出差有感，做機械有點像螞蟻爬樹（第四頁有補充）

emop

用螞蟻上樹來比喻，每個分叉的選擇決定你的高度...實在是妙。

原諒我今天

樓主想得很深！贊一個。

機械dj

學習中

zhaotingjixie

很深刻啊

dove2199

很多事情 回頭看看都是值得的！

sophiajake

對我們即將進入工作的,可以說是提個醒吧,細節決定成敗

開水滋養

聽君一貼，思考萬千，只求用最大的努力來把握每一個細節。跨過去是一坎，不跨過去永遠被圍墻擋，路都是一坎一坎的跨過來的。

yaoweiwang

看了樓主的這個案例以及比喻，感慨良多啊。受教了

子子61961

在此我關注到兩個詞：一個是選擇，做事也好，做人也好，有選擇始終是種幸福，盡管不同個選擇決定了不同的結果，但是至少給你提供了各種可能的機會，所不同的是有時候我們的選擇很理智有時候我們的選擇稍顯稚嫩和笨拙而已；然后就是第二個詞，體系！！我曾經做過質量體系，iso9001 ts16949體系都做過，這些體系都體現了整體的系統化的相關化的協同運作，牽一發而動全身，很多的關節、很多的接口、很多個過程的輸入輸出相互銜接起來，確實不愧被稱為體系。那么綜合起來，同時也覺得，當你對于這個體系了解的足夠多是，你的選擇也就更趨向于理智和完善。就像用墊片還是不用墊片，用螺絲還是不用螺絲，這些選擇的完善程度都取決于你對于整體結構的了解程度，如果這個螞蟻能夠爬到樹頂俯瞰下來，相信就容易的多了，唯一遺憾的是，很多時候生活當中和工作當中沒有足夠的機會讓我們爬到樹頂去俯瞰而只能一條條岔路去做選擇。

( p# R: t1 Q, }: K3 ~$ C回這位朋友的發言，您提到了如果螞蟻走到樹頂在向下看，就容易做選擇了。或許是這樣的，也許國外的螞蟻，經歷過各種爬樹階段，爬到低處，爬到中間，后來爬到高處了，才知道以后怎么爬，以后每次做選擇的時候，就去做盡量正確的選擇以爬往高處。
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而我們的螞蟻，還沒有去過高處，所以只能一點點摸索，爬到低處，爬到中間，以后爬往高處。

不過，另一個問題是，即使告訴怎么選擇才好，但是依然有不被接受的傾向，這或許也是一個問題。

子子61961

謝謝各位的認真回帖。恕不能一一回復。寫這個帖子的初衷，起源于論壇內偶爾可以看到討論國外技術與國內技術差距的帖子，哪些東西只有買國外的設備才行，國內的同類設備不抗用等等。我有時候也在觀察，國內外的技術差距存在于哪里，怎樣能夠追上，等等。
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# A# P% I3 n) V4 M4 f, i3 I7 H: g( z       這次出差，我主要是做翻譯，主要就是把日方人員的一些話翻譯成中文，安排客戶去做。結果是充分地感受到了中日的思維方式的差距。日方的技術人員和現場SV對生產線提出一些整改的建議，注意是建議，就是說， 不是那種“現在不改馬上就會出問題”的地方，而是說“改了之后能更為安全，如果不改，以后會操作麻煩，或者以后會出問題”的地方。
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       這些內容按說應該是必要的，或者說 按照日方人員的思維來看 是必要的。我也照常翻譯。但是到了客戶那里，往往結果有如下幾種：或者是說因為沒有零件所以不去做，或者是對付一下不切實去做，或者是說等以后時機合適在做。當然原因有很多種，也不能說簡單的說是對還是錯。估計客戶那邊也是有一些客觀情況擺在那里我不知道而已
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       但是我的感受是，所謂國內國外的差距，一些高精尖的技術有差距講不了，現在看來，撇開技術不談，單是工廠運行日常操作維護這些地方，國外的思維方式，和國內的思維方式，是不同的。對于每一個小問題的判斷都有不同之處，這些不同積累起來，最終將會決定一個結果，就是這工廠這設備被運行的怎么樣。就像螞蟻爬樹，在每一個樹杈，他們的選擇和我們的選擇是不一樣的，所以最后他們的螞蟻爬到的地方與我們的螞蟻爬到的地方是不同的。
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4 W1 @  e; k0 z5 X- Z3 L- k- v       當然了，為了避免無謂的討論，想補充一句這東西沒有對錯之分。寫下這些文字，只是想說：存在著這樣一些事情，對于工廠運營有著這樣的一些想法和另一些的想法，僅此而已。當然我也承認，操作工人所面臨的需要判斷的問題，和在座的各位設計者們所面臨的需要判斷的問題，是有差別的。不過思維方式的運轉是有其相通之處的，如果能給各位帶來哪怕是一點點的plus。那也將是我的榮幸。謝謝。
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