日本親歷：工程師如何積累自己的資本

子子61961

剛才一個后輩打來電話，告訴我他找到工作了，我對他表示了祝賀，同他聊了幾句。
# [: A2 \+ b: w0 C
% U& P+ j& O# e9 A* E這個后輩是重點大學里的博士后，生化專業的。明年畢業，找到的公司是制藥的。
& s7 i0 O' r& r8 V! {8 h- _5 X
年初的時候他就一直在考慮是要繼續研究下去還是找工作就職。那時候我說你能就職還是就職吧，
! w6 \1 b. `1 v開玩笑地說一些博士都是性格孤僻社會上沒有企業敢接納他他找不到工作才去讀博士的。

同時跟他說自己的一些算是經驗的東西。比如說，面試的時候，你要表現得給人一種感覺，
就是讓對方覺得和你一起工作也還可以沒什么壞印象的感覺。

你擁有知識什么的固然重要，但是大多數和你面試的企業沒有很大的對應性的，還得重新學，
所以你給人的印象，或者給人家的預想，人家預想到把你招進來能不能好相處，教你東西你能不能很快學會，這個就很重要。
$ H- w0 m5 l  ^0 o
今天他來電話的時候，他說如果繼續搞研究的話，博士后畢業也就能找個助理研究員，
( o& q9 a& \2 m( J' c$ j$ q# R也是幾年一簽合同，過了40就不要你了，沒有穩定性。
9 c( F. X% _) b8 P2 q
他們研究室里的副教授，41歲才剛當上副教授，且其同學就有當助理研究員后來沒上去被改回博士后的，
所以他覺得繼續搞研究挺不安的。
2 ]5 l' t; t( [6 F# x$ s
接著他問我的工作情況，問我一般公司如果效益不好有沒有裁員的可能性。
我說我們公司08年危機的時候只是放假減薪，沒有裁員。
- X% \$ {$ [: n# L然后看到他對裁員有些擔心，就跟他談一些工作方式的事情。
1 }& `( Z7 Q6 n/ G* @" ]( q/ ]
- \7 _. z" H1 {. e% k/ c7 c: q我說工作中是需要注意用心積累的，我說我最開始在兩家公司做事共有五年，
但是實際上那一階段，知識技術方面的積累并不是很多。
那時候在第一家做一些鈑金設計，然后就是實驗動手操作什么的。
第二家在車間培訓了半年，設計半年，然后就效益不好開始放假什么的了。
& Q, u4 g  G$ S所以從那里轉職出來時，找工作自己沒有太多資本，費了不少周折。
' B$ K6 Q; x& K9 P好不容易來到現在這家，進來后發現好多東西都不會，還要繼續學習。
, F6 [$ w/ {" ^
就是說，如果你擔心將來公司效益不好會裁員，那你從一開始就為轉職做準備，
不要像我那時候那樣，想轉職了卻發現手里沒什么東西。
; E7 n, E: ~) g% W% [1 H
比如說你在工作中，處處留心注意積累，就會有所收獲。
9 {" v8 N* q9 G+ _- i: `如果你注意留心把相關的信息積累一些，一些計算多研究一下，那么這些就是你的資本。

很多東西很多人都是忙于業務讓做什么做什么，一做而過不太留心研究，
有些東西則是他想研究卻在思維方式上知識不足，比如說三角函數微積分思想什么的。

日后，如果有需要的時候，你就可以拿出你的idea，拿出你的信息，拿出你的觀點和論據。
9 }, b( U5 N( J0 U讓別人覺得你是與眾不同的，你就可以做別人做不到的高級點兒的事。
0 B( S* R9 M/ v: ^8 ~9 u- j7 X- h9 a7 P
這些就是所謂的 差異化，也就是你的資本。

* {0 L1 I) ^! t) r+ B$ l那樣的話，即使企業裁員，你也沒什么可怕的。
或者說這個地方不順心了，你也可以自己換個下家什么的。

另一方面，我那五年也不能說是完全白費，因為在社會人sense方面我有一點長進。
因為初次進入社會，肯定是和一般社會人的感覺有偏差的，達不到那個程度的。
那么就會有各種各樣你做不好的事兒，讓對方不滿意的地方。
& j; w. s( h1 [# |, O+ e然后就是反思注意反省?？纯醋约鹤鲞^的的事 ，
有時候對方會給你指出來，有時候對方不指出來你就得察言觀色看對方是否有些地方不滿意。
$ \  {2 `8 J; z& ?% E然后把目光和精力放在 下 一 次，the next time。下次你會怎么做。
一年之后比一年前做的好，那么就是進步。
要時刻注意的是，一件事過去，一天過去，自己是否有了plus。
如果一天一禮拜一個月都是那么平淡的過去，那么一年后的你和剛參加工作的你沒啥區別，
3 M8 i$ O# o  c5 T# G7 n% d一旦你要找工作了，你的sense達不到“對方對一個有工作經驗的人的期待”，那么路就不會順利。

