我們是私企，嘗試改革，各部門自負盈虧

朔洄

理論是行的···但實際上會出現(xiàn)扯皮！

GUO18029815663

分股份，個個當老板應該可以轉(zhuǎn)

人生豪邁-jx

改革是好事，但是即使是本著好意，也經(jīng)常是出現(xiàn)壞的結果。
% D1 O6 m, z+ Q5 h9 |7 F我們曾經(jīng)實行過類似的做法，最后失敗而告終。
- K- I6 W% m5 s' e3 u; S. L' K這就像集團企業(yè)，大有規(guī)模優(yōu)勢，小有高效率。很難兼得。
; ]( p/ Q. U& ?- ^& p  _小到某個科室就太小了。
也可能是老板轉(zhuǎn)嫁矛盾，因為那個自負盈虧，那個基礎工資是老板自己定的

supperslz

那還不如自己單獨干了呢，撇開他，當然也可暗地里簽合同。

fangyuzhangping

就打算你的企業(yè)是虧著在如果不改革可能會活5年或更長，如果你改革實行各部門自負盈虧可能就能活過兩三年吧

bob_fang

看了所以的評論，基本認為是不可行的，也暴露了老板的一個基本原則，就是貪心，出了損失就要別人來承擔，最后給別人都是很壞的口碑，企業(yè)也開始出問題了。一個循環(huán)往復！

hbwalter

這樣肯定不行，小農(nóng)經(jīng)濟

2010dengkai

這不是不能辦得到的，只要他們承擔的風險與收入成比例，那也不是不可能的事，我也有類似的管理方案，現(xiàn)今時代，企業(yè)管理不改革也不可能了，不然難以生存，假如每一個部門，你就承包給他，讓他們自己做主，老板只是派人監(jiān)督，充分激發(fā)他們的能力，他們必然會想辦法賺錢，那企業(yè)管理的被動關系自然變?yōu)橹鲃雨P系。