請教私人企業非標機加工管理

dyantao

企業不大,10多個員工,設備十多臺,普車,數控,加工中心,鋸床,線切割,鏜銑床等.

經營模式,跟外資企業做外協,2種一種是來料加工,一種是自己買料加工.由于是外協,所以訂單是不定期的,而且每次訂單內容都不太相同,品種多(2012年做了100多個品種),數量少(很多都是單件,個位數的).
4 S. S0 Z% t: q' }' j5 W5 K- ~- g
工人狀況:素質普遍不高,怠工現象普遍,工人崗位不定,哪里忙去哪里幫,車間主任,有水平有經驗,但是不會管理.
2 R) W9 b9 Z" }
" d: q1 l- J. D( `( W由于外資企業對質量要求比較高,且要審核我的生產流程和控制,目前我無法就我的現實狀況來制定相關的制度,工人的工資也非計件和計時,因為非標的生產決定了..雖然小企業不能以制度來管人,但是沒有相關制度和品質流程管理類文件,是無法通過外資的審核的.故想請教是否有經驗的同行們可以給出指導意見或相似的管理類文件,萬分感謝!
7 m7 c& w6 z, `: E

huhaofei

咋跟我們這公司這么像啊

天立包裝

跟我的情況也一樣啊 ！只不過我們不是外協的 ，是自己開發產品 ，車間狀況工人管理業一樣，我也在郁悶中啊 ！有好答案要和我分享哦！
# J( y3 T7 @0 }4 M6 P9 w) @: V

打工

需要分好多細節，比如檢驗要出相關的單子有，糾正措施報告單，不合品處置單，原材料檢驗單，讓步放行單，巡檢記錄，成品合格單等等。。。。。另外車間管理從車間主任到班長組長及一線職工，要有各相關的管理及執行的規章制度，車間主任在你們這樣的規模的車間可以占任調度的角色，但責任崗位得分開做，以下為執行，現場管理，生產報表，每天一晨會，每周一總結，安全等，班組長按實際的崗位職責去做相關的制度。。。。。。。。以上僅個人淺見。

dyantao

打工 發表于 2013-1-9 13:07
需要分好多細節，比如檢驗要出相關的單子有，糾正措施報告單，不合品處置單，原材料檢驗單，讓步放行單，巡 ...

過于細化的文件不適合我們這種小廠阿~

打工

dyantao 發表于 2013-1-16 14:12
過于細化的文件不適合我們這種小廠阿~

  m! P; G) P- X9 y{:soso_e117:}很無語。。。。。。。。。。

寂寞的雪人

自己先搞一份唄。沒法，先充數，再慢慢研究。

小飛鷹

向這種企業主要靠車間主任，如果車間主任不得力可以換人，分的再細也沒用。

aiwojint

從制度和質量去約束工人。提高獎罰制度

莫欺少年窮a

學習中