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哥們無奈了, 想找個人合作

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1#
發表于 2012-1-4 23:04:35 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
無奈了,本來我們三個人合伙好好,其中老三負責機加這塊,誰知到由于質量問題我批評的嚴肅了一下,結果他就記恨在心,不打算在合作了。。。。。。真的好郁悶。
$ v4 ?+ a, d) W+ B* N這兩天我一直在想,我是不是不應該說他,睜一只眼閉一只過去算了,我也在想當初不應該讓他走,五天了,他回家后就在么沒和我聯系,我真的有點后悔或者說不知所措了。( o( H( |; H' N" r
我先把老三的性格描述一下:老三不愛說話,其實也不是不愛說話,就是你說他的時候他不說話,你讓他拿主意的時候他不說話。老三的優點:腦子聰明,專科,學機械的,接受事物快,需要培養,老三的缺點:平時刀具產品亂扔,亂,桌子更亂,干活不認真,粗心馬虎。
9 A* Y' u7 I( j5 E回想當天,出去辦事,這兩天總是為交不了貨或者交了貨不合格而煩惱。今天客戶又要東西,雖然著急要的東西只是訂單的20%,我認為這些東西一天足以干完,可是。。。。。當我回來發現居然老三帶著這些工人沒有完成。。。。。然后我看了一下工廠當天生產的產品質量,發現老三一天沒有檢驗過,我曾經說過老三,你不用親手干活,你需要知道他們,統籌他們就可以,如果你著急趕,也要以產品檢驗為主,一定要檢驗為主,不是干活為主。說他的時候,他有沒回答我任何問題,也沒說任何話。接下來過1個小時,現在時間21點,剛才我收的那個產品,20套沒有干完,他就把工人放了。。。我承認今天下班時有點晚,但是今天不是特殊情況么。我這是又招老三來問話,我說這門點東西一點都干不完,你干什么吃的,你白天都干什么了》??他說白天我什么也沒干,玩呢,就是玩呢。。。。。我一看他回答這樣的問題給我,我很生氣,也就接著說,你還干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。老三還是沒說話,過了2分鐘,老三背起書包走了。在他走的路上我開車追了上去,因為我們都是我開車他坐在我邊上的。。。。叫了他幾聲,特也沒有理我,然后從第二天早上就開始關機了。。。。。。。直到現在。/ p3 x2 }# }+ Y$ F
上面就是事情經過,我承認我有些言語過激,但是我只是針對工作上的事情,現在這個工廠是我們兩天從僅有的的10w掙到現在這堆50w的設備的。我自己一直以打個身份自居,說他們,但是也管他們,對他們從來沒有二心,可是現在。。。。。發現人心還是隔著肚皮的。" `7 U! _8 i0 U2 C
事情至此,可能沒喲挽回的余地了,我現在尋求一個新的合伙人,希望他能入股,和我一起創業。
% x0 R% b7 [4 b' Y7 }要求如下:籍貫不限,年齡不限,男女不限,要求機加出身,會用加工中心,工齡2年以上,有質量意識,一定有質量意識。提供10w元,我能給他20%股分。0 q& \. C- _* y
他的工作內容:人少時 加工中心操作,質量檢驗
- s# @: _6 `- w人多時  辦理事務,產品檢驗 ,日常生活* [0 x, I9 }: B3 b7 ], ?$ X
希望有志之士能和我聯系,大家一起創業: S5 V6 Y* d. f6 p% u4 l
/ \: j/ B  T1 v) Y  H/ W
, f8 P0 e1 ]8 B; r- r
補充內容 (2012-1-25 11:35):& U* k! `! }8 K* v" ?; O
謝謝各位看官對我事情的評論,現在的結果就是我已經和老二去了他家,并且主動和他父親談論的此時,目前看來他父親對此事沒有他打反對太大反復i,但是就老三個人對此事尚未明確表態。不管怎么說,你們大家對我的回復
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2#
發表于 2012-1-4 23:16:41 | 只看該作者
作坊,勸你甭合伙,順當的非常少,沒法玩,你自己干最好,雇個技術好的領班,就行了,

