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企業(yè)招標(biāo)成功的關(guān)鍵是什么?

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1#
發(fā)表于 2012-4-26 10:51:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
企業(yè)招標(biāo)成功的關(guān)鍵是什么?
隨著中國工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的越來越成熟以及招標(biāo)在中國多年的發(fā)展,目前在工業(yè)品行業(yè),招標(biāo)形式被越來越多的公司運(yùn)用,成為項目常用的工具取代了以往的方式。然而,由于國家對招標(biāo)這一形式的重視,所以招標(biāo)有著很嚴(yán)格的競爭流程。
因此,企業(yè)要通過招標(biāo)形式得到項目,在了解招標(biāo)競爭流程的同時要保證招標(biāo)的成功。那么,影響招標(biāo)乘公的因素有哪些呢?企業(yè)如何保證招標(biāo)的成功呢?下面以招標(biāo)中的一些錯誤的競爭案例來分析,招標(biāo)成功的影響因素,以及企業(yè)如何成功招標(biāo)。
【案例】 “借雞生蛋”
A區(qū)某公園工程修繕,準(zhǔn)備招標(biāo),預(yù)算總金額為220萬元,根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定,超過100萬元的工程項目必須采用招標(biāo)采購。
    因為是政府采購,所以對企業(yè)要求比較高,然而競爭還是很激烈。
曹某準(zhǔn)備拿下這個項目,他自己有一個建筑企業(yè),但是人力、設(shè)備、施工技術(shù)等方面實力均比較欠缺。這對曹某拿下項目是一個很大的障礙,但是220萬的工程項目,他還是不愿意放棄。這時,他想到了沈某。
沈某是一個大型建筑企業(yè)的老總,該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度很高。林某和沈某是高中同學(xué),關(guān)系甚密。于是曹某決定“借雞生蛋” 請沈某的公司前去投標(biāo)。
招標(biāo)很激烈,公告中公布的該工程投標(biāo)單位的資質(zhì)條件、公司業(yè)績等要求刷下了一大批公司。但是,沈某公司憑其在行業(yè)的地位以及實力拿下了標(biāo)。
那什么是曹某的“借雞生蛋”計策呢?
“兄弟,來我敬你一杯,這次多謝幫忙啊。”
原來,沈某中標(biāo)后由林某的公司實施該工程,由林某的公司付給沈某的公司一筆“感謝費(fèi)”。
結(jié)果沈某的公司成為該工程的中標(biāo)單位,但實際是林某的公司在修建該工程。
但是,由于林某公司的承建能力問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不合法,工期延誤。A區(qū)修建負(fù)責(zé)人也遭到連累,連連后悔招標(biāo)的時候太大意。
案例分析:
上面的案例反映了目前招標(biāo)與合同履行斷裂的現(xiàn)狀,招投標(biāo)可信度評價標(biāo)準(zhǔn)是從合同履行的角度對這些問題進(jìn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求在招標(biāo)中對于合同條款進(jìn)行完備而周全的規(guī)定,嚴(yán)格約束合同變更行為,保證履行的合同是招標(biāo)招出來的合同!
招標(biāo)是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應(yīng)運(yùn)而生的,一個成功的招標(biāo)項目往往意味著采購業(yè)主在時間、投資及精力上的大大節(jié)省,同時也會為投標(biāo)人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財物力消耗。6 {8 W9 |# C0 q$ F
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發(fā)表于 2012-4-26 10:57:47 | 只看該作者
沒看到你的意思。曹某招標(biāo)請沈某,沈某中標(biāo)給林某做,為什么是曹某借雞生蛋呢
3#
發(fā)表于 2012-4-26 11:09:41 | 只看該作者
220w的建筑工程也招標(biāo),你搞笑么?
; h% q0 w& a5 d+ j1 w樓主壓根就不是建筑行業(yè)混的。
4#
發(fā)表于 2012-4-26 11:25:33 | 只看該作者
還是應(yīng)該教人家走正道,大家都在水面上面玩,雖然國家是講究‘潛規(guī)則’的社會,但面上還是要教人做正經(jīng)事情,
5#
發(fā)表于 2012-4-26 11:53:52 | 只看該作者
還有這么講規(guī)矩的政府{:soso_e120:}
6#
發(fā)表于 2012-4-26 21:50:39 | 只看該作者
1公里的高速公路,8個包工頭,哈哈!!
7#
發(fā)表于 2012-5-3 14:25:49 | 只看該作者
哈哈,我也來看看
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