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設備維修技術員工作心態

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1#
發表于 2012-4-24 08:30:15 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
從事設備管理已有數年時間,最大的感觸為維修人員的凝聚力與職業心態,目前在這在的公司的維修人員非常自私,機修電工分得“太過”,沒有團體的概念。設備壞哪修哪,也不綜合思考更談不上整體合作而提高技能水平,降低設備故障頻次與強度。對生產來說很被動。請大家齊出良策!
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2#
發表于 2012-4-24 08:39:56 | 只看該作者
我剛剛參加工作的時候,公司的車間劃為3塊,生產部和電氣部、機械部;生產部說生產設備不行,機械部說電氣部不行,電氣說生產部不行,三個部門剛好搭一臺戲,吵的好不熱鬧!

點評

估計最后把電氣好機械搞一起去了  發表于 2012-9-14 22:08
3#
發表于 2012-4-24 08:45:11 | 只看該作者
人員責任到位,招工時說好,當然價格不能太低
4#
發表于 2012-4-24 09:13:58 | 只看該作者
呵呵,有很多公司是把設備維修放給生產部管理
5#
發表于 2012-4-24 10:10:52 | 只看該作者
團隊協作精神不能少。得有一個三方多服滴強有力協調人員。否則,除非很明了滴故障,其它有點難度滴活,就相互扯皮吧。。。哈哈
6#
發表于 2012-4-24 10:38:24 | 只看該作者
誰也不想多干活也, 是你愿意嗎, 扯皮是對的
7#
發表于 2012-4-24 10:42:29 | 只看該作者
外協。很好解決的,什么問題一個電話就OK了?;蛘撸ù髢r錢請個高工,機械電氣一起抓的那種,這種高工,技術沒的問題,職業素質也很高的,整個設備他會通盤考慮的。
8#
發表于 2012-4-29 23:46:25 | 只看該作者
tong同意7#講的。本來就是機電一體化硬是給分家??!能好得了嗎?
9#
發表于 2012-5-1 10:56:49 | 只看該作者
有問題找外協
10#
發表于 2012-5-1 18:13:13 | 只看該作者
設備維護和保養要明確責任
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