關(guān)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體（公司）我的一點(diǎn)淺見(jiàn)

boying006

這幾天看了幾年前的貼子，經(jīng)濟(jì)實(shí)體沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作，是一件幸事，否則在這一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整中，兇多吉少，不要說(shuō)小小的民營(yíng)企業(yè)，不少央企都感到寒意，大家看看光伏行業(yè)全軍覆沒(méi)，為光伏做設(shè)備的企業(yè)怕是連本都收不會(huì)來(lái)。

     我們的社區(qū)，是有許多資源，看似無(wú)所不能，但真正能開(kāi)展的業(yè)務(wù)，在現(xiàn)在的條件下其實(shí)并不多，許多業(yè)務(wù)都是央企國(guó)企等大企業(yè)不愿意做的時(shí)候，社區(qū)的公司才有機(jī)會(huì)。

  我再次建言社區(qū)的公司，不要去搞實(shí)體，不要建立自己的加工廠，要從服務(wù)業(yè)開(kāi)始搞起，從小公司辦起，從最容易做的事情做起，不要想一口吃個(gè)胖子。利用社區(qū)資源來(lái)辦公司目前沒(méi)有成功的先例，運(yùn)作起來(lái)定會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

   賣當(dāng)勞、肯德基就只提供幾樣簡(jiǎn)單的食品，外加可口可樂(lè)（或百事可樂(lè)），就是這種簡(jiǎn)單的模式，多少中國(guó)餐飲企業(yè)妄圖去復(fù)制，無(wú)一不是慘敗而歸。

    我們辦公司不僅要考慮如何讓公司存活，更要考慮公司未來(lái)能否能做大，國(guó)家搞的東西，我們就不要去湊熱鬧了，國(guó)家不愿意搞的東西，才有我們的機(jī)會(huì)。

     建議：社區(qū)的公司，從風(fēng)險(xiǎn)最小的咨詢開(kāi)始搞起，無(wú)需多少投資，社區(qū)大把的專家為何不利用起來(lái)。

老鷹

還是公司如何組建的問(wèn)題，開(kāi)展服務(wù)業(yè)基本一致的。關(guān)鍵是資金從哪里來(lái)。