現代設備管理與日本TPM

湯學紅

hou0601 發表于 2012-3-3 10:17
/ V5 k. |5 T! X0 N是的，必須得到有話語權的領導支持，否則一個制度就很難執行。

5 m. e% ^! G" F, ^知己啊！以前我在公司推TPM時遇到很大的阻力，最終實施不了，經過冷靜的分析，發現其實已經在實施的5S很有成效了，再發現5S其實很好啊，簡化版的5S嘛。哈哈。。。
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550794374

頂一個先！！！好東西啊！！！

laoliang302

急切需要這樣的文件，請讓我增長吧

laoliang302

我是一個生手，希望看了之后能對自己有幫助~~~

何達秋

不但有話語權的領導支持，老板支持才是根本。否則再好的制度水上浮萍。
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何達秋

不能操之過急，改進不可能一步到位，需要一定周期的堅持，反復的調整。贊同樓主觀點，我再想為什么老外就做得這么好，國內的企業就……

機械lxl

你們說的對呀。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

dongnavy0

，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

大海中央

TPM要選擇適合自己的，還有公司的各個機構的執行力一定要強！！

靈逸球魂

感謝分享~！謝謝