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本帖最后由 shootbomb1 于 2012-11-11 02:06 編輯 * H% r9 c& Y( h
5 h6 i: T. {: P: ^, e 為什么是"一定價值"?
1 L* a& W0 a) h0 f3 X2 Q* R: A4 w 首先它是有價值的,比如豐田生產方式,對工廠減少浪費,降低成本,優化生產等,有巨大的作用.
! {1 R9 k4 D4 A' t& o' M; |* B 但是,生產方式對于工廠,就像找對象組建家庭.我們心中都有理想的另一半 ,但我們更明白"適合自己的才是最好的".
N* d2 `4 H' k$ x+ C' F0 L1 Q 而很多人只看到好的結果 ,而忽略了土壤,結果就是各種移栽死嫁接死,明明他用得好好的,我拿過來就一塌糊涂.而國人的思維分析成分又不多,看著別人用得好自己不好,那說明東西是好的,這肯定是自己這邊的問題,于是你你我我地扯.( `& a# X0 @1 Z; s+ u
但話說回來,在這種企業里,你要是頂著生產方式干,也同樣不會有好結果,因為日本人早布置好了"土壤",這時你才意識到,原來在網上吹牛是多么膚淺,而現實中的日本人,又是多么的陰險和狡猾,僅僅用為數不多的錢(準確點說是羊毛),就切下了一塊巨大的蛋糕,同時做廢了國內一個本來具有巨大潛力的行業. |
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