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工作都簡單,唯有人復(fù)雜,管理者首要修德

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2013-3-12 21:42:04 | 只看該作者
學(xué)習(xí)一下。現(xiàn)在開始正式接觸管理了
5 T+ k4 `5 o, _& G- g
22#
發(fā)表于 2013-3-12 22:29:55 | 只看該作者
在現(xiàn)在這個唯利是圖的社會% o7 Q5 Y7 L) w8 m0 X7 s5 Q, A
管理也得唯利是圖
9 y. O$ x9 w6 S; l, L1 M2 T; Q否則& D3 ?7 g8 ^. `6 {
沒有下屬的支持
3 i" V9 H# ?# x/ ]' o; D" ]也得得下課
  N0 y3 N, Z: k. y+ m0 {$ ~/ S管理是門大學(xué)問$ ^' Y, M" X+ I/ B" Q3 w. _% A* A) Q
好的管理
1 S: F0 u; `) z; L是在哪種情況用哪種合適的管理方法6 F/ `5 s" Z2 r* R
否則路不對門: U* Z# ~4 i4 u9 V5 C# |8 J
是怎么也進(jìn)不去的
6 |; K0 V& T+ X0 y; C最終的結(jié)果還是撞墻% b" S+ m2 g( C: x$ Q" k( \/ w3 N' H) }
所以,7 u8 p4 v7 Z& @( G( T
以德服人2 @9 S" ]0 @) N/ j; P/ w: L
那是多數(shù)管理者的口號
2 g/ x" o, n: x- Q* g7 _0 U, B以德服人6 B* @6 m; ], G- n7 j- i( V% c9 z
那也得分時間、分情況3 }' A2 i1 F4 |( d' r* c
以德服人( t8 b$ n& M' U6 K0 o- z; Z5 D
那是管理者追求的終極目標(biāo)
, T  K4 e3 a* J9 T" ~
+ h% G$ a# e% R4 d2 P! w
23#
發(fā)表于 2013-3-17 15:47:39 | 只看該作者
liaoyd 發(fā)表于 2013-3-12 21:07
* e! w$ J3 i7 y8 A! p  p, \& Q9 f搞機(jī)械都是這樣的啊!像我有一套設(shè)備,本來也是很簡單的,就是之前沒有說明白,改了3次.我都快崩潰了!幸好老板也 ...

. ?+ @5 O5 j. Y( ?+ D老兄,你只要做好自己的是就好。因?yàn)槟阒С值闹挥欣习逡蝗耍灰春媚闫渌瞬挥美怼?/td>
24#
發(fā)表于 2013-3-17 22:02:28 | 只看該作者
素質(zhì)高了,缺德的人好多
25#
發(fā)表于 2013-3-27 20:44:47 | 只看該作者
我在公司的做事方式就是以德服人,結(jié)果老板提拔的一個以強(qiáng)治人的同事,還找我說我不懂管理。真的郁悶的要死!說管理人員應(yīng)該讓手下人怕自己!
26#
發(fā)表于 2013-3-27 22:51:30 | 只看該作者
以德服人,服的是君子,小人還是得靠制度啊
27#
發(fā)表于 2013-4-21 22:12:49 | 只看該作者
最科學(xué)管理方法當(dāng)然是以制度管理,且無論是領(lǐng)導(dǎo)還是被領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)是以德服人。但大多數(shù)人并不去怎么做,我一貫堅(jiān)持正確的原則管理,確總是管的多、責(zé)任大、上下都不太落好。中國的人太繁雜,中國的關(guān)系太繁雜,中國的管理最繁雜。
28#
發(fā)表于 2013-4-22 11:11:17 | 只看該作者
主要還是要制度,公德輔助,私德堅(jiān)決不能有
29#
發(fā)表于 2013-5-12 11:45:10 | 只看該作者
掃街 發(fā)表于 2012-9-11 06:17
% g2 Z8 Y' C1 M8 Q- N7 Y所謂的以德服人是中國特色,為什么不靠流程,為什么不靠制度。德有公私之分,美國民權(quán)領(lǐng)袖馬丁路德金,英名 ...

/ E6 V. \! [( }9 ~流程和做人兩樣是缺一不可的。況且,一個做人都不行的領(lǐng)導(dǎo),可能遵守制度和規(guī)則嗎?
( L* L! x2 b/ G* l2 d" r8 @
30#
發(fā)表于 2013-5-13 15:13:01 | 只看該作者
管理要靠制度,更重要的是執(zhí)行!
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