沈陽神雕塔機（沈陽 康普森集團 子公司） 小公司的黑暗

吸血鬼艾雯

沈陽神雕塔機（沈陽 康普森集團 子公司）

——小公司的黑暗

  中國社會是越來越黑暗了。我09年機械本科畢業(yè)，2011年4月末——9月初，4個多月時間在沈陽神雕塔機公司（沈陽 康普森集團  子公司）工作（離家近），干了計劃員和質(zhì)檢員。自己能力不行，又沒這方面工作經(jīng)驗，本來是想學(xué)點技術(shù)，結(jié)果技術(shù)未學(xué)到，卻目睹了小公司的黑暗。

   

公司人事：

我是曹老板從康普森傳動機械（同為康普森集團子公司，在那里干了2天半質(zhì)檢學(xué)徒）調(diào)過來的，剛來時，陳副部長(老板的親戚，但其實和趙部長是一伙的，30歲，當(dāng)時為生產(chǎn)部正部長)主動對我說：“我們這沒有學(xué)徒，計劃員試用期3個月，表現(xiàn)好1500。”我對工資不重視，但對這種不誠信的現(xiàn)象表示反感，這個公司總是拖欠工人工資，最少一個月，比如4月份的工資，6月中旬才開，分批次開，領(lǐng)導(dǎo)先開，我辦公室小職員6月15日開資，1000元一月，刨掉吃飯的每天2元，剩900多。我4月份干了10天，剛來，各方面都不熟悉。當(dāng)我試用期快結(jié)束時，7月10多號，5月份工資才開，又是1000元。聯(lián)想起陳副部長說的話，當(dāng)初我都沒問，是他主動說的，這里面怎么回事，我想也不用多說了。

    我剛來一個月時，人事部組織我們新人開會，必須簽合同，合同未寫工資，但卻標(biāo)明了25日前開工資。

  我是在趙部長（24歲）手底下干計劃員，以前趙部長是負(fù)責(zé)這項工作的，他本來不需要人，是曹老板硬調(diào)過去的。我是個老實人，只知道干活，不懂溜須領(lǐng)導(dǎo)。剛開始，我看他也不告訴我，比如發(fā)塔日期等計劃相關(guān)事宜，比較冷漠，忽悠我，犯錯誤往我身上推。我想是個自私的人吧，也就沒給他買禮物。

   試用期一到，他就想趕我走，讓我寫個辭職報告，我還想再干一段時間（因為塔吊有些東西沒搞明白），就被調(diào)到質(zhì)檢學(xué)徒了，工資1000。質(zhì)檢房師傅（60多歲），又新來一個胡師傅（60多歲），我們?nèi)齻€人在生產(chǎn)部部長趙部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，質(zhì)檢歸生產(chǎn)管，還能有廢品嗎？胡師傅8月2日來的，9月初就不干了，一個60多歲的老人，踏實工作，卻得不到尊敬。而且我明明聽到剛來時，趙部長對他說：“試用期工資1800”，走時，只給他1540，當(dāng)時我也離職了，來取工資，順便問了一下這個事，因為胡師傅畢竟教過我東西。趙部長一口咬定當(dāng)初定的是1600。而陳副部長卻來罵我，陳副部長就是這樣的人，越老實，他就越欺負(fù)你。

陳副部長沒有文化，不懂技術(shù)，但社會經(jīng)驗豐富，他的工作是管理員工，我想除了玩電腦之余，就是欺負(fù)工人吧。工資的事情，我并未找陳副部長，我知道找了也是白找，但陳副部長卻來找我了，沒有什么正當(dāng)理由，經(jīng)常整我，罵我，他的目的是想通過辱罵的方式，讓我自己辭職。我一直不吱聲，躲著他，他看我老實，就往死欺負(fù)我，像訓(xùn)一條小狗一樣。

