都長(zhǎng)一個(gè)樣——看中國(guó)舉升機(jī)行業(yè)發(fā)展

掃街

一般說(shuō)來(lái)，中國(guó)舉升機(jī)行業(yè)和歐洲的差距有30年左右的歷史，先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路，優(yōu)良的加工工藝，人性化的配置，甚至是整個(gè)展臺(tái)的布置風(fēng)格，都讓我們嘆為觀止，心潮澎湃，仿佛看到了方向，看到了未來(lái)的目標(biāo)；好像明白了汽車舉升機(jī)原來(lái)可以做得很細(xì)膩，可以雕琢成讓人忍不住多看幾眼的有生命的藝術(shù)品；原來(lái)展會(huì)不僅僅是報(bào)個(gè)價(jià)格，愛(ài)買不買，竟然能夠做成真正意義上的朋友聚會(huì)，一起分享和體驗(yàn)公司文化，交流感情，教授新產(chǎn)品的平臺(tái)；忽然明白產(chǎn)品本身的差距不是最大的問(wèn)題，關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思想信念和精神境界！  

　　如果說(shuō)整個(gè)世界的舉升機(jī)行業(yè)是一部電影，歐洲企業(yè)肯定是主角,美國(guó)企業(yè)則是男二號(hào)，中國(guó)企業(yè)肯定是士兵甲或者士兵乙，  此舉例不一定恰當(dāng)，但事實(shí)已經(jīng)很明顯的告訴我們事態(tài)的嚴(yán)重性了。

我們很習(xí)慣說(shuō)，中國(guó)人是最聰明和最勤勞的。不知道此種說(shuō)法的起源或根據(jù)在哪里，但從本行業(yè)來(lái)判斷好像需要從另外一種層面去理解：中國(guó)人善于動(dòng)腦筋在如何模仿，而不是自己的設(shè)計(jì)上。到國(guó)外參展時(shí)，很多產(chǎn)品是不敢?guī)У模瑤н^(guò)去了的可能會(huì)被當(dāng)場(chǎng)要求撤掉并處以懲罰，僥幸沒(méi)被發(fā)現(xiàn)的也會(huì)一直很緊張。也有一些是被要求不能參展的，因?yàn)閺S子里全部是給國(guó)外貼牌，沒(méi)有自己的產(chǎn)品。國(guó)外的品牌說(shuō)，你不用去了，我們?cè)谀钦故灸銈兊臋C(jī)器就行了，于是就一直做無(wú)名英雄，永遠(yuǎn)處在整個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)鏈的最低端。  

　　中國(guó)舉升機(jī)行業(yè)的千人一面的問(wèn)題亟待解決，每年國(guó)內(nèi)的展會(huì)很難看到新鮮想法的機(jī)器，舉升機(jī)如果不標(biāo)上商標(biāo)都看不出來(lái)是誰(shuí)家生產(chǎn)的。產(chǎn)品同質(zhì)化，客戶只有比價(jià)格了。中國(guó)企業(yè)中有搶眼的，但大部分是也不管細(xì)節(jié)那么的不堪多看，不在乎當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的要求有多么嚴(yán)格，扛?jìng)€(gè)機(jī)器就過(guò)去了。于是專業(yè)的客戶一看就知道了，這個(gè)國(guó)家的企業(yè)間是不溝通的，而且行會(huì)是不起作用或者沒(méi)有的。本來(lái)圖價(jià)格便宜的客戶準(zhǔn)備下個(gè)試訂單的，一看這樣的機(jī)器，干脆放棄了，因?yàn)槭褂煤弯N售不符合當(dāng)?shù)匾蟮臋C(jī)器有被嚴(yán)厲處罰的危險(xiǎn)。歐洲經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)浩劫，國(guó)內(nèi)正被波及，反映到中國(guó)企業(yè)身上的就是，訂單量的明顯縮水。 更要命的是低迷的經(jīng)濟(jì)會(huì)讓消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，因?yàn)槎喑鲆恍╁X換來(lái)產(chǎn)品更長(zhǎng)的壽命和品質(zhì)保證，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)比購(gòu)買低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品更要?jiǎng)澦?br />
　　好的品質(zhì)需要一定量的成本投入，而且產(chǎn)品都會(huì)有成本的底線，如果低于這個(gè)底線，品質(zhì)肯定會(huì)出狀況。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的企業(yè)過(guò)多關(guān)注如何降低成本，甚至以犧牲品質(zhì)為代價(jià)，再加上內(nèi)部管理的不規(guī)范常常造成細(xì)節(jié)關(guān)注的缺失，國(guó)內(nèi)這些企業(yè)間花心思惡性競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果產(chǎn)品一家比一家便宜，當(dāng)然質(zhì)量也就一家比一家差；如此多的低劣產(chǎn)品沒(méi)人過(guò)問(wèn)，達(dá)不到安全使用要求的舉升機(jī)也能在市場(chǎng)上銷售；市場(chǎng)價(jià)格如此混亂，也沒(méi)人站出來(lái)說(shuō)句話的。
  
