三個層面，一個品牌，中國機械社區發展戰略

syw開門造車

各位網友好！
8 W, ]% j& u  ^( ~3 [老鷹站長的總體布局，既“三個層面，一個品牌”
5 i# j! F% v0 F8 M第一個層面是網站平臺，
# }5 a' s; @$ B7 m4 A, z第二個層面是組織系統。
第三個層面是創新基地。
三位一體，構成了“中國機械社區”一個品牌。
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0 w# \. ?1 K& {, A5 Z. A! i+ a其中，第三個層面的工作是：出成果，出人才，出經濟效益，
; F" x# L) V$ q6 ~- t出社會效益。是老鷹站長的總體布局中的重中之重。
( C$ o- F# p) ^( f我現在的任務就是：協助老鷹完成布局中第三個層面的基礎工作的建設。
現已經完成的部分如下：
# M! v% |$ D  H7 m一、syw--專利收益分配討論----提出了方向---目標---分配模式框架
7 z$ N# g; o+ _http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
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二、syw-應該找這樣的項目----提出了切入點
http://bbs.cmiw.cn/forums/101696/ShowPost.aspx
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" a5 L* c9 y& G三、syw--請幫制定合理收費標準---提出了技術攻關合理收費的依據
http://bbs.cmiw.cn/forums/1/101778/ShowPost.aspx#101778
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0 F* O  o+ P( N3 ]' ~' w7 \8 s四、syw開門造車---項目點將臺----組織人力準備實施
http://bbs.cmiw.cn/forums/101032/ShowPost.aspx
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慎初戰，戰則必勝！
我現在，在仔細選擇突破點……，現在，決不是隨便拿個項目賺點錢的問題。

syw  061229---20.11

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wenyun

我愿意盡力支持，但是我的能力有限，我只是一個車床操作工文化也不高（高中畢業），不過如有用的上我的地方我將義不容辭。

wdn36409

也考慮過辦實體,一忙就放一邊了.
9 g" u* \, ^. O1 i( q! A, L7 s+ i頭提出,我看行,盡義務,放余熱.
; p0 b2 }. h9 ~需要的話,我來搞標準化管理.
5 O5 P% R% a) b& x創業難,,,,,,BUT,人心齊,泰山移.

syw開門造車

王工 網友好！

我們現在已經開始行動了，初步的思路在下面三個鏈接中有具體的描述，
我現在做的是，在較短的時間內，拿出三五個實實在在的具有“中國機械社區”
# T; X+ {/ [* a- g3 q自主知識產權的產品，該產品要拿出樣機并使之具備小批量生產的水平。
- x; ^9 R: z7 N5 y這樣，操作起來后，產品（商品）有了，資金有了，基地也建起來了，
按照這個模式，將來我們的各種類型的生產、科研基地就會“星羅棋布”的
9 [- M& o/ j0 I: D2 p9 ~3 [+ g遍布全國各地……。
& @/ u0 y* L6 Q: y這些生產、科研基地的“產權”歸創業者所有，我們只對知識產權部分保有30％
的利益，這樣即省去了管理方面的精力，又便于發揮創業者個人的主觀能動性。
2 P: ~8 \9 {- h4 ~. c. P+ m也避免出現計劃經濟模式的一些弊病。
; J' y9 N: G7 W* d& \
3 w: l5 @0 t6 m) ~) d思路很不成熟，我很想聽聽你的意見。也希望各位網友參與討論。

  `0 u: `) Z+ d6 R+ asyw   070108---07.22
+ H9 t5 ~( @6 X' b) V/ U
7 T& @0 Y# E2 b' P! f; q3 `//*********************************

Syw—商品+基地的設想
+ S: G4 J/ J, P" _/ Ohttp://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
5 C/ i+ f1 T5 y3 x- h7 n! i
推薦一篇文章---《管道的故事》---8樓
http://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx

syw--專利收益分配討論
" O- z5 p' B1 L6 t* x% fhttp://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
. u5 Y) _- \( d: |7 z

液壓先鋒

中國機械社區的＂三個層面，一個品牌＂發展規劃，首先表示支持；
4 ]/ ?' u/ E6 B建議具體措施還需聽取更廣泛的意見和建議，欲速則不達；
' T# r, ~7 p. T& f6 l9 x首戰用我，用我必勝！

liuyongtao

中國的工程師一定要創新，一定要協作，一定要致富。中國民族工業一定要有自己的核心競爭力。創新？協作？致富？核心競爭力？請大家對上述發表高見。通過討論提高理念！

lu69

這個思路是對的，我認為目前最要做的是，出臺組織管理的程序、利益分配方案等，從低級做起，利用社區優勢，為一些企業解決工程難題、工藝改進、項目設計、設備改造、獵取人才等等，當然這些都是要收費的。目的只有一個：就是為社區積累原始資金。有了資金后，一是維持社區動作，二是才可組建社區工作室。不要認為社區收費就不那么純潔了，社區服務的宗旨是不變的。總不能叫馬兒跑，又不讓以兒不吃草吧。

* @' T7 }; }, Y, l

所以，我認為當前要做的事，只有兩件：組建虛擬公司和如何實現資金積累。

工作流程如下：

     公告-----報名------收集個人資料-----篩選、評定-----組建機構-----出臺管理方案、營銷方案、協作方案、利益分配方案----評定----拉項目----組織實施---評審效益------分配收益。

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   以上只是我個人的一點想法，還請各位網友獻言獻策，共同將社區建設好。于己、于社區、于國都有利，爭取做到三贏的局面。

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guoshengab

網絡平臺的搭建,實現了"網聚人"的目的.
有了大家的積極參與,重要的是要能夠把"過客"留下來,也就是,網站要能夠吸引不同層次的人才,
到這里都能收獲,而再次訪問.
! f/ d) l: |: ?% U- c2 Q0 E7 }祝福,社區越辦越好.

yea8888

   對于老鷹的計劃我做為今天加入的老朋友（曾加入機械區相當一段時間）認為切入點非常好，但我想后期基地的產品研發和試制，如果尋求投資商的話較困難；也就是說基地前期建設有一定的困難；不如將基地轉移或分化，有定形的產品技術后吸引投資或者將各基地集團化。
  n! \: d. g1 z

twhg

支持！我是搞機械傳動產品設計開發的老兵,可以跟著干點什么。關鍵是有一個強有力的管理系統。