我當(dāng)時是負(fù)責(zé)檢查塔吊的孔和軸等，說是學(xué)徒，按成手對待我。

告我一個月想罰，能罰我2000；告我首件必檢，首件未檢，導(dǎo)致整批（孔）鉆廢，罰我錢，讓我天天在鉆床那看著，我還有別的工作；零件從鉆床運走，是我的錯誤，收拾我，這個公司工藝卡片等，什么都沒有，我一個學(xué)徒如何阻止轉(zhuǎn)序、工人來拿零件。僅僅有一把卡尺，陳副部長老不借我，后來胡師傅未給他。陳副部長就是故意整出一些事來，辱罵我，在車間也好，在辦公室也好，這些我都不愛提了，我也知道他是啥人，這樣的人還說別人是“畜生”。

陳副部長，你不罵我，我也會走的，隨便找個地方也比你這強，哪個年輕人來你們公司？

我離職了，來取工資，他還罵我“你親耳聽到個屁！”，沒完沒了，所以我寫了這篇文章，告訴你，我沒惹你，不是讓你隨便罵的，你在那等著，只要我還活著……

之前的部長張嚴(yán)，大學(xué)生素質(zhì)高，在工人中很有威望，卻被曹老板開除了，少給了2000元，缺德呀。

產(chǎn)品質(zhì)量/（人事）：

特此聲明，以下所說絕對事實，無任何夸大。

神雕塔機是一家生產(chǎn)建筑塔吊的公司，本來是高危險產(chǎn)品，但卻僅有房師傅一位質(zhì)檢，而且還歸生產(chǎn)管，為生產(chǎn)服務(wù)，這樣的管理體制，技術(shù)部成了擺設(shè)，充點門面，大多數(shù)時間都是玩游戲，對外宣稱有什么科研力量，實際上公司的核心人物就是生產(chǎn)部趙部長（有個李總不管事，會修機器），他年紀(jì)輕輕，兼管質(zhì)檢和生產(chǎn)，他學(xué)歷不行，可能連大專都不是，但是在公司時間比較長，對產(chǎn)品比較了解，有一定組織能力，但我這么個學(xué)徒都知道他不懂機械，我們的不合格評審就是由他批閱的。