網上經?？梢钥吹接腥吮г箘e人對他不好，工作不好做，學不到東西什么的。
如果抱怨，也就停留在抱怨的地步了。
' j# E" x; O- N2 u( [9 w/ h* o需要做的是，想辦法，讓即使一個不好相處的人，你都要能和他順利把事辦成，這才是需要做的。
上一句比較苛刻不容易做到，起碼要做到的是，
讓一個一般的人，和你辦事后覺得你是普通，別覺得你太不懂事，別覺得你是minus。
抱怨別人，等待別人突然變得崇高偉大認真負責；和反省自己，讓自己變強說話周全獨當一面，
% }; b: Z7 ~  k/ d; U這是兩種思維方式，至于哪一種更有效，實際做做就知道了，聰明點兒的想想也能知道。

電話里就聊了上面那些。
1 a6 d6 o% @  q
寫這篇帖子時候想到的是，這位后輩是一位能夠聽話的選手，是能夠去傾聽一些別人的話的選手。

8 ^- G3 Y3 D- J  V' C  g4 o3 \見過太多的人，對他說話剛起個頭，對方就開始否定，反駁，我就只好閉嘴，說你說的對。
/ U& d# N. J$ Q/ I8 W# S那樣的話，也就沒有這么多話可以講了，

( j! G( h% S$ b2 A6 Z# L  b我想給對方的杯子里添水，對方不需要，那么他的杯子里就只有那么多水。
我的觀點肯定不會都是正確的，但如果對方連“聽人家說完”都做不到的話，
8 r; t* O! ?1 J' y那他就有可能錯過一些有用的話，那可能他在其他地方碰壁的概率也會略高吧。

by 子子

老鷹

這個后輩在大陸嗎？

* \/ o/ x4 e+ Z4 W5 C樓主在日本多少年了。希望多聽到日本機械行業和職場的真實和剖析。

26℃的風

唉，從量變到質變，潛心學習，一步一步踏踏實實做到太難了

子子61961

1 k3 {5 j2 H7 i  q9 T# m

老鷹 發表于 2012-6-17 15:23
這個后輩在大陸嗎？

% C, l# r+ D+ L, M- w' W樓主在日本多少年了。希望多聽到日本機械行業和職場的真實和剖析。

( f! D6 Z. L) j" B8 N& b, D
首先感謝老鷹版主的認可與評分，剛才我還在想，如果論壇是硬盤的話，那么管理員就是內存。經常看到您對網友帖子的及時評分處理。再次對于您的辛勤勞動表示由衷的敬意。
* Q5 O' Q% f, P% u4 W) l
那個后輩也在日本。我在日本工作六年了，而且如前面文章所述，前五年有點蹉跎了，最近才干點設計。
- V/ B/ _- I: ?( r: z對于這邊機械行業的認識，也不可能很全面吧。以前您在短信中也提到過這個問題。
# ^+ f) R" c! v+ F& d2 L我自己在來日本后也在一直的想，日本究竟靠什么發展技術的。

應老鷹版主的要求，把感受的內容另開了一個主題。鏈接如下。
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=266097&extra=

曾令康

贊一個，寫的不錯。

xuyangwu

要學的東西很多，特別是本行，和論壇里的高手比，我就是個學徒

datafield

我記得在論壇里，以前有人發帖子問過，如果拿掉你的專業，你還剩下什么？
我覺得，如果拿掉專業，剩下的，應該是對人情世故的體會，至少要知道怎么去合理地待人接物；所謂：讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數。
還有一個，就是永遠自強不息的精神。

工作與生活，兩者都不易；而自助者，天助之，“天行鍵，君子以自強不息”，不墮落、不放棄、不隨波逐流的人，鬼神都會敬他三分。

老鷹

子子61961 發表于 2012-6-17 14:59
首先感謝老鷹版主的認可與評分，剛才我還在想，如果論壇是硬盤的話，那么管理員就是內存。經常看到您對網 ...

