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豐田汽車曾做這樣一個(gè)調(diào)查,他們?cè)O(shè)計(jì)了一輛車門向上開的車,請(qǐng)了上千人作問卷,都說非常喜歡,但當(dāng)他們?cè)斐鰜砗蟛虐l(fā)現(xiàn),沒有人愿意買?結(jié)果一輛都沒賣出去。成為完全失敗的一款產(chǎn)品,做問卷調(diào)研并沒有錯(cuò),錯(cuò)在調(diào)研的方式,喜歡和會(huì)去買是兩回事情。這個(gè)情況不光是普通消費(fèi)者如此,就連大家認(rèn)為最喜歡嘗試新鮮事物和不走尋常路的設(shè)計(jì)師來說也是如此。上學(xué)那會(huì)兒,老師講過一個(gè)故事,歐洲一個(gè)設(shè)計(jì)院校里上交通工具設(shè)計(jì)課程,同學(xué)們的設(shè)計(jì)都是很夸張或者充滿想象力創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)方案,這些方案也最受同學(xué)們的追捧,老師把同學(xué)們帶到停車場,看看同學(xué)們自己的車子是什么樣子的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家的車子都普通的不能再普通,基本都是大眾之類的普通車型。喜歡不代表一定會(huì)去買,決定買是一個(gè)復(fù)雜而且充滿各種評(píng)估的過程,喜歡就簡單多了,可以覺得這個(gè)車子輪子大就喜歡,車屁股往上翹就喜歡。但是這不代表會(huì)去買。有個(gè)頗有才華的設(shè)計(jì)師朋友買車的時(shí)候買了一輛普桑,我問他在玩復(fù)古嗎?答曰:簡單、實(shí)用。
喬布斯說用戶不知道自己需要什么,現(xiàn)在許多設(shè)計(jì)師和老板也自以為是那這句話掛到嘴邊,去批評(píng)消費(fèi)者,去強(qiáng)行推銷自己的理念,做出來很多自說自話的"精神分裂"產(chǎn)品。這跟當(dāng)年豐田占領(lǐng)美國市場,搞定通用之前的美國人的做法非常相似,造自己認(rèn)為好的車,強(qiáng)行推銷給消費(fèi)者,在消費(fèi)者見到豐田之前,這是可行的,因?yàn)樗麄儧]有別的選擇。喬布斯不相信市場調(diào)查,我覺得是因?yàn)槭袌稣{(diào)查的手段有問題,并不能去真正了解用戶的消費(fèi)動(dòng)因。而蘋果放棄了這條大家都會(huì)采用的路子,直接去關(guān)注人性本身的需求--使用體驗(yàn)。
奔馳公司的一款車曾在美國大敗而歸,原因是車?yán)餂]有放杯子的架子。要知道美國人幾乎人人都會(huì)邊開車邊喝咖啡!要了解用戶的需求,有個(gè)好的方式就是去觀察,人的行為不會(huì)撒謊,人的語言經(jīng)常言不由衷。作為設(shè)計(jì)開發(fā)者,如果大多數(shù)人開車都喝咖啡不是嚼口香糖,那么我們?nèi)ラ_發(fā)放口香糖的盒子就一定是個(gè)主觀下流的主意 ,這盒子設(shè)計(jì)好了消費(fèi)者可能很喜歡,但是他們不會(huì)買
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