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一個竹科高階主管，年薪200萬的大哥分享。劉立三- _+ q) \* I3 z* X; `2 b% A
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你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什么？( h, w" S2 B2 ?, x9 E7 }" O4 m
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+ m$ J+ A( }. U% A9 A) U當我的朋友告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，我心想：我的工作這么好了，還要出來學什么，找什么備胎。* p3 e4 E V4 W: x# {: N
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我的老師，看到了我看不到的危機，便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什么？』3 s+ ]. A% K- F, x; Q* h6 u
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^) G0 K9 ?$ I) _% o6 I5 p他講了一個故事：
# @( M$ j: f e' U. P8 D3 e有一只海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，每當他看到這危機時，他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內，躲避一切。
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) E* q8 h/ Q9 O7 n& E' o# S3 Z" Y隔了幾天，他想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。
. ?* G N% O p3 ]他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了，他身處在一家海產店，外面標價：50元。
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我就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老板眼中，也只是一個價錢。
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) [; L h" h$ N: U5 ~0 L我的老師又說：: h& N" y: b1 L$ e
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在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單。
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在我上班的公司，若有一個人要升遷，要三位主管聯合視訊開會，其中一位主管得報告為何要讓他升遷，有2/3 的人通過，那個被提名的人才可以升遷。上個月，我有位部屬因為工作表現不佳，副總一句話，他就走路。升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。
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2 y! \6 D+ @* F, s% L& a我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。
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他說：如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞臺，不然老板會把你當木材燒。$ k7 \0 H0 R$ W/ l' J
如果一年以后，你被迫馬上離開這里，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？" g( z& S) ?$ g' {4 S5 D
如果十年以后，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?& a2 e5 }) D2 z, s2 }
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了解趨勢才能找到自己的優勢!!!2 Z! Y* F, s* k' r% z
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英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天?& m L5 A% e6 u, n+ q6 ]6 v
+ V3 q% q; y4 u6 U到底是為什么？難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子。
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曾經有個臺灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」，這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。- H; x/ A! U7 T p3 f7 K3 m
; l$ b) X5 \0 m$ y0 N+ O很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進專業知識，就可立于不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。# w) L9 Z3 p9 e3 {5 @
2 i$ J1 \8 U; x, R4 B D. P& KMOTOROLA 總代理商的楊貫一，他舉了一個例子：* G8 h5 b7 t) j) G) H2 w
7 O) m. W0 {' T! F. c7 c『一家生產筆記型的計算機公司，因獲利短少，轉而生產手機』。" b( q9 ]/ O3 l6 {0 E
短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利高的生產線而已。$ |# D+ c* P: o N Z0 E/ D
# L6 N# M. F% ?9 A對當初幫老板賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
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『在２０年前，你所擁有的優勢，可以用５年』；1 t1 u v- U% F3 D8 I- q
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『在１０年前，你所擁有的優勢，可以用２年』；. {$ S9 r! t) B' X2 ?3 p/ e
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『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！- ^- Q# \3 v" e. y& f
* ?: x. Z. {; }+ E7 L9 ~朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？! f6 } H- @0 W- ~
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發表于 2012-5-21 19:18:59
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