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身為高級經理你如何選擇下屬做經理?

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1#
發表于 2012-10-12 18:13:36 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如題,假如你榮升高級經理,馬上要管好幾個部門,你如何選擇原來的部屬坐你之前的位置?
/ i% B. ^! P5 I# \" Q& M# K1.選擇和你關系最好的,很聽話,即使你的決策是錯誤的,他也贊成。
. K  N& z: w! Z- ]0 v2.選擇能力最強的,做事有自己的主見,可以完全替代你的。# n' K9 W$ m, u
3.選擇一個人緣最好的。
1 a6 U1 _* \& x: c6 A' J而上述的三個特質是三個人所擁有的,不是一個人。你該如何抉擇?并說明你的理由。
% e5 V+ v/ S/ I
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2#
發表于 2012-10-12 18:24:29 | 只看該作者
身為高級經理肯定不會有樓主說的那些問題。{:soso_e113:}3 F/ Z3 K) E+ S& h
! [% {' G1 g  K
連個接班人都木有還當啥子經理 {:soso_e120:}
( S! h& i3 \4 Y0 c6 x3 P4 y/ w8 q0 k) d1 _) `; K& a. Z* O
所以,這只是個所謂課堂的案例。

點評

哈哈,影響力不夠啊!本來周末上這個論壇的就少,你又把問題引到歧路上去了,唉!!  發表于 2012-10-13 20:37
肯定是不重要的呀!若是有重要的話,這帖子應該會火火的說。  發表于 2012-10-13 20:20
我主要想問的是如何選擇接班人的問題,至于說接班人是經理還是經理下面的接班人,并不重要,OK?  發表于 2012-10-13 20:17
樓主別再說笑話了呀!連初級經理也不會有這樣的問題發生。 如果你是高層,你會拉連接班人都木有的人上來嗎?  發表于 2012-10-12 18:55
是剛榮升高級經理,哈哈  發表于 2012-10-12 18:49
3#
發表于 2012-10-12 18:26:41 | 只看該作者
假如是阿拉,在條件許可的時候,就用最好的家伙,與阿拉關系好壞都無所謂的,有能力是第一位的,其它不考慮,大家也不是捆在一起一輩子,也不是夫妻關系,做事,就看能力了,沒能力,只是服從也沒有意義,5 v& o6 {* ^9 B! U: B

5 }" V1 B$ O: S6 G) @9 u, ~2 r假如人家比你強,你按是按不住的,現今社會了,你按人家,人家自己肯定就自謀發展去了,你也擋不住的,2 L7 _% [: I' l+ ?% O
2 g0 i9 ]% B/ @2 M/ s$ q
中國就是因為嫉賢妒能,才有今天的局面,世界不是這樣的,能人最終都會露頭的,

點評

最可恨的是老板認為嫉賢妒能可以理解。  發表于 2012-10-12 18:52
998大俠是帶著世界的眼光看問題的,早已跳出國人的小旮旯了,高人啊!  發表于 2012-10-12 18:50
4#
發表于 2012-10-12 22:54:23 | 只看該作者
做事圓融,能協調各個部門也是重要能力。' B% b+ B# ~- \5 ^
有自己的主見不是問題,但跟誰都合不來,光有技術能力的人是無法做經理的,senior consulting engineer比較適合
5#
發表于 2012-10-12 23:16:33 | 只看該作者
呵呵,大多數都選的1

點評

在中國都是這樣。  發表于 2015-6-6 15:36
為什么都選1?  發表于 2012-10-14 14:37
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