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尋求鈑金廠績效考核制度

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1#
發表于 2012-1-7 13:27:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是一家專業生產空壓機外殼的鈑金公司,公司每個月也都有績效獎金,就是沒有一個好的管理制度來衡量考核,導致分獎金都是組長憑感覺做。$ \: ]! ^' }( X3 `
不知道有沒有關于我們這樣的鈑金公司的績效管理方法給予參考參考(我們組要可分為剪板、沖床、折彎、焊接、拋光、組裝,質量檢驗人員,五金倉庫人員,技術、客服、采購,人事)& m. Y5 Y# ^  n+ ?$ C
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2#
發表于 2012-1-7 13:39:33 | 只看該作者
呵呵,您好!如果要評價一個怎樣達到好的程度沒有一個統一的標準,每個人都有不同的衡量尺度。既然這樣不妨反過來想:設定目標值,然后用負值來扣除。 (關鍵事件法) 這樣可以回有效一點。7 Y9 F, g8 e* L! w) v4 L: U: `& V

3 i  y1 b9 K/ G# I" t6 V我們也是做鈑金的,如果您有什么需要外發的零件,我們可以合作。謝謝!
3#
 樓主| 發表于 2012-2-8 17:57:40 | 只看該作者
謝謝,我也是做了績效系統,只是想尋求同行的參考參考
4#
發表于 2018-5-26 09:15:00 | 只看該作者
和我們差不多,我們也沒有的
5#
發表于 2021-8-3 16:56:56 | 只看該作者
同求
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