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新入職者該如何對待第一份工作!

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1#
發表于 2012-8-9 15:32:33 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        記得孩子最初踏入職場的時候,他問我有什么意見,可以供他參考!我只說了一句:“在第一個單位,呆夠三年。”,個中含義是:三年內,無論遇到什么情況,都要堅持干下去(除非被開除),不要辭職!孩子聽了我的話,快滿三年,跟當時公司的一位合伙人齊齊跳槽到了另一家去,之前又征詢我的意見,這時候我就沒有任何啦,只能說:這是你自己的事!- U1 K, F; B" V3 Y+ p2 i% F. i
    為什么我要對孩子規定三年呢?這是我多年來招人以及用人的經驗!
5 k/ a4 S$ y8 Q+ b7 `$ K% |    昨天公司一位屬下辭職了,其理由是:沒有機會涉足公司的技術核心!我問他:“來多久啦?”(我記憶應該不到兩年),他說:“剛好一年半”,我笑啦:“剛從學校出來,才一年半,怎么就斷定沒有機會涉足公司的技術核心呢?”。; n) Y" k6 `7 W# B
    各位可以想象,剛從學校出來的應屆生,能一下子應付公司核心技術的工作么?這不可能的啊!必須經過一段時間的實踐和熟悉,先做一些外圍的工作,這是一個學習的過程,慢慢總會有機會承擔更重要工作的(其實這位同事在近半年來,公司都已經安排一個項目讓他單獨去操作,直接對總經理負責。可以說他表現得好的話,前途是有的!)本來昨天我就想把公司的核心技術分一部分讓他去負責,沒想到他已經辭職了,我跟他說:“你這一年半時光,真的浪費了!”。2 P7 j3 l( m9 L
    相反,我的“徒弟”(我自己認的)到公司剛好四年,通過他自身的努力,已經單獨支撐局面兩年多啦!他們兩人對比,以后出去找工作,我認為后者一定比前者容易!3 S3 g$ Q" K/ J+ q) `; q  N0 ^
    我定的三年,是否有些依據了呢!?
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點評

同感。我對公司新進的大學生要求堅持三年,然后看結果。  發表于 2012-9-3 16:58
可以叫聲馬叔么?你說你老爸最討厭攀關系。。。。這樣的老板真的可以跟  發表于 2012-8-11 20:54
深切體會,剛畢業進工廠什么都不會,五年過去了,多多少少會擋一下場面,沒有三五年機械是玩不轉的。  發表于 2012-8-11 19:47
待的時間多少并不是絕對的,主要是看學東西的情況,LIAOYAO大俠,俺就很佩服;如果呆在什么技術都沒有,就是山寨都寨得沒夫人那種山寨,別說三年,三個月就該走了。  發表于 2012-8-11 08:44
我老板最討厭那種關系的,我們公司沒有一個這樣的人!(起碼是到目前為止)  發表于 2012-8-9 17:20
老馬大俠說的有一定道理,對于非親友團單位肯定是像老馬大俠說的那樣,在里面好好干,等提拔。親友團單位還是學點東西快點滾蛋,怎么論也輪不到提拔。  發表于 2012-8-9 17:15
有人照顧的,和親友團的,那是特殊情況!不過話又說回來,能照顧一輩子的么!  發表于 2012-8-9 16:41
如果單位有人照顧,別說3年。5年也可以待下去,現在的單位10有8,9個都是親友團,外行人管理內行人。你讓一輩子干下去的老員工情何以堪?主要還是看此企業重視技術還是重視關系?  發表于 2012-8-9 16:26

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
子子61961 + 1 思想深刻,見多識廣!

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發表于 2012-8-9 15:40:04 | 只看該作者
真理。
. E0 h% N4 C7 w/ p. P9 {現在這社會,人浮躁,欲望大,流動快速。這也是構成企業生存環境艱難的要素之一。

