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產(chǎn)品封樣件的一些疑問

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發(fā)表于 2012-10-29 19:28:42 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在機(jī)械行業(yè)中,對于定量產(chǎn)品(包括新品),經(jīng)常有封樣之說,就有了具有一定期限的封樣件。7 h, D1 \+ }' [

! U1 _! z3 W# y+ x1 V5 R封樣件據(jù)我所知,有合格封樣件(樣件尺寸完全符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì))和極限封樣件(某些關(guān)鍵尺寸走極限尺寸,但是能滿足使用要求)。這是我個(gè)人的理解。# H, H. Z8 B: I! [: f& a
& u  Y, G: ?4 r( m
我們公司是做塑料件的,經(jīng)常有塑料封樣件。目前的情況是這樣,研發(fā)部自己封樣的封樣件其自身提供的受控圖紙尺寸不符合,有時(shí)候相差很大。這相當(dāng)于研發(fā)部給了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(并且聲稱2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均可用),這讓品管部巡檢員很難做。, d- J, W2 d5 }& g# f
: ]  p! c' |! V2 }
本人覺得公司研發(fā)部的做法有點(diǎn)不對,但是,在我們公司,所有產(chǎn)品,研發(fā)部說了算,生產(chǎn)和品管都不提出疑問。如下內(nèi)容為,我們公司的現(xiàn)行的一些做法(本人個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為次做法不妥);
, Y- z) w5 N- _* x# @) x5 l- E! W& u7 P" r: F+ h2 A
1、研發(fā)部對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,可單獨(dú)封樣,不需要品管和生產(chǎn)參與:
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2、產(chǎn)品受控圖紙均有研發(fā)部提供,并受控,下發(fā)到各部門,產(chǎn)品最終能否使用,也由研發(fā)部抉擇;
, E; N& s$ N5 {. _5 m3 ]! F( C! m5 H5 w# e
3、基本上由研發(fā)部封樣的封樣件尺寸與其自身后來提供的受控圖紙尺寸不一致,有些相差很大。& c) F8 \% @) b* }. y

1 [( Y% G7 X5 Y1 h+ k# w% q( N& b4、在我公司,產(chǎn)品圖紙要求尺寸、封樣件尺寸、生產(chǎn)中實(shí)際產(chǎn)品尺寸三者之間兩兩均不相同,并且一直存在
, Z  E; d* b/ I0 d請各位高手,對于以上的情況,提一提自己的看法,以及評價(jià)一下我司的研發(fā)部所做的事。0 ^7 C* A6 {9 [8 U+ I
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對于產(chǎn)品的封樣件,其最終起著什么樣的作用。1 M/ ~9 Z. r, \7 X: g2 @( Y8 z
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發(fā)表于 2012-10-29 22:02:44 | 只看該作者
我就一直呆在“研發(fā)部”,這種問題是再常見不過的了,特別是新產(chǎn)品開發(fā)時(shí),有一大堆新零件進(jìn)來,圖紙尺寸、封樣尺寸、實(shí)際尺寸當(dāng)然有可能不一樣,包括以后批次間的尺寸。關(guān)鍵的問題是,如何統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制造(制造包含了加工、檢驗(yàn)、裝配等所有“制造”流程),如何統(tǒng)一各部門的利益,說白了就是妥協(xié),妥協(xié)真的很重要,雖然我是研發(fā)部的,原則應(yīng)該是保護(hù)研發(fā)部的利益的,但是畢竟批量生產(chǎn)是要各部門的配合,必須做技術(shù)上的妥協(xié),我相信哪怕是航天飛機(jī)、航母,也不是設(shè)計(jì)出完圖就不妥協(xié)了。
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# l$ M' Y  X9 b6 A一、從研發(fā)來說
5 ^" h" K. o% n/ I4 d8 ?; H首樣肯定是研發(fā)簽的,只有研發(fā)(相應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師)才知道零件具體的應(yīng)用環(huán)境,他會(huì)對零件做出評判。就像樓主說的塑料件,如果開模好了,尺寸也穩(wěn)定了,非重要尺寸超差,但不影響使用,可以視為允收。
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最好只走這兩條路,把設(shè)計(jì)和制造之間的技術(shù)文檔統(tǒng)一。5 _9 O6 I) H4 i
一是讓供應(yīng)商改到圖紙尺寸(你不需要聽任何解釋,只要問一個(gè)問題,"為什么沒有做到圖紙尺寸”,除非聽到“難加工或沒法加工”,不然的話就回答“請做到尺寸”,不要任何多余的解釋。)0 x$ ^% a6 i& J- ?( f
二是,你承認(rèn)尺寸超差,但允收,責(zé)任自己承擔(dān),然后把圖紙,特別是三維改過來,我知道有的公司或工程師個(gè)人,很難做到這點(diǎn),但這是必須得,一是設(shè)計(jì)者承擔(dān)對自己負(fù)責(zé)的技術(shù)指標(biāo)獨(dú)立判斷的結(jié)果,二是為以后分析問題留下文檔。如果想搞模糊標(biāo)準(zhǔn),怕承擔(dān)責(zé)任,不在討論范圍之內(nèi)。5 i' a- A! t& G) ^! Y, {- z
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實(shí)在不行,圖紙為主,簽樣為輔,但這就如樓主所說,會(huì)給品管帶來麻煩,不建議這樣。搞雙重標(biāo)準(zhǔn),基本就是耍花招。(我們還嘗試過這樣,所有封樣都要編號存檔,編號唯一,編號寫在對應(yīng)零件圖紙上,做到圖物對應(yīng)。)
( G6 c1 L' n, m/ F0 \3 G5 t  g4 E; _( V4 h9 M
首樣的檢驗(yàn)報(bào)告是研發(fā)簽字的,但簽的文檔(叫FAI,叫首樣報(bào)告什么的,都可以),要向全公司公開,任何人可查,現(xiàn)在電腦、網(wǎng)絡(luò)都小菜一碟了,掃描一下放服務(wù)器就行了,以后該零件發(fā)現(xiàn)異常,一查便知,包括供應(yīng)商檢測數(shù)據(jù)作假、工程師沒做仔細(xì)驗(yàn)證就簽字、品檢偷偷放行超差件等等,有原始數(shù)據(jù),啥事好辦。) K0 x* e' o3 I5 Z& V5 K