知道日本的力量在哪了。
0 Q, O" r" u2 L8 \/ K

互通有無

社會環境有激勵機制，以致產生高素質的人才，才是根本。轉：德國民富國強（楊佩昌）
德國經濟體制是走中間，中庸、平衡一條路線。我們看一下官僚體制，德國是一個庸才進政界的國家。如果說你有很強的能力，在德國的選擇，你是不會進政界的，大家知道為什么嗎？聰明的人、有創意、有闖勁的人不會進政界，原因是做政府官員，做公務員收入處于平均線之下一點。它的收入，你可以預期，也就是從上班那天到死的那一天，我清晰的知道這輩子會賺多少錢。德國工資非常透明，我在聯邦統計署工作了半年，電腦上可以看到每一個人的工資是多少，從上面領導到一般干部，具體是多少工資，一清二楚。由于工資透明，所以人這一生就沒有什么夢想。人到這個世界上來是要有夢的，因為有些人覺得不需要做夢了，覺得一生就這樣了，就到政府機關當公務員去了。真正有理想的，有才能的，有勇氣的到企業去了，有理想的人全到經濟界去了。所以德國企業的人才非常充沛?，F在中國，聰明人都考公務員了，無可奈何的才進企業。

德國企業幾乎沒有政府行政干預

德國的企業經營環境特別理想，理想表現在幾乎沒有任何行政的干預。我問大家一個問題，在你生命中，要注冊一個企業，需要批準嗎？每一個人都說批準，但在德國不叫批準，叫備案。我假如在德國想成立一個企業，我寫一個公司的章程，股東的協議，幾個人簽字交上去就可以了，交到法院工商注冊廳。德國沒有工商局，我也可以不用面交，法院門口有一個信筒，信封扔進去就可以了，過了7天他一定會把注冊通知書給你。如果不給你怎么辦？那他麻煩了，你可以找他麻煩，他工作也有危險了。在哪些情況下他可以說不行呢？你寫的章程有問題的時候，要拿回去修改。如果比較懶的人網上下載下來是可以的，因為網上下載下來都比較靠普。所以你要做企業，網上下載一份章程，幾個人簽字就可以了?？梢孕枰Y金，也可以沒有資金的。有資金，你跟客戶打交道，人家會更信任你，沒有資金，有可能別人不太信任你，就這么簡單。所以說，有資金可以做企業，沒有資金也可以做。

接下來，公司經營中，唯一必須打交道的機構是財政局。財政局管稅收，公安、消防、衛生、城管，當然德國沒有城管，發改委、商業局，這些機構是不允許來找企業的。比如說公安，公安必須在獲得確鑿的證據，第一個條件是獲得確鑿政府，第二是有搜查令的時候，你才可以進一個企業。如果一個警察沒有前面兩個條件，沒有受邀擅自到企業來，他就違法了。衛生、消防，只有你有火災了才能進來，不能說天天檢查你，合格不合格，給你紅包，才讓你過，不是這樣的。德國企業家，不需要跟那么多政府機關打交道，只要跟財政局打交道。但是德國政府也有政府的厲害，如果不繳稅，面臨的風險太大了，有可能被罰款，有可能坐牢，看具體數額。更大的風險在于，只要你逃稅漏稅，你一生的信譽記錄徹底完蛋。
% ^7 K0 M: |( {; l  K$ \/ i$ C德國是一個官不聊生的國家，你要想當官，首先你的權利是有限的，第二，你的手不能伸到人民腰包，只要一伸出來，必被抓。舉個例子，德國聯邦銀行一行長有一次到奧地利休假，旅館老板一聽說德國央行行長來了，要討好一下，說你免費住我這個餐館。行長就動心了，免費住了，但是很遺憾這個事被記者知道了，記者一報道，他不得不辭掉央行行長的職務。住兩個晚上免費旅館，丟掉了行長職務。
    有一個經濟部長莫勒曼，他幫小舅子做產品推銷。在德國，政治官員是允許給企業家推銷的。他用信箋紙寫了一個推薦信，結果被媒體知道了，就辭職了。為什么要辭職呢？媒體和公眾的理由是：第一，你占用經濟部的信箋紙，這個也是國有資產。不拿群眾一針一線，這個是第一個原因。第二原因，你用經濟部的信箋紙，涉嫌用經濟部的信譽給小舅子做擔保。兩大罪名出來以后，德國經濟部部長就辭職了。
    德國現任總理默克爾請客吃飯，有人就說你是不是用公款請客了，媒體就登出來——墨客請客了，請了企業家。然后墨客就慌了，他就把發票貼在網上，說這個是我自己掏的錢，媒體才善罷甘休。
+ b. E. V1 M, p0 d( v    前總理施羅德，有一次坐飛機去一個國家訪問，老婆隨行，媒體知道說你本可以不帶夫人，還要帶夫人，占用國家便宜了，于是他乖乖為夫人交了3700歐元費用，這對他來說是非常大的數。因為他一生結婚三次，離婚兩次，每一次離婚就付出慘重代價。德國結婚女方占很大便宜，只要結婚就可以坐等另一半財產。他離這么多次婚，以至于窮到只能開老掉牙的大眾牌私家車，兩居室的房間，沒有警衛保衛，他住的地方大家都知道。這是我看到的政府官員。

機械電氣編程

我們這個特色人民當家做主的地方怎么和人家差這么遠