給老鷹的建議

數控散人

老鷹同志:

我經過近一段時間的觀摩,感覺本社區確實吸引有相當的人力資源,比之一個綜合研究院所有所強而無所差也,與其現在紙上談兵,不如做一點具體的事,比如工程承包之類的,由你老人家出面承接合同,我等做具體的操作事宜,賺點銀子花花,聊以改善生活,同時也提高國內的機電水平,不是一件好事情嗎?

同時,也希望各位社員把自己的強項說出來,強強聯合,合作幾把.

 

數控散人

沒人理我,舉個例子,比如機械大修/電氣改造/機電綜合評估/國家研究類課題等等.

數控散人

具體分析:

1. 你有相對分散的人力資源.省去好多無謂的差旅費.

2. 有機電綜合能力,比之一個具體的研究院所,不需任何管理/房屋/水電等費用.

3. 網絡資源的整合,必定優化出最佳的技術方案.

4. 你所付出的比你所得到的,或投入/產出比,好的不得了.

5. 你不怕錢多燙手.

6. 太多......寫不下.

老鷹

呵呵，斑竹，真抱歉，我沒有看到這個帖子啊。主要是因為你發在版主專區，只有版主才能看到。我給你轉到高手樂園欄目。

蚊子哥哥

頂~
此類郵件我發過給你啊~！
張先生~！

老鷹

蚊子哥哥，郵件太多有時候看不到呢：）這類建議還是發帖討論。聽你的高見，你具體談談。

蚊子哥哥

我覺得還是老鷹先介紹一下社區的組織結構和運作模式（現在的）

老鷹

組織結構和運作模式，這些都沒有確定，都包括在大家討論的范圍內。

數控散人

蚊子有什么想法,先說出來嘛.

( `8 C; o! n s4 s4 r; J

是做事,又不是吸人血.

4 I. |! A* j( @1 ]$ }

沒人打你PP.嘿嘿.

老鷹

我大概談一下框架設想：
+ {! ^. u: l+ R+ _社區的發展分為3個層面，第一就是網絡平臺，包括這個社區和中國機械資訊網。這個平臺目前在業內應該是品位最高的一個地方，增長速度也很快。
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5 `1 ^+ A5 k& D; R, x" p) H. p4 k第二個層面是，社區將要在全國建立組織，建立分部。首先是省或中心城市要有組織，有據點。目前一直在注意發現人才，遴選骨干。主要是要找到人品好，對大家忠誠熱情，熟悉當地和行業情況的一批骨干。
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# }# W; j5 H' m5 i) W第三個層面是要成立精英團隊，這個團隊成員的要求是人品要好，要有合作精神，技術上要有專長，并忠實地維護社區團結。社區會利用自己在業內的廣泛影響為自己的精英推廣技術和產品。
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每個層面具有不同的功能，但又互相關聯，屬于遞進關系。目前需要經費來推動這些工作。