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我的朋友做采購有收回扣,我又不好意思直說

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1#
發表于 2011-12-8 14:12:40 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   我公司的采購是我的一個朋友,剛開始的時候我們是合作的關系,后他退股到公司上班,我發現他退股以后,在采購的時候有收回扣的情況,我又不好意思直說,大家朋友好多年了。我該怎么跟他談這個問題啊。
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2#
發表于 2011-12-8 14:28:14 | 只看該作者
如此這樣,你的公司開不大。
. [# B, f0 _* G  g
3#
發表于 2011-12-8 14:52:55 | 只看該作者
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
4#
發表于 2011-12-8 14:57:45 | 只看該作者
第一:他已經沒有把你當作朋友!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領導和下屬之間不存在朋友關系第三:通過一定的方式,讓他知道你已經了解他的不守規則的行為。第四:炒掉。
5#
 樓主| 發表于 2011-12-8 15:26:53 | 只看該作者
qwchenhao 發表于 2011-12-8 14:28 ' Q( F* y6 q2 y
如此這樣,你的公司開不大。

# k# q5 Q# G3 E* m% ]) H5 Z- {為什這樣說?請指教。
6#
 樓主| 發表于 2011-12-8 15:27:30 | 只看該作者
迷上雪 發表于 2011-12-8 14:52
  f9 Y( s( Q# M9 q( C% D  q呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
0 G6 y& w% X+ H" n  ^/ g$ E3 L
我也是這個意思,只是不知道該怎么開口
7#
 樓主| 發表于 2011-12-8 15:28:48 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發表于 2011-12-8 14:57
" y3 y- F% i9 w第一:他已經沒有把你當作朋友!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領導和下屬之間不存在朋友關系第三 ...

- u9 g5 `# h% O! j& T  Z0 d很認同你的第三點,我會這樣去做,謝謝
8#
發表于 2011-12-8 15:44:24 | 只看該作者
公司采購有回扣收說明公司有錢,業務多,單做的大。很多小公司的采購業務量不大,經常要打樣,都是些單件的,而且經常壓貨款。這種情況下采購在供應商面前是孫子。
) e/ @# z- p! O! O  話說回來,好一點的公司有哪個采購不收回扣的?這是這個行業的明規則。就算你換一個人,你就敢保證他不收?別說朋友,就算是親戚你也不敢保證。好多大公司,比如XX,XX,XX,XX,XX這些企業的中高層拿回扣成百萬的拿,上面的人不知道嗎?當然不是,那為什么還要用它呢?原因只有一個:他能把事給你辦漂亮咯。在老板看來他們所創造的價值是這回扣的成千上萬倍。換做別人,他一樣會拿,但是能不能把事給你辦漂亮了就不一定了。% F. m: B) Y2 ^' `; G; C! t" p
   做老板的不能只顧著自己賺錢,下面的該他拿的就給他拿,只要他能辦的好事就行。當然,如果你發現他太過了,拿的回扣比你賺的還多,而且事情也辦的不好,那毫不猶豫的干掉。

點評

如果他采購的價格不比市場價高,質量有保證(就是說如果你親自采購,也不會比這個價格高),那他拿回扣不影響公司利益。如果采購價格離譜,質量不行,那就堅決炒了。  發表于 2011-12-24 19:55
品質好的人,遵守規則,但全部是好品質的人可能帶來的進步小。品質差的人,破壞規則,但是常常會導致進步。也許這是上天的規則吧  發表于 2011-12-8 21:48
盡管個人非常鄙視回扣,這個和受賄其實是一個概念,但是不得不承認這是普遍現象,老板要做的就是制定完善的規則,既要堵住漏洞,又要激發辦事效率。合適的規則可以培養清廉的人,不合適的規則培養腐敗的人。  發表于 2011-12-8 21:47

評分

參與人數 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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9#
發表于 2011-12-8 16:48:06 | 只看該作者
軸承軸承 發表于 2011-12-8 15:28
- U& |: @8 X+ m1 V& L  i2 p! y很認同你的第三點,我會這樣去做,謝謝

7 s+ u$ P. c: S7 F: ^' Q0 t' F3 y作為公司的經營者必須具備的幾個基本要素是:經營理念,經營團隊,公司文化。如果你很看重的朋友關系,必須很清晰的和你們的工作關系劃清界限。否則,對你,對你的公司,對你們的朋友關系有百害而無一利!
10#
 樓主| 發表于 2011-12-8 16:52:20 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發表于 2011-12-8 16:48
1 z4 d" n& ?/ ~6 L' @作為公司的經營者必須具備的幾個基本要素是:經營理念,經營團隊,公司文化。如果你很看重的朋友關系,必 ...
5 K# \/ m" u3 W0 J8 d' v
老哥,你哪里人啊?有機會大家見面聊聊,我也學習學習
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