　　如果一個(gè)企業(yè)把自己的產(chǎn)品定位低端之后，肯定不會(huì)過(guò)多的投入研發(fā)，不會(huì)注重細(xì)節(jié)，不會(huì)在乎客戶的不滿，因?yàn)榉凑琴u不上價(jià)格的，結(jié)果只能在低端徘徊，遇到材料漲價(jià)，美金貶值都沒(méi)有勇氣提價(jià)。相反，如果想具有議價(jià)能力，那就要考察市場(chǎng)，加強(qiáng)研發(fā)，審視細(xì)節(jié)，和客戶換位思考，才能造成良性循環(huán)，產(chǎn)品愈做愈精，品牌越來(lái)越響，何懼市場(chǎng)的波動(dòng)！  有句話說(shuō)，企業(yè)決策者的個(gè)性決定了企業(yè)的個(gè)性，管理者的水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的檔次。  

linda112

中國(guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新啊。

frazil

你要看見(jiàn)更厲害的就沒(méi)法活了，我還見(jiàn)過(guò)兩個(gè)減速器廠的性能指標(biāo)，一大堆參數(shù)，你猜怎么著，精確到小數(shù)點(diǎn)后三位，居然一模一樣，而且排版格式都一樣的，還是放在官網(wǎng)上的。上帝啊！同樣一個(gè)減速器，不同的人測(cè)試還有不同的結(jié)果呢？這兩家企業(yè)負(fù)責(zé)認(rèn)真的不用搞企業(yè)了，去買彩票，肯定中，這得多高的命中水平啊！別說(shuō)什么千載難逢，就是地球毀滅一萬(wàn)次再重生，也不會(huì)遇到這樣的巧事啊！居然被我遇到了，真的應(yīng)該去買彩票啊

brianshao

以前空調(diào)都是白白的，突然有一天某外資品牌開(kāi)始往空調(diào)上印花，大家覺(jué)得挺好，于是大家都印花，但是印的花都不同，大家認(rèn)為不同的花就是創(chuàng)新了，連對(duì)創(chuàng)新本身的理解都是山寨的，結(jié)果還能咋樣！

wgw747

舉升機(jī)這個(gè)東西，現(xiàn)在利潤(rùn)水平應(yīng)該都不高 的吧，而且現(xiàn)在大都私人維修廠的比較多，都是看價(jià)格。。。。。。。

eason34503

應(yīng)該說(shuō)是價(jià)格決定了品質(zhì)

bob_fang

都是彼此仿照，在蘇州望亭那里有上百家制作的工廠，他們都是不比質(zhì)量只比價(jià)格，為了壓低成本，質(zhì)量越來(lái)越差，并且都是沒(méi)有創(chuàng)新的，誰(shuí)有新東西，就仿照誰(shuí)的，然后拼價(jià)格。最后一些挺不住的死了，但是一些眼紅的人又開(kāi)始制造了，和前面的人繼續(xù)比價(jià)格。

xiaoshxin

中國(guó)的體制決定了他們不會(huì)做產(chǎn)品的，只是賺錢的

wakuk

劣幣逐良幣

WUHANLIST

抄也是可以的。但是要抄得明明白白。不要搞的形似而神不似。一味的拼價(jià)格，而不去提高質(zhì)量。日本人抄美國(guó)的也不少。