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合伙不成功的,都因為貪、自私、自戀,不信任;因為歷史的原因,咱們國人被扭曲的人性,現在一時半會很改變。  發表于 2012-1-8 09:33
是的,做老板就好好做你老板,做活計就給人家出力,甭弄的不論不類,老板不象老板,活計不象伙計,小作坊,合伙純粹是瞎折騰,  發表于 2012-1-5 11:55
中國人合伙,逃不了這個結局,同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡~~  發表于 2012-1-5 11:49
3#
發表于 2012-1-4 23:31:47 | 只看該作者
“你還干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。”老大,你這么說話我也不跟你玩,合伙的生意貴在平時的交流溝通,平時不燒香,急時折佛腳啊!就象兩公婆不能輕易開口說離婚一樣,傷感情啊!

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你要是說了這句話,要是我也不干了。尊嚴問題。  發表于 2012-1-10 10:23
難啊,俺現在跟自己老婆都不能這么說。其實也不是錯,大家都沒錯,現實問題。  發表于 2012-1-4 23:33
4#
發表于 2012-1-4 23:38:31 | 只看該作者
大哥就是大哥!
0 ^- y6 h" Z7 E2 G& k5 h; m散就散了吧,省的做大了不好分
5#
發表于 2012-1-4 23:47:30 | 只看該作者
lu33189 發表于 2012-1-4 23:31 2 r( B- }5 V, {% r$ S' d& @( B
“你還干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。”老大,你這么說話我也不跟你玩,合伙的生意貴在平時的交 ...
8 q# T& [( B3 |- X# f
建議你誠懇的道個歉,請他回來,既然是兄弟,就沒什么面子問題。退后一步天地闊,要有容人之量,才能做好老大。
6#
發表于 2012-1-5 08:13:51 | 只看該作者
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-1-5 08:21 編輯 ; m8 Y* y/ ], {% X, T

& a% d: r( z: p! b  I/ L& H" U% ~+ x她媽呀,現在的頭動不動就發脾氣,布置任務沒有下屬說話的分,想那過去的頭布置任務后都問句有什么困難?" Q4 u& `8 k6 m% E
'我很生氣,你還干不干,不干就拉到,把股份退了,回家吧。"你生氣是你個人的事,還要叫別人生氣。也許他還有更大的委屈呢?素質可能比你高點,不會一級級下傳。受得了就受,受不了就走。憑你這說話的口氣,他也沒法和你溝通!
7#
發表于 2012-1-5 08:18:36 | 只看該作者
樓主,就不問問老三為什么沒完成呀,他可能有什么意見呢。

點評

有意見提在當面啊!問了這么不說呢!既然是合伙人是股東有什么不能說 的!  發表于 2012-1-5 20:57
8#
發表于 2012-1-5 08:22:39 | 只看該作者
從我與朋友合伙做和朋友中的的經驗看來,還是不要合伙最好!
9#
發表于 2012-1-5 08:33:55 | 只看該作者
合伙成功的案子不是沒有 但非常少 我認識有幾個臺灣人 一家工廠四個臺灣人合伙 現在五年過去了 工廠做得非常大 員工從開始的十幾個人到現在的幾千號人- }4 k8 D4 K4 l
但所看到的大部分是不歡而散 或者勾心斗角 總有其中一個想吃掉其他人的 或者是大家都想吃掉對方的 又或者因為這樣那樣的問題而或意見不同立場不同最終拆伙的 ...... 既然走了 自己做大吧 不過做老板 樓主有時候對手下說話的方式可能要改變一下 呵呵 個人愚見!
10#
發表于 2012-1-5 08:54:40 | 只看該作者
還是自己搞吧,別合作了。
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