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更多的時候,企業自我覺得把你當人才用了,自己卻覺得其實是在做奴隸,供需不合理啊,啊啊。  發表于 2012-8-11 08:52
q 我第一份是二年。吧。。。。。。少了。。?  發表于 2012-8-10 09:04
和親友團是我國特色,也是老板的無奈。有遠見的老板首先考慮的不是這個!而是人才!真材實料的肯定重用。而那些浮躁朋友卻被表面迷惑了。要不信你想想如果你是老板.....  發表于 2012-8-9 20:03
親友團,是大礙!  發表于 2012-8-9 17:25
3#
發表于 2012-8-9 16:01:39 | 只看該作者
確實是這樣的,不過如果自己不爭氣,待多久(5年以上)都不會有太多機會!
4#
發表于 2012-8-9 16:04:24 | 只看該作者
恩,要一點核心技術
5#
發表于 2012-8-9 16:20:29 | 只看該作者
我剛好待3年了,從國企出來了,
3 z! `0 t* H8 O# A2 Y9 @4 _% r, Y確實如LZ說的,
& `( V- q% X' p& t, w很有道理!!!
: Q2 d/ z# W- a1 i  q
6#
發表于 2012-8-9 16:37:29 | 只看該作者
舍友要走了,干了快13個月了,都是外地的,沒人罩著卻是不好走,同樣新入職的有人照顧都很順利,同學灰心了要走,我們還要堅持,看看別人,想想自己,不容易啊~

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公司對人才還是很重視的,每人都有公司領導或部門領導帶,而且是至少帶一年,每周有匯報,每月有考核,每年有總結的。  發表于 2012-9-3 17:01
同感  發表于 2012-8-14 22:05
是啊,,對于你所說的我深有感觸啊,我剛出來的時候也是有人帶我,在職場的道路上都比較的順利,,恰恰相反我有個朋友今年剛出來工作,沒人帶,只能一個扛,,我朋友跟我說,出來工作真的好難,回憶過去我真的很幸運  發表于 2012-8-10 17:26
新入職單打獨斗的確不是上策,有人幫忙帶真的很快。  發表于 2012-8-10 08:44
7#
發表于 2012-8-9 16:40:09 | 只看該作者
對于現今的社會,三年有些長了,現在有些年輕人的思想太活躍了。

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我原本想的是至少干兩年的,  發表于 2012-8-11 12:26
對于我們干技術的,三年能入門,而且有所擔當,不算長的啦!  發表于 2012-8-9 16:44
8#
發表于 2012-8-9 16:57:26 | 只看該作者
我還是新入職者,呵呵,斗膽在這里說幾句,請各位多多批評指正!從兩方面講:$ }0 P  x6 N$ [8 f
新入職者:首先如果對自己定位比較清楚的話,找到合適的企業,從熟悉產品,學習技術,達到獨當一面的水平,三年還才算是基本的工齡,當然這是要看個人能力來講的,然而很多新入職場的人,往往對自己的定位不明確,想著先找到工作再說吧,如果找對了,可能就如前者了,但是如果發現原來這根本不合適,那不這純屬浪費青春嗎,總不可能硬呆下去吧;
& p; V# z$ M) {" z1 m0 _* }" E/ X* g3 n; T/ _$ p  a
企業:給予新入職者充分的發揮空間,制定良好的培養計劃,晉升制度。。。如此,讓新人能找到合適的發展位置,這牽涉到的也許就是所謂的企業留人機制吧。, Q7 ]8 L2 ?) L' z+ s, S, n6 d1 ^

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對于現在的年輕人 更看重的是發展空間和薪資待遇  發表于 2012-8-12 03:45
說的不錯,盡早定下方向才行  發表于 2012-8-11 14:52

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9#
發表于 2012-8-9 17:02:40 | 只看該作者
第一個單位待三年的少之又少,特別于現在的小年青來說..

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曾經有個25~6歲的人來見工,我看他簡歷,5~6年間換了快10個單位,問他有何專長,O!不過他說也愿意從頭學起,我敢要他么?  發表于 2012-8-9 17:15
10#
發表于 2012-8-9 17:15:46 | 只看該作者
在臺灣公司必須有三年的工齡才能教你核心的技術。

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剛來就教你核心的東西,教完你就走人,從公司來說不是覺得很憋屈嗎?公司畢竟要賺取利潤才能活下來,競爭力靠什么,靠的核心技術,技術需要人來掌握,那就需要一個相對穩定的團隊來......  發表于 2012-8-31 10:00
很好啊  發表于 2012-8-22 20:57
他們把三年以上的人,在當成自己的員工,其他就是臨時工了。  發表于 2012-8-10 08:03
看來這合理。  發表于 2012-8-9 18:42
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