) U% h" t3 z0 ^2 H7 @5 c% t二、從研發(fā)之外并和制造相關(guān)的部門來說,
  ^# b& p3 i* U* a- F
; h8 X0 c! s; R6 z7 Y7 t) \/ t圖紙發(fā)布了,首樣簽收了,就和研發(fā)暫時(shí)沒關(guān)系了,采購按圖采購,品檢按圖檢驗(yàn),沒有樓主所說的由研發(fā)受控,小公司可以這樣,但別忘了,圖紙上有好多人的簽字,怎么能由研發(fā)一個(gè)部門說了算,全部由研發(fā)說了算,怎么發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的問題?哪怕樣機(jī)測試研發(fā)說好了沒問題了,批量生產(chǎn)問題還是一堆。好產(chǎn)品是不斷改出來的。7 n6 ^1 u. b  O

  M4 ], }. v; Z, C三、為什么要封樣?
# b3 U4 I) z) J) ?2 X' Y3 R
$ ]6 x6 u  E$ q" P. F+ b按我理解,  r; X' k2 h& n9 M- l# [, T$ U
1.直觀。難于用技術(shù)語言描述,或者用封樣來觀察更直接,比如塑料件的文理,顏色、光澤,顏色可以RGB可以潘通,哪有樣品直接對比來的更直觀?3 g$ x( ~3 R* d2 k" k5 r! ?. W
2.研發(fā)的判斷。封樣是研發(fā)對外做出的一個(gè)承諾,以后,這個(gè)零件生產(chǎn)有問題,看封樣對比就行了。
+ R9 O) E. b. a& X3.供應(yīng)商要求封樣。省的以后麻煩,有樣品好對比,樓主遇到過沒?。
. Z) H& Y0 M4 n+ e4.封樣的范圍。不光零件可以封樣,研發(fā)還對部件,甚至機(jī)器封樣,給其他部門做參考。7 E/ f5 q+ J" y/ s1 Y& I/ F# H
5.封樣的作用。物證,作為圖紙的延伸。
* X; S8 L8 j6 u9 k; E! g, Y- Z; T5.封樣的目的。有利于研發(fā)和制造為生產(chǎn)作評判。
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* A/ V" U' J% o& F+ }1 O- r2 {