吸血鬼艾雯

一、        孔與軸。在我之前，孔自家加工，無人檢查，軸大多數(shù)是外協(xié)，由康普森傳動機械（同為康普森集團子公司）的質(zhì)檢檢驗。
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①  先說孔吧，即使精度再高，3道，5道，也只是簡單的一次鉆削，因為神雕塔機只有兩臺鉆床，其它機加需要到康普森傳動機械來完成，這中間辦事很費勁。
) `- r  M7 W: \. p! i% m' p" A8 V& ]/ S   要按圖紙檢驗是不可能的，這就需要一個標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)趙部長一會說“50道之內(nèi)合格”，一會“超差50道合格”，變來變?nèi)ィ覇査骸?、5道公差，多少合格？他說“10道”。我讓他寫個文件，確定下來，他不寫。
     其實這些都是廢話，批評審時，超差8倍，也寫合格，比如說“63塔（連云1650）套架油缸孔，60H9，7道4，干到60多道也合格，騙我說工人不好往里砸，我和工人比較好，還往少報了呢。所有質(zhì)檢批的所有不合格品（個別零件直接導(dǎo)致不能使用除外），沒修過一次活，沒罰過一次款，雖然批的是修，批的是罰。
修活托一個多月也不帶修的，工人該用還用。不罰款讓我們給他寫罰款單，有一次告我寫完貼出去，我正準(zhǔn)備貼出去，陳副部長又不愿意了（鉆床涉及到他的利益），又來罵我，趙部長讓我仍他桌子上，這一仍就不知道啥時候了。
% Q$ [( ^" U' K* ]6 T, C$ H我剛開始做這項工作時，就發(fā)現(xiàn)孔普遍嚴(yán)重超差，一般超過基本尺寸將近1mm，工人說是故意干大的，方便裝配。隨便舉幾個例子：① 63塔兩節(jié)平衡臂連接的那塊大耳板，40H11（公差0.16），干到41，湊活用。
② 63 塔起重臂拉桿與塔頭連接部分的鉸接叉子板的孔，要求50H11（公差0.16），實際干到0.9mm，個別還干出1.5mm，而這塊板的槽（槽中間是連接一塊板的）要求坡口18mm（板厚20mm），能倒6、7 mm就不錯了，上面還有一堆氧化鐵（拿氣焊割坡口）。
③ 63塔(1.6截面)套架，裝導(dǎo)輪軸那個孔，要求5道左右公差，實測普遍50道-70道，超差多少倍？
④ F0 6015起重小車 滾輪軸 孔，要求H8（+0.039），實際干到+0.7，照樣湊活用。
其它情況也都類似，我也不多說了，全是廢品，一天寫20、30個評審都能寫。買家不妨實際測一下就知道了。
5 [: R! Z7 O5 N6 e    另外孔的圓度、圓柱度也不行，從不同方向測量，有的差了60道。
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2 D5 ~/ y# c" e! O+ O②   再說軸，外協(xié)（鐵成標(biāo)準(zhǔn)件廠）回來的，尺寸倒是沒太大問題，一些超上偏差，試切法加工的，軸一般偏向上偏差。但是孔明顯鉆大了，也就是軸合格的實際上是不合格的，不合格的卻接近“合格”。
8月份，我去倉庫檢查軸，測硬度，發(fā)現(xiàn)這批回來的軸（金色）都在HB170-210之間，圖紙要求最低240。又檢查了一下以前的軸（金色），也同樣如此，只有一小部分黑色的軸（趙部長說是自家生產(chǎn)的）還可以。以F06015地腳Ф65那個軸為例，圖紙要求270-300，金色的才190（平均值），黑色的260.
我是拿研磨，磨完測的。我想鐵成是沒調(diào)質(zhì)吧？這不是原材料的硬度嘛？5月份進(jìn)過一批F0  2臺份，7月份又進(jìn)過一批F0  2臺份，倉庫里還有10臺以前的63塔銷軸，都未調(diào)質(zhì)？趙部長說要把大軸給鐵成送回去，小軸就這么的了，我已經(jīng)離開了公司，剩下的就不知道了。
% ]* P" W" r1 @' ^其實出現(xiàn)問題不能都怪質(zhì)檢，我當(dāng)計劃員時，銷軸是我負(fù)責(zé)，但大事是趙部長決定，比如外協(xié)，我就老勸趙部長早點把軸進(jìn)來，趙部長不聽，每次都匆匆忙忙，快到發(fā)塔日期了，銷軸沒回來，趙部長就讓我去點庫存（點過2次，7天），算好數(shù)量，把那些急缺的銷軸提前從外協(xié)回來。28號發(fā)塔，26號銷軸能回來，質(zhì)檢還沒怎么檢呢，就發(fā)出去了。
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孔軸那么大的間隙，軸的硬度又不夠，不知什么時候會撞斷呀？俄羅斯可倒霉了。如果未調(diào)質(zhì)的話，也不止硬度低那么簡單吧？
% `+ J* z+ w7 d. V# P! S$ G' n, E胡師傅還說“累積誤差”。
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2 E6 {) N" C0 N* d8 Z③  還有一部分軸、軸套、滾輪等是由自家，也就是康普森傳動機械生產(chǎn)的，我當(dāng)計劃員時，就負(fù)責(zé)這項工作，每次都需要到康普森生產(chǎn)部，批示后才能生產(chǎn)。可趙部長不用，他從來不去（聽說有很大的矛盾？），直接把活下給工人，誰能愛給他干呢？他就想了個辦法，，100個零件按200個報，車床宋師傅，銑床趙師傅都是他的人，弄得跟大爺似的。首先，是由我們神雕下料（鋸床、剪板機、數(shù)控切割），然后他拿著200個的圖紙（康普森傳動機械有工藝卡片），給人家100個料，干完以后簽上合格200個和趙部長的大名就可以了，并且免檢（不會經(jīng)過一個質(zhì)檢，要不就露餡了）。
. c2 q/ A. c; v& X1 \3 R7 [$ X, s63塔(1600和1650)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接套，63塔起重臂鋼絲繩防扭裝置銅套，63塔起重小車五孔板，63塔吊鉤防脫軸套，63塔兩節(jié)平衡臂之間連接耳板的軸套，63塔起重小車?yán)K環(huán)，63塔（1600）套架交替掛鉤軸套，63塔（1650）套架鉤板，63塔（1650）頂升橫梁兩邊的方鐵。F0塔就不說了，我都記不住了。這些在ERP管理系統(tǒng)上都有顯示。
有一次，我特意檢查了一下，63塔兩節(jié)平衡臂之間連接耳板的軸套 40件，內(nèi)孔要求40H11（0.16公差），沒有合格品，0.5-0.8之間占了一半，我寫個評審請趙部長批示，他不批，直接退給了我。我又到技術(shù)部請教，他們告我把活打廢。

