的浪費，這種情況在機械行業尤其多，如何能服務大眾，傳承行業精髓，讓良幣逐劣，好的更好，壞的淘汰？, ^0 @$ g T7 U. C6 V
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發表于 2013-1-16 10:04:59
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發表于 2013-1-16 10:27:03
