開會時，大家有問題往往憋在肚子里

深藍zkk

很多公司都是一言堂,說個屁啊,呵

原諒我今天

對很多企業來說這就一個形式，你要真敢提問題，不知道是什么后果呢。

風中之翼

原諒我今天 發表于 2012-10-17 12:21
對很多企業來說這就一個形式，你要真敢提問題，不知道是什么后果呢。

嗯，“對事不對人”，但事情一提出來，情況立馬就變了，說者無心，聽者有意
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風中之翼

jlzyl 發表于 2012-10-17 09:50
自己部門和其他部門能協商解決的最好不要上會，有時間節點要求，自己部門解決不了，特別是需要花銀子的事情 ...

5 {, |" [- S" p: v+ o: ]& m" T謝謝{:soso_e100:}

jdjlhy

開會不就是一個形式了嗎？唯一的“意義”只有證明領導的權威性了……性格“叛逆”的我，看來感覺很難在這個社會立足了

lile19891223

一開始的時候想到什么說什么，“暢所欲言”后來發現不但沒有什么積極的效果反而有時會有負面影響。慢慢的就開始保持沉默了，言多必失。

風中之翼

lile19891223 發表于 2012-10-19 10:46
一開始的時候想到什么說什么，“暢所欲言”后來發現不但沒有什么積極的效果反而有時會有負面影響。慢慢的就 ...

是這樣的過程

huiwenwhw

應該這樣講：大家有什么意見請保留

打鐵的

: F7 D* s# y* D2 F最好的解決方法就是匿名。用一個匿名的內部網頁論壇，匿名提問，匿名回答，由指定負責人統一收集問題，然后在會上討論，我以前呆過的一個公司就這么干的，問題和建議，什么都敢說。

619341834

哈哈，這就要講究為人處世。我一般在會議上，盡提些花銀子的項目，主要強調跟財務要銀子。其他跟部門協調的事情，都是會下找各個部門頭頭。私下里找他們，哪怕就是干一架也無所謂。這就是為人處世的原則。截至目前，公司各個部門跟我們技術部的關系那都是剛剛的。