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4 c% z2 R. g3 H: s④ 軸的最后一道工序，要求鍍鋅，而廠區(qū)里只能磷化，也不進(jìn)行。以前都是我推車送到磷化點，趙部長不會這樣做，一來會浪費1、2天時間，本來就匆匆忙忙的，發(fā)塔一拖再拖。二是他也不愿意推，很多時候裝配工人自己到車間來找零件。
+ ?; G5 x( k1 f5 l6 z& |裝配工人也不知道磷化，噴上漆，裝配上完事。他們可倒霉了，平時沒活干，一到發(fā)塔就忙到半夜。


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吸血鬼艾雯

二、        焊接坡口未倒或倒得很小，無人無法監(jiān)管。

1 ^! X4 R  N& u# g( [本來是一塊板上的事，既有孔，又有槽，又有坡口，應(yīng)該歸一個質(zhì)檢負(fù)責(zé)，我倒挺愿意干。但陳部長對我說：“你只檢孔，別的不用檢。”后來看這話說不過去，就又對我說：“其它的歸胡師傅負(fù)責(zé)”。胡師傅當(dāng)然明白領(lǐng)導(dǎo)的意思了。而我發(fā)現(xiàn)問題，不讓上報，不批。
( [0 g0 x; }( S- O: R7 w6 D63塔平衡臂連接塔頭那塊耳板，關(guān)鍵吧，20mm厚的板要求18mm坡口，能倒5mm就不錯了。63塔兩節(jié)平衡臂之間連接的那塊小耳板，10mm板要求8mm坡口，1mm未倒，點焊在平衡臂上，讓我抓個正著。趙部長卻說“這坡口不是單面焊嘛？可以用兩面角焊代替。”當(dāng)天快下班了，第二天早上，我說“這兩塊板中間還夾一個軸套，里面能焊好嘛？板與平衡臂之間（原坡口處）有一條縫，看著都不踏實，4條焊縫集中在一起……。”還沒等我說完，趙部長就跟我喊“我昨天不是跟你說過了嘛？”
坡口無法監(jiān)管，你說工人未倒吧，他說過一會再倒，等你不在時，倒完馬上焊上，焊完以后也看不出來。我跟趙部長說“能否對倒坡口時間做些限制？”趙部長不理我。
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三、 焊接基本只檢查漏焊
我剛來的10天，就是跟著房師傅學(xué)習(xí)檢查焊接，后來我被調(diào)到質(zhì)檢學(xué)徒，剛開始也是檢查焊接。
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我是屬于認(rèn)真，勤勞的那種人，我感覺以我最馬虎的心態(tài)檢查，還是太認(rèn)真了。在這個公司，會再多也沒用，沒有探傷，房師傅檢查的最多就是漏焊，其次是焊道低于母材，氣孔、未融合只檢很嚴(yán)重的，裂紋檢過嗎？狐坑、夾渣、咬邊不檢，斷斷續(xù)續(xù)那種焊叫什么？反正噴上漆，別人也看不出來。
所謂焊道低于母材，比如說63起重臂接頭與起重臂連接處，63標(biāo)準(zhǔn)節(jié)（1650）加長小板那塊，這種類型的。如果是焊縫低于板材，那就太多了。
6 G3 n8 A' }: a- F3 ?$ l! L焊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的雇了一些1500元左右的焊工，有一次把頂升掛耳和內(nèi)側(cè)筋板全都焊反了，趙部長返修不罰，光打磨就費老勁了。焊工班長說：“人事部都不讓罰。”
十幾個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)放在一塊，吊來吊去，弄弄就混了，有的有焊工名字也不行，質(zhì)檢的標(biāo)記還被他們擦掉，亂套。有一次，忽忽把9個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)都吊外面去了，房師傅沒在場，被我發(fā)現(xiàn)了，追了回來。還有很多漏焊沒檢呢，沒有工藝卡片嘛。
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+ f' T' d! M  ?' b* A6 r四、質(zhì)檢歸生產(chǎn)
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領(lǐng)導(dǎo)這么不好，為什么老板還用？因為公司已經(jīng)無人可用了，以10月份來看，除了趙、陳兩位部長，生產(chǎn)部還有一個女?dāng)?shù)控下料員，一個女生產(chǎn)內(nèi)勤，一個女采購還有一個房師傅。趙部長想怎么干就怎么干，質(zhì)檢得為他服務(wù)。有一次63配重塊那個部位不知怎么搞的，12個帶板銷插不進(jìn)去，趙部長就拿到車床車下去一圈，管他什么圖紙呢？胡師傅說：“他哪有資格隨便改呀？”有沒有資格，廢話沒用，大家到公司考考他。

