最近公司將模具中心交給我來管理，求助

lhb2001119

最近公司將模具中心交給我來管理，但是這個(gè)行業(yè)的管理怎么才能引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，才能引導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量；
. j. a/ |( F9 x+ ~7 u忘各位同仁能夠幫忙給出主意；
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感謝；
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wangwang3256981

我們車間墻上有幾個(gè)大字 品質(zhì)改變世界
做模具，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，品質(zhì)上去了再談創(chuàng)新。

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樓主把模具備件多發(fā)些給我做，保證你有改變

英雄愛美女

既然是要改革，那就要有大家的力量。樓主不要問外人，先把自己隊(duì)伍的人集中起來開會(huì)，講明目標(biāo)，征求下屬的意見先。然后，綜合思考一 下，具體的實(shí)施方案。當(dāng)增加設(shè)備的就增加設(shè)備，當(dāng)更改的就更改。具體我就不說了，內(nèi)部具體情況具體分析吧。希望你的部門能咸魚翻身。

小鼠大膽

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首先提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，先和各個(gè)機(jī)加工、鉗工、設(shè)計(jì)人員溝通，（下班了吃喝玩樂）在這種情況下跟好表述心聲。工作時(shí)嚴(yán)格謹(jǐn)慎，按每個(gè)環(huán)節(jié)按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)做。說實(shí)話做技術(shù)這行業(yè)人都是較傲慢的。作為管理者得多花心思去溝通，搞好團(tuán)隊(duì)合作。不是整天做辦公室指揮（除了你各方面能力出眾），做技術(shù)的兄弟們很多人不吃這套。對(duì)管理者指手畫腳很是反感。因?yàn)橹袊蛡鹘y(tǒng)慣用這種奴役思維管理模式。覺得我是老大我說了算，錯(cuò)了！
俗話說：用人得先用心。伙計(jì)們對(duì)你衷心了，你工作才更好做。了解每個(gè)兄弟的性格脾氣，適合做什么？管理是門高級(jí)學(xué)問！不是像管理機(jī)器那么直接簡(jiǎn)單。人是高智商的。大家都還得學(xué)習(xí)管理。首先學(xué)會(huì)被管理，體會(huì)了其中的道理后以后才更好管理其他人。
其實(shí)中國這么多人，每個(gè)人的管理方式都不一樣。大部分是拿權(quán)利來壓拿工人的利益威脅。這是不長(zhǎng)的路！
) T: R" [/ F5 p" I本人廢話這么多，就當(dāng)純屬扯 淡吧！呵呵

模具小俠

公司的模具中心管理應(yīng)該注意幾個(gè)方面的問題
( S/ y( b5 B/ k; g* w1：上下游的關(guān)系
模具中心的任務(wù)是把公司產(chǎn)品技術(shù)部門的設(shè)計(jì)圖紙通過模具的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。所以，在模具的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的過程中移動(dòng)要十分的注意與設(shè)計(jì)部門級(jí)生產(chǎn)裝配部門的溝通聯(lián)系工作。
1 t1 C" F0 A  s& l+ M4 a. u# k與一般的模具廠不同的是模具廠的溝通對(duì)象是客戶，雖然本質(zhì)的意義相同，但是，由于是一個(gè)系統(tǒng)的同事，有時(shí)候這樣的溝通顯得更為重要。特別是內(nèi)地的國營企業(yè)更是如此。做的不好，你會(huì)陷入上下夾擊的境地。設(shè)計(jì)部門和生產(chǎn)部門都會(huì)把不合格的責(zé)任推卸到你的身上。
" }3 @; k1 z0 ?2 M; m2：模具中心的內(nèi)部管理
一個(gè)是技術(shù)管理
第二是生產(chǎn)過程控制
因?yàn)榫唧w點(diǎn)的情況不是很清楚，只能大致的說一下。
! R0 G4 I1 V& t0 X  X6 Z做模具的人員因?yàn)榛旧隙际仟?dú)自完成設(shè)計(jì)任務(wù)（也包括裝配鉗工），相對(duì)來說有點(diǎn)難于管理。所以，在人員的管理上要下一點(diǎn)心思。

  z4 B1 W+ h6 g7 \4 N" \4 l這方面，如果樓主有意，我們可以單獨(dú)的交流。
0 A9 _. O" t0 }0 i' |另外，模具雖然是單件生產(chǎn)，但是，作為公司產(chǎn)品開發(fā)的主要部分，抓好項(xiàng)目管理十分主要。一定要在管理過程中去學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目跟進(jìn)的基本技能和技巧！
8 {7 D9 l. T& g  G& R! b2 b因?yàn)槭枪镜哪＞咧行模裕愕年P(guān)注中心應(yīng)該是公司的產(chǎn)品的質(zhì)量及整個(gè)產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)成本。在很多的產(chǎn)品中，如何去綜合評(píng)估成本分布是一門很深的學(xué)問！別單獨(dú)去看待模具的成本。因?yàn)椋＞叩某杀咀詈髮?shí)際上都應(yīng)該消化在實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。現(xiàn)在市場(chǎng)上最大的誤區(qū)就是太看重模具的價(jià)格，而不是把注意力放在模具生產(chǎn)的產(chǎn)品的綜合成本評(píng)估的投入上。這一點(diǎn)希望樓主給予充分的注意！
樓主的題目很大，一言難盡。如有在實(shí)際工作中有什么難處，請(qǐng)?zhí)岢鰜恚蠹乙黄鹩懻摚?/td>