下輩子不做苦逼研發男

ljgoal

唯上司還是唯產品，這標題是在機械社區看到的，也看了里面同行精英的看法。老板給你錢，你當然要聽他的；產品是你負責的，你當然要按你的思路做。

哎，這真是個矛盾的問題，每個人都有自己的答案吧，也不能說誰對誰錯。來這里一年多了，沒做出過什么成績，曾經很努力過，做出來的東西也不是很滿意，多方面原因吧，主要是經驗不足，想當然。

在這里也沒什么朋友，就上班，下班。上班各干各的，下班各回各處。也說說某些客戶，把單下下來，三五天就想要貨，業務也是充分發揮專業的吹牛水準，把產品說得神乎其神，或是承諾幾天幾天交期。當然人家也沒錯，為了自己，公司利益是理所應當的。
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難道錯在我們？有這個可能吧。曾經在網上看到某個關于工程師的段子，卻發生在我們這里。一同事做夢都夢到在改圖，夢話說到：草！又要改！改就改吧，還說幾天幾天要貨。今天做的事不知道是對是錯……我覺得是我錯了。業務說今天一定要發樣機給客戶，樣機測試中有點小問題，我還是同意發貨了。草，下輩子不做苦逼研發男！
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cangsheng000

唯上司，你會成替罪羊。唯產品，你會被刁難，關鍵是那個平衡的點，所以說做人難啊

krazy18

混口飯吃，不易。

zcy372835377

哎，深有體會！沒辦法，為了生活，只有這方面的經驗！

seobe2010

你們公司主管不會設計嗎，你們公司的設計方案拍板不需要主管同意嗎，不需要老板同意的啊 。既然大家都同意了。有問題就協調。我們公司經常一起聚會，有時候商討方案都是到外面找個安靜的咖啡廳之類的。一切都在我的計劃當中。

colin1978

在國外研發是一個很高的層面,公司,國家都會傾注很大的投入和支持,而在國內,因為歷史各方面的原因,技術力量相對于國外有很大差距.
8 u+ n  b5 C! X9 g% |那對于我們這輩人來說,更重要的是借鑒,消化吸收,再花幾十年最起碼能夠跟得上國際.其實與其說去做憑空的想向,還不好趁有時間,有機會
) ~7 y  u% ^' G2 S2 I- G好好學習國外的先進技術,那么或許下輩子,如果有下輩子,我想做研發一定是一件很榮耀的事情...

沈石頭

cangsheng000 發表于 2012-9-21 13:06
唯上司，你會成替罪羊。唯產品，你會被刁難，關鍵是那個平衡的點，所以說做人難啊

' b0 J1 a8 P# ^確實要有個平衡點，這里跟領導溝通的能力很重要了。以前做個東西，技術領導點頭可以，往上送到高一級的領導那給打回來了。這算誰的？肯定不是技術頭的錯。兩個管技術的領導，A說你這要這樣改，最后校圖的是B，B說你這樣弄是不對的。這都是我的經歷，本來就在兩可的方案中選擇的，因為領導一句話選擇了其中的一個方案，換一個領導意見，通不過了。唯領導肯定不行，就像風箱里的老鼠，兩頭受氣。唯產品，要有自己的主見，明確的主見，就算領導的建議也必須有能說服自己的可能性，如果不能說服自己，那就試著說服領導接受自己的方案，因為如果連自己的都說服不了話，遇到下一個領導，你還會被動搖，更改設計。

ljgoal

seobe2010 發表于 2012-9-21 13:50
你們公司主管不會設計嗎，你們公司的設計方案拍板不需要主管同意嗎，不需要老板同意的啊 。既然大家都同意了 ...

+ I7 U6 {' Y7 B去年研發經理，走了。自己單干了，他在公司后期跟老板就有意見不和，這也是走的原因之一吧。現在方案都是老板自己決定，不能說他什么都不懂，但是某些材料的特性，或是工藝的可行性他是一知半解的。如果你說某些地方工藝做不到，他認為是可以做到的，這樣就有得頭疼了。但是你去跟他確定方案的時候，他粗略看了一下，說行，就這樣打板，但是做回來不行，他會說你怎么沒跟他確認（有可能是他忘記了，而且粗略地看是看不出什么的，充其量只是個外形）

xiaoshxin

{:soso_e114:}

619341834

關鍵在于溝通，交流。研發不能想當然，靠個人的力量你是辦不了大事的。我也是搞研發的，我跟我們領導搞得關系就不錯。就在于善于交流。