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3#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-2 18:26:47 | 只看該作者
機(jī)械神話 發(fā)表于 2012-10-29 22:02 / R5 d$ n/ ]* U
我就一直呆在“研發(fā)部”,這種問題是再常見不過的了,特別是新產(chǎn)品開發(fā)時(shí),有一大堆新零件進(jìn)來,圖紙尺寸、 ...
+ l- D, m3 j; r5 l* D7 p0 ^0 k1 q
當(dāng)遇到如下情況,應(yīng)該如何處理,請發(fā)表一下意見呀:! G: `+ R, m$ K9 @6 y* S: z
假定有一零件,圖紙要求關(guān)鍵尺寸為15(+0.2),即尺寸范圍為15.0~15.2.實(shí)際生產(chǎn)中,品檢巡檢測得實(shí)際零件尺寸為15.4(已經(jīng)超出尺寸范圍)。然后對封樣件進(jìn)行測量,發(fā)現(xiàn)其尺寸為15.42(研發(fā)部已經(jīng)簽過字確認(rèn)此樣件可以)。我是否可以猜想有如下幾種結(jié)果;. d7 ]. K  b0 Q( D) w7 E5 _) r# @# H
1、實(shí)際尺寸為15.4。介于圖紙要求與封樣件尺寸范圍呢,品檢可以放行或因?qū)嶋H尺寸超出圖紙要求0.2,品檢判定為不良品,不允許車間入庫。
2 E2 s) T8 [0 B+ B# K% s) {$ w2、假如實(shí)際尺寸為15.48,已經(jīng)超出封樣件尺寸,品檢評定為不良品。
4 Y% F. D* A, D# m# \3、一出現(xiàn)不符合圖紙尺寸要的,反饋給研發(fā)部,讓其判定是否可讓步接收(進(jìn)行試裝生產(chǎn))
& x4 S' Y0 _: F* g3 B; S. N以上品檢的做法,是否正確,望給以一些建議呀。4 y# b( k5 N4 E+ y) H- Q+ p2 P
實(shí)際工作,又該如何呢?
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點(diǎn)評

其實(shí),這根本就算不上是“技術(shù)”問題。要么改圖,要么改封樣。基于樓主的假設(shè),可以質(zhì)問研發(fā),為何圖物不符?假如我是“研發(fā)”,我定羞愧之極,馬上出設(shè)計(jì)更改改掉錯(cuò)誤。  發(fā)表于 2012-11-4 19:33

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發(fā)表于 2012-11-2 22:48:00 | 只看該作者
雖然我們公司也有樓主提到的第二點(diǎn),但是對于“產(chǎn)品圖紙要求尺寸、封樣件尺寸、生產(chǎn)中實(shí)際產(chǎn)品尺寸三者之間兩兩均不相同”這個(gè)情況倒是沒有,如果有這個(gè)情況那么你們公司研發(fā)部出的圖紙還有什么作用,那品管部好像也沒什么作用了,反而到了生產(chǎn),相當(dāng)于最后一道工序了才知道這個(gè)零部件能不能用?那還來得及嗎?  {8 |* N' M. o6 K
不過我們公司好一點(diǎn)的事,只要生產(chǎn)還是品管提出問題,我們研發(fā)部都會(huì)做出相應(yīng)的修改,畢竟大家都想把東西做好

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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-5 19:56:34 | 只看該作者
gfm1987 發(fā)表于 2012-11-2 18:26
) L" b# i/ h8 p1 H7 _! g當(dāng)遇到如下情況,應(yīng)該如何處理,請發(fā)表一下意見呀:% D0 Z0 y% K, |( Y( X
假定有一零件,圖紙要求關(guān)鍵尺寸為15(+0.2),即尺 ...
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其實(shí)我們公司目前就是我假定的情況呀。大部分的封樣件都如上所述呀。
7 V/ ]+ S; }# l3 L
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-5 19:58:36 | 只看該作者
召喚師170 發(fā)表于 2012-11-2 22:48
, M& z8 e0 p5 B% o2 k( u+ N6 ^雖然我們公司也有樓主提到的第二點(diǎn),但是對于“產(chǎn)品圖紙要求尺寸、封樣件尺寸、生產(chǎn)中實(shí)際產(chǎn)品尺寸三者之間 ...
4 X8 e. n+ w  L9 F6 E  @
可惜我們公司大部分的塑料封樣件的都這樣的,兩兩對不上。這樣做質(zhì)量真難。
7#
發(fā)表于 2012-11-18 20:25:10 | 只看該作者
封樣和圖紙是技術(shù)管理的兩種體現(xiàn)形式。" Q' Y& n+ m# t9 C- V
如果技術(shù)很牛,任何一個(gè)都可以解決問題。, K% a6 o$ t& n& }/ C, y
如果技術(shù)太差,兩個(gè)都要也很難解決問題。當(dāng)然,如果管理太差,兩個(gè)形式也無能為力。
6 C3 w' }# O8 }9 Q. F3 R5 }7 t總而言之,大家都想把工作做好,這個(gè)意愿比什么都重要。
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