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樓主: 老鷹

工作總結,每周一次

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1171#
發表于 2012-2-14 17:03:17 | 只看該作者
本周才剛剛開始,現在做總結有點點早了,倒不如說說我以后幾個月的愿景吧。; s) Z5 O& ^* o  @, K
我準備在接下來三個月的時間里面學習CAD以及pro/e兩種機械制圖常用軟件,爭取達到熟練的程度。; @( l/ C. _) }/ D  {
再重新溫習一下機械相關知識,年底或者明年準備找一份機械設計的工作。
1172#
發表于 2012-2-14 18:12:54 | 只看該作者
畢業了來這里學習學習,希望大哥大姐能夠教教我謝謝大家
* \( {, ?3 ~' X0 Z
1173#
發表于 2012-2-14 19:54:08 | 只看該作者
這周工作總結,接收了一個機械行業公司的質量部主管的職務,正在惡補質量管理方面的東西,哪位前輩看到了能給指點指點啊?!
. h$ Y+ A" R2 v' ?% O   這周要解決的問題,質檢部:
5 {, g# b# U# {" Y- ^                                1,公司沒有打卡設備,怎么記錄質檢人員的考勤?+ b$ z' A8 C: f+ R
    解決方案,制定日檢報表,第二天上班交昨天的表格。
2 n8 K& q- }% n                                2,怎么解決質檢人員消極怠工?: Y- S, c7 V2 ?& B. Y( g) G9 {
    暫時還沒有考慮到,初步是想通過懲罰制度解決。& d% j* v. ~" k, c- R; v* O* m+ f
                                3,工作流程的制定?
( v# U7 F, s& S6 W+ K# x   下面的幾個還沒有考慮成熟。7 F5 x* H! ^* C% j3 s
                                4,獎懲制度的制定?7 {1 _# E9 |% v# N/ Z4 l" X

6 |3 z: v5 u% i0 d+ I3 @                                5,質量部的健全,包括各種表格的制定,質檢人員的職能劃分,責任的確認?
( f; R# d! p1 k7 F                                6,質量事故的責任追究問題?# x# q8 y+ N+ k# V+ p
                                7,最主要的,也最麻煩的地方時是公司是訂單式生產,每個合同訂單都要質量部提交合格證給合同部,在由合同部交予發貨部門,發貨,生產現場不能做到“日事日清日畢”,搞的挺亂的!一直在考慮怎么解決?) `; s* `# e# G. ]/ P; I) R8 @* l
1174#
發表于 2012-2-14 21:15:35 | 只看該作者
每周一次的任務的具體程序還是說明的不夠清楚。
1175#
發表于 2012-2-14 21:46:55 | 只看該作者
工作:
+ V/ I8 L7 [5 I1,確定自動送料機的方案,完成自動送料及的圖紙以及三維圖,確定零件的規格和參數,并協助采購部完成了采購工作。% e* J6 N. ]7 e
2,畫圖部分稍微有點提高,學習了非標設備標準手冊上,借鑒了豐富的前輩經驗。學習是個持續的過程,要懂得享受。
* _" {. _1 o. [/ |$ U9 m3,不要對自己產生不滿意的想法,每天都是進步,每天都要有個好好心情。
1176#
發表于 2012-2-15 08:18:53 | 只看該作者
耐心細致地做出納工作。自接工作的半年多來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。結合實際,在進一步了解掌握工作的基礎上,我認真搞好區分
1177#
發表于 2012-2-15 09:22:05 | 只看該作者
記于2012.2.15! Q/ Q2 _& r9 l" r7 Y7 p% ~# m
這一個星期感覺特別累,半個月之前定的兩份減速機合同,現在人家單位急等要貨,整天在公司催貨。其實貨定了也沒有多長時間,就是人家單位催得緊,設備上停了,人家能不著急嗎?另外一個單位就有點不可理喻了,4噸重的減速機非得拉到我們公司來維修,價格拼命壓價,運費5000到舍得。我說讓我們公司派人帶配件到現場幫他們安裝,不同意。到最后還派人到我們公司來督工,唉,我估計他們至少多花了一萬的冤枉錢。唉,老板只看表面,不看實際啊,看起來好像減速機壓價壓的很多,他挺高興,這多出來的一萬倒不是錢的了!
/ \- D( T" _2 J一句話:銷售難做啊,堅持,堅持,堅持就是勝利!4 s) G" S+ }/ P# Z9 ~" r
減速機銷售,楊金蓮,13921725120. QQ:3624565974 H0 u* T2 u3 d- Y; H
1178#
發表于 2012-2-15 09:43:26 | 只看該作者
1、本周我對公司的點膠機寫了一個新路徑。
  v1 Z* t: B. C- o6 X* A; N  d2.新產品的配件基本完成,工藝卡片還沒確定下來3 r; I: m( ]* W  ]9 i3 y  [
3.本周進行了一個新產品的開發及新模具的設計
0 B3 v: d+ y7 ?  K6 f# n
1179#
發表于 2012-2-15 10:36:53 | 只看該作者
工作:
5 [9 V1 p7 A; s2 t8 j: j; I      1.攤鋪機換泵了,正在準備原理圖2 a1 F4 V& U% l8 t1 {
      2.準備安裝液壓試驗臺
1180#
發表于 2012-2-15 10:45:45 | 只看該作者
焊接機器人是從事焊接(包括切割與噴涂)的工業機器人。我們根據國際標準化組織(ISO)工業機器人術語標準設計焊接機器人,工業機器人是一種多用途的、可重復編程的自動控制操作機(Manipulator),具有三個或更多可編程的軸,用于工業自動化領域。為了適應不同的用途,機器人最后一個軸的機械接口,通常是一個連接法蘭,可接裝不同工具或稱末端執行器。焊接機器人就是在工業機器人的末軸法蘭裝接焊鉗或焊(割)槍的,使之能進行焊接,切割或熱噴涂。
% o4 b+ F3 U6 d- j5 G; x" j所以抓緊學習焊接知識。! T4 l3 u- J3 r5 J4 C3 K
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