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本人在私企打工搞生產管理10年，我的用人觀點

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11#
發表于 2012-7-18 08:21:35 | 只看該作者
任何組織 或者企業都有 文化 或者精神 ，一般和這個組織的創始人的個人特質有關，也和以后的各任領導有關。是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。而不是企業宣傳的，老板請你泡腳，也是一種文化。3 w  s4 d  Q7 P6 J
看過亮劍的，李云龍的哪個部隊的精神，就體現了李云龍個人特質。1 H/ O9 V. V$ \# T+ o# G
原來在國企時，一個分廠廠長愛花，那分廠的辦公室是盆栽，廠房周邊是花園。  還有個廠長愛吃羊肉泡，分廠專門搞了套炊具，只要一加班，那鍋就支起來了。  哈哈  ！) q0 W$ D( o# q& M

點評

你這在編影視劇 你以為工廠管理和演電影一樣  發表于 2023-7-7 13:57
溜須拍馬  發表于 2012-11-16 09:44
12#
發表于 2012-7-18 13:50:35 | 只看該作者
讓我不解的是很多企業寧愿高薪外聘那些所謂的專家，也不給自己優秀的員工豐厚的待遇

點評

游客
  發表于 2012-11-16 11:16
管理在某種程度上是 平衡 ，給你了高薪 別人不服氣 就打擊了他們的積極性。而外聘可能是一次性的。  發表于 2012-11-16 11:16
這很好解，廠里的員工如果給豐厚待遇給多少才算是豐厚呢，而且餓鬼喊餓飽鬼喊餓不得了，如果空降后有不服氣的敢叫又有料的加薪，敢叫又沒料的叫他走人。比比這兩種方式的成本和效益，解了不？  發表于 2012-10-18 12:55
這不只是天朝的特色，歐美企業也一樣。 ”他山之石可以攻玉“ 老祖宗總結的是人的特點--外國人也是人--有可能程度，深淺有異，但總體偏不了多少  發表于 2012-10-4 21:56
普遍現象，天朝特色。  發表于 2012-7-18 15:13
13#
發表于 2012-8-20 20:50:02 | 只看該作者
還是勁量留住自己培養的好的員工吧- [; N0 F+ C) r( V' I+ b
不然流失了太可惜 了
14#
發表于 2012-8-22 08:25:50 | 只看該作者
對公司也有向心力和歸屬感，不會因一時的不滿抬腳走人，我覺得這完全得取決于企業文化
15#
發表于 2012-8-25 14:24:22 | 只看該作者
私企文化，多是老板文化。上有所好,下必甚焉。
16#
發表于 2012-9-1 13:05:39 | 只看該作者
我看不是招不到，而是樓主就是武大郎開店。這種情況在各類企業里比比皆是。
17#
發表于 2012-9-5 12:45:11 | 只看該作者
說的很對，只是有的私企老板讓人傷心，才導致員工離開。
18#
發表于 2012-9-6 22:47:45 | 只看該作者
員工能不能留著，要看老板眼光是看眼前還是看長遠。
19#
發表于 2012-9-11 09:38:24 | 只看該作者
我個人覺得 企業文化 就是扯蛋
20#
發表于 2012-9-27 09:03:28 | 只看該作者
有真本事的員工，重新找工作，不會太難；
$ W3 i7 Z+ z( ^$ m企業要找個有本事又能與企業文化融合的人，有點難。
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