三個層面，一個品牌，中國機械社區發展戰略

wenyun

我愿意盡力支持，但是我的能力有限，我只是一個車床操作工文化也不高（高中畢業），不過如有用的上我的地方我將義不容辭。

wdn36409

也考慮過辦實體,一忙就放一邊了.
頭提出,我看行,盡義務,放余熱.
需要的話,我來搞標準化管理.
創業難,,,,,,BUT,人心齊,泰山移.

syw開門造車

王工 網友好！
% g8 V. d7 k5 k( k
8 d* X1 X" G* R4 T我們現在已經開始行動了，初步的思路在下面三個鏈接中有具體的描述，
# [1 ~6 j6 a) z( {我現在做的是，在較短的時間內，拿出三五個實實在在的具有“中國機械社區”
" ?/ W, ?, W" c自主知識產權的產品，該產品要拿出樣機并使之具備小批量生產的水平。
這樣，操作起來后，產品（商品）有了，資金有了，基地也建起來了，
按照這個模式，將來我們的各種類型的生產、科研基地就會“星羅棋布”的
, y% ~0 }# @- d2 Y" g遍布全國各地……。
8 r4 u6 F5 ^1 G; @+ J這些生產、科研基地的“產權”歸創業者所有，我們只對知識產權部分保有30％
0 I5 ^' v# f& r0 N  i+ w  ~的利益，這樣即省去了管理方面的精力，又便于發揮創業者個人的主觀能動性。
6 U5 K9 G& z+ N* _也避免出現計劃經濟模式的一些弊病。

: G2 q8 d3 o- H; T9 _- A思路很不成熟，我很想聽聽你的意見。也希望各位網友參與討論。

syw   070108---07.22

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Syw—商品+基地的設想
http://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
; G! ]% {/ Y1 G. v6 w/ @' K8 I
4 h. }  J+ H! d- Y( |9 N# ~6 e推薦一篇文章---《管道的故事》---8樓
% Q- F2 O1 E/ E% p. B: Vhttp://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx
: a& ?7 @! L9 Q: h7 I9 y
  L/ G& t0 T& D4 B8 y, Z/ M/ N+ R, usyw--專利收益分配討論
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
* ^+ C0 K3 ?1 ?0 I3 o8 Q
- ^/ o/ t' ~. b8 N) j$ z/ K# {

液壓先鋒

中國機械社區的＂三個層面，一個品牌＂發展規劃，首先表示支持；
建議具體措施還需聽取更廣泛的意見和建議，欲速則不達；
首戰用我，用我必勝！

liuyongtao

中國的工程師一定要創新，一定要協作，一定要致富。中國民族工業一定要有自己的核心競爭力。創新？協作？致富？核心競爭力？請大家對上述發表高見。通過討論提高理念！

lu69

這個思路是對的，我認為目前最要做的是，出臺組織管理的程序、利益分配方案等，從低級做起，利用社區優勢，為一些企業解決工程難題、工藝改進、項目設計、設備改造、獵取人才等等，當然這些都是要收費的。目的只有一個：就是為社區積累原始資金。有了資金后，一是維持社區動作，二是才可組建社區工作室。不要認為社區收費就不那么純潔了，社區服務的宗旨是不變的。總不能叫馬兒跑，又不讓以兒不吃草吧。

所以，我認為當前要做的事，只有兩件：組建虛擬公司和如何實現資金積累。

6 n: A, y+ G4 `" `8 |

工作流程如下：

4 y' m# i+ N4 A q9 I

     公告-----報名------收集個人資料-----篩選、評定-----組建機構-----出臺管理方案、營銷方案、協作方案、利益分配方案----評定----拉項目----組織實施---評審效益------分配收益。

1 b/ X" x( l/ i5 t

   以上只是我個人的一點想法，還請各位網友獻言獻策，共同將社區建設好。于己、于社區、于國都有利，爭取做到三贏的局面。

 

guoshengab

網絡平臺的搭建,實現了"網聚人"的目的.
$ A2 k# b7 |+ |* R有了大家的積極參與,重要的是要能夠把"過客"留下來,也就是,網站要能夠吸引不同層次的人才,
到這里都能收獲,而再次訪問.
: d0 r, W; Z3 ]3 P, c+ l7 E, a6 e祝福,社區越辦越好.

yea8888

   對于老鷹的計劃我做為今天加入的老朋友（曾加入機械區相當一段時間）認為切入點非常好，但我想后期基地的產品研發和試制，如果尋求投資商的話較困難；也就是說基地前期建設有一定的困難；不如將基地轉移或分化，有定形的產品技術后吸引投資或者將各基地集團化。

twhg

支持！我是搞機械傳動產品設計開發的老兵,可以跟著干點什么。關鍵是有一個強有力的管理系統。

twhg

支持！我是搞機械傳動產品設計開發的老兵,可以跟著干點什么。關鍵是有一個強有力的管理系統。