下輩子不做苦逼研發(fā)男

ljgoal

唯上司還是唯產(chǎn)品，這標(biāo)題是在機(jī)械社區(qū)看到的，也看了里面同行精英的看法。老板給你錢，你當(dāng)然要聽他的；產(chǎn)品是你負(fù)責(zé)的，你當(dāng)然要按你的思路做。
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哎，這真是個(gè)矛盾的問題，每個(gè)人都有自己的答案吧，也不能說誰對誰錯(cuò)。來這里一年多了，沒做出過什么成績，曾經(jīng)很努力過，做出來的東西也不是很滿意，多方面原因吧，主要是經(jīng)驗(yàn)不足，想當(dāng)然。

2 x: I0 Y5 ?# t0 f在這里也沒什么朋友，就上班，下班。上班各干各的，下班各回各處。也說說某些客戶，把單下下來，三五天就想要貨，業(yè)務(wù)也是充分發(fā)揮專業(yè)的吹牛水準(zhǔn)，把產(chǎn)品說得神乎其神，或是承諾幾天幾天交期。當(dāng)然人家也沒錯(cuò)，為了自己，公司利益是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?font class="jammer">/ M7 O1 e9 ]* N3 Y

難道錯(cuò)在我們？有這個(gè)可能吧。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到某個(gè)關(guān)于工程師的段子，卻發(fā)生在我們這里。一同事做夢都夢到在改圖，夢話說到：草！又要改！改就改吧，還說幾天幾天要貨。今天做的事不知道是對是錯(cuò)……我覺得是我錯(cuò)了。業(yè)務(wù)說今天一定要發(fā)樣機(jī)給客戶，樣機(jī)測試中有點(diǎn)小問題，我還是同意發(fā)貨了。草，下輩子不做苦逼研發(fā)男！

cangsheng000

唯上司，你會成替罪羊。唯產(chǎn)品，你會被刁難，關(guān)鍵是那個(gè)平衡的點(diǎn)，所以說做人難啊

krazy18

混口飯吃，不易。

zcy372835377

哎，深有體會！沒辦法，為了生活，只有這方面的經(jīng)驗(yàn)！

seobe2010

你們公司主管不會設(shè)計(jì)嗎，你們公司的設(shè)計(jì)方案拍板不需要主管同意嗎，不需要老板同意的啊 。既然大家都同意了。有問題就協(xié)調(diào)。我們公司經(jīng)常一起聚會，有時(shí)候商討方案都是到外面找個(gè)安靜的咖啡廳之類的。一切都在我的計(jì)劃當(dāng)中。

colin1978

在國外研發(fā)是一個(gè)很高的層面,公司,國家都會傾注很大的投入和支持,而在國內(nèi),因?yàn)闅v史各方面的原因,技術(shù)力量相對于國外有很大差距.
3 l2 I% d0 I8 k2 [$ y! W. b那對于我們這輩人來說,更重要的是借鑒,消化吸收,再花幾十年最起碼能夠跟得上國際.其實(shí)與其說去做憑空的想向,還不好趁有時(shí)間,有機(jī)會
好好學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù),那么或許下輩子,如果有下輩子,我想做研發(fā)一定是一件很榮耀的事情...

沈石頭

cangsheng000 發(fā)表于 2012-9-21 13:06
7 Y. L- `; s7 W* [$ D唯上司，你會成替罪羊。唯產(chǎn)品，你會被刁難，關(guān)鍵是那個(gè)平衡的點(diǎn)，所以說做人難啊

; r: T* t. |! K' b, T) }9 t3 h1 W確實(shí)要有個(gè)平衡點(diǎn)，這里跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的能力很重要了。以前做個(gè)東西，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭可以，往上送到高一級的領(lǐng)導(dǎo)那給打回來了。這算誰的？肯定不是技術(shù)頭的錯(cuò)。兩個(gè)管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，A說你這要這樣改，最后校圖的是B，B說你這樣弄是不對的。這都是我的經(jīng)歷，本來就在兩可的方案中選擇的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一句話選擇了其中的一個(gè)方案，換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)意見，通不過了。唯領(lǐng)導(dǎo)肯定不行，就像風(fēng)箱里的老鼠，兩頭受氣。唯產(chǎn)品，要有自己的主見，明確的主見，就算領(lǐng)導(dǎo)的建議也必須有能說服自己的可能性，如果不能說服自己，那就試著說服領(lǐng)導(dǎo)接受自己的方案，因?yàn)槿绻B自己的都說服不了話，遇到下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你還會被動(dòng)搖，更改設(shè)計(jì)。

ljgoal

seobe2010 發(fā)表于 2012-9-21 13:50
4 w  ^7 ?3 a: }! b, B0 [, z: O你們公司主管不會設(shè)計(jì)嗎，你們公司的設(shè)計(jì)方案拍板不需要主管同意嗎，不需要老板同意的啊 。既然大家都同意了 ...

去年研發(fā)經(jīng)理，走了。自己單干了，他在公司后期跟老板就有意見不和，這也是走的原因之一吧。現(xiàn)在方案都是老板自己決定，不能說他什么都不懂，但是某些材料的特性，或是工藝的可行性他是一知半解的。如果你說某些地方工藝做不到，他認(rèn)為是可以做到的，這樣就有得頭疼了。但是你去跟他確定方案的時(shí)候，他粗略看了一下，說行，就這樣打板，但是做回來不行，他會說你怎么沒跟他確認(rèn)（有可能是他忘記了，而且粗略地看是看不出什么的，充其量只是個(gè)外形）
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xiaoshxin

{:soso_e114:}

619341834

關(guān)鍵在于溝通，交流。研發(fā)不能想當(dāng)然，靠個(gè)人的力量你是辦不了大事的。我也是搞研發(fā)的，我跟我們領(lǐng)導(dǎo)搞得關(guān)系就不錯(cuò)。就在于善于交流。