人民日報》北京1月16日電,中科院院長白春禮在今天召開的中科院2012年度工作會議上表示,要通過實施“一三五”規(guī)劃這個重要抓手,建立以重大產(chǎn)出為導向的資源配置體系和研究所評價體系,避免同質(zhì)化競爭,提高經(jīng)費保障能力,減少檢查評估,確保科研人員80%的時間從事科研工作。
5 y, {0 l! n' F: ]3 h 1.為避免重復布局,中科院去年制定了“一三五”規(guī)劃,要求各研究所圍繞國家科技戰(zhàn)略需求,明確本所未來5年的一個研發(fā)定位、三個重大突破和五個重點培育方向(簡稱“一三五”規(guī)劃),以進一步凝煉目標、明確重點、優(yōu)化布局,突出中科院的核心競爭力。從今年開始,中科院要求各研究所把重大突破和重點培育方向落實到項目、隊伍、平臺和管理上,全面推進“一三五”規(guī)劃。 : L) ], s' y, g# Z
點評:
: s5 B( s: Z! E6 Y5 E8 ?1 o以前科學院研究所布局重復現(xiàn)象比較明顯,研究所內(nèi)部布局重復現(xiàn)象也比較普遍,對于有利可圖的領域,同類研究所之間激烈競爭,研究所內(nèi)同類課題組之間競爭,于是大家一哄而上,各有各的門路,最終造成國家資源分散,誰都做了,誰都做不好。
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2在提高經(jīng)費保障方面,中科院將按照“增總量、調(diào)結(jié)構、強基礎、促產(chǎn)出”的思路,改革完善資源配置模式,逐步建立起新型的以重大產(chǎn)出為導向的資源配置體系。 4 b$ c9 w) v3 W* d# F
點評:
1 Z) @) |1 Z) W 增總量,大家都高興。
( [, H3 l4 H1 | 調(diào)結(jié)構,資源分配有多有少,將會幾家歡樂幾家愁。
/ |1 n1 r1 B0 e1 Z+ ]1 I9 w 強基礎,這是早就該做的事,過去相當一段時間科學院老想做“有顯示度的大工程大項目”是有問題 的,使科學院做的事情太政績化,同時基礎研究逐漸弱化,以至于“以己之短攻彼之長”,沒有基礎研究這個堅強后盾,科學院什么都干不了。 % F9 L% D9 T* B) Z5 b
促產(chǎn)出,放在最末是對的,沒有明確指出這個產(chǎn)出就是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出,因為技術開發(fā)是科學院的弱項,工程化能力更弱,至于市場運作,更需要專業(yè)人士。促產(chǎn)出要促所有可能的科技產(chǎn)出,但要順其自然。
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3經(jīng)費保障的具體措施包括:以經(jīng)常性財政經(jīng)費支持為主、間接費用補償機制為輔,保障基本運行,調(diào)整財政經(jīng)費預算結(jié)構,適度加大基本人員經(jīng)費和公用經(jīng)費比例,逐步提高標準;開展基本科研經(jīng)費穩(wěn)定支持試點,探索不同學科類型研究機構穩(wěn)定支持與對外競爭之間的適度比例。逐步實施全面預算管理,提高預算編制科學化精細化水平;開展擴大核算單元試點,推動研究所由全成本核算制向業(yè)務成本核算制轉(zhuǎn)變;圍繞重大科技任務、領軍人才、條件建設、學科基礎、對外合作等,形成協(xié)同投入機制,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置等。
8 v9 n2 @2 J1 `% J$ Z2 U& j$ p點評:
y/ F$ B8 `5 C8 B6 D9 D首先,要保障基本運行,也就是研究所的開門費要給夠,這是讓科研人員把精力從全心全意搞經(jīng)費收回來做研究的根本方法,其實大多數(shù)研究人員是不愿意也不適合整天在外頭飄蕩找經(jīng)費的。
# h5 W' k* C/ G+ f3 S; y 其次,不同學科類型研究機構穩(wěn)定支持與對外競爭之間的適度比例,這個非常重要,將研究所分類對待,為將來更深層次的改革做準備。 " l8 L, D1 j. ]: u
最后,提高預算執(zhí)行能力和決算監(jiān)督能力,嚴格按照實際需求申請經(jīng)費和使用經(jīng)費,避免經(jīng)費濫用、重復建設、年終突擊支出等現(xiàn)象+ u S# v+ k( ]1 E+ Q
' H; _' [- Q9 A# E$ T$ J# m總之,科學院打算做的這些規(guī)劃是及時雨,“讓科研人員80%的時間從事科研工作”是所有舉措的根本落腳點,是一線科研人員盼望已久的,只有人踏踏實實做事,才能出成果,才能出原創(chuàng)性的成果。 |