參加了廠里項(xiàng)目攻關(guān)，前人故意留下假圖紙，悲哀啊

鎢錳合金

看起來(lái)也沒(méi)走過(guò)正規(guī)的文件控制流程，你拿到的可能只是草圖，或者不是最終版本.......................................

crab22

lz別介意，這樣的人也是有的，有的是為了泄私憤，有的則是故意為企業(yè)埋下了陷阱。

Mr.BāoZǐ

沖動(dòng)是魔鬼
) u% W" {: t3 M# ?: Z心態(tài)啊心態(tài)
3 f) a, U3 M, q, N  A6 v  K2 a

前景錢(qián)

話不能這么說(shuō)，肯定是有原因的，我不贊同那個(gè)前輩這樣做，但可以理解他。

xuh3888

LZ不厚道啊，1、出現(xiàn)這種情況有很多種原因，在沒(méi)有了解真實(shí)原因情況下，主觀認(rèn)為別人的人品有問(wèn)題，這樣不太好。
; d( m1 j* s/ Y: Z2、在設(shè)計(jì)階段的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審的圖紙你公司敢直接拿來(lái)使用。難道你作為一個(gè)新接手的工程師不應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行重新校核？沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己校核的圖紙你敢直接下發(fā)出去？你在上面說(shuō)一大堆話表現(xiàn)出你對(duì)自己的技術(shù)沒(méi)信心。還“自告奮勇”呢。
LZ不要把自己抬得太高，把別人貶得太低。

熊貓lj

樓主應(yīng)該是被環(huán)境誤導(dǎo)了才會(huì)有這種想法。

aygxyxs

呵呵，不過(guò)項(xiàng)目中修修改改很正常，之前接手一個(gè)同事離職前的項(xiàng)目，也是部分圖紙與實(shí)際樣品相差很大，但圖紙?jiān)缫迅牡拿婺咳牵桨l(fā)的圖和現(xiàn)在的圖版本差了好多，沒(méi)辦法，本來(lái)就很亂的事情，可以理解；不過(guò)若真的是個(gè)人行為，那就有些過(guò)了

黑衣衛(wèi)

  樓主剛?cè)胄校灰讶讼氲奶懔耍@樣的情況在有些公司技術(shù)部還很多！別人并沒(méi)有故意搞破壞，只是想省事而已，做了的一堆垃圾圖！技術(shù)人員一般都比較厚道的！

hccad

好圖紙， 為什么留給公司呢，公司一般都對(duì)不住員工的，

韓章

hccad 發(fā)表于 2012-3-17 12:48
好圖紙， 為什么留給公司呢，公司一般都對(duì)不住員工的，

3 j  |0 g# m4 U' x, K% A寧可人人負(fù)我，毋令我負(fù)人人。我這人比較迂腐，此生做事惟愿無(wú)愧于心，所以難免太過(guò)傻氣了，呵呵。