沒圖紙，讓我做質(zhì)檢記錄，幾百張圖紙讓我自己找技術(shù)部去，然后整理，裝訂，我都整理兩本圖紙了。他自己可以看電腦上的圖紙，這就是領(lǐng)導(dǎo)的做事方式。
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剛來時也不明白，以為陳部長是老板的親戚，趙部長不合理的地方，跟他說了，沒想到他們是一伙的。有一批軸從來不用，我通知外協(xié)廠家不要再進(jìn)了，又給進(jìn)來了。趙部長不讓我管，跟陳部長剛說了一半，大喊“找廠長去”。 這個公司，越認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)越看你不順眼。


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- k$ `& F# c. a! {6 q; `結(jié)尾：
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這個破公司找個車都費勁，車被占用或者找不到，得到康普森那邊借車去，找老板都不好使。機器老壞，打印機也不知道修。國內(nèi)沒多少客戶，往俄羅斯、印度發(fā)。強制辦理大客戶，一個月10元，用不上，到最后取消不了，給趙立志打了多少遍電話。
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) m+ F, h8 o! B1 Z$ p- R不多說了，愛咋咋的。流氓公司，是派殺手來殺我，還是送我到監(jiān)獄，隨你便。
  以上所說技術(shù)問題，希望給予指點，讓我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
忠告：寧可在家睡覺，也別去小公司。
) R9 f9 y. M( ]: K
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2011年11月寫

ysw1979321

容易引起爭議，建議關(guān)閉本貼。

qq641966607

樓主鱉屈，不過你還真能抗，真的

吸血鬼艾雯

這個帖子寫得不好，所以我又改了一下。
$ E7 P3 G# }- E請看這個
* I; o+ p& F/ \9 z! U黑暗的沈陽神雕塔機
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=246566

1 u& a: r' E) O

吸血鬼艾雯

這個貼子是我瞎編的，我后悔了。賬號：吸血鬼艾雯  密碼：chschs0，希望能刪除。其實曹老板是很老實的一個人，自己有文化，所以也重視文化人，這個公司只是沒有合適的基層領(lǐng)導(dǎo)。

吸血鬼艾雯

向沈陽神雕塔機（沈陽 康普森集團 子公司）道歉
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我因同事之間矛盾，一時沖動發(fā)了個帖子，說了不少公司壞話，很多是瞎編的，夸張的，現(xiàn)在想起來經(jīng)常感到十分后悔，想刪除也刪除不了，我也沒錢給天涯送去，像我這樣的人活著真是個禍害。
曹光斗是個知識分子，作為老板，平時待人寬厚，就比如辦公室某位員工睡覺或者做工作外的事情，他也只是走到旁邊，不說話，轉(zhuǎn)身離開。在他的公司工作十分輕松，比國企都輕松，沒有多少壓榨盤剝，各負(fù)責(zé)一樣活。
/ M2 S6 r4 K, \0 C& |工資什么的，我只是特例，我的能力很差，遠(yuǎn)低于一般大學(xué)生，其它企業(yè)都不要我，曹光斗肯收留我，我十分感激。可到最后，沒為公司做半點貢獻(xiàn)，卻損失了不少。差的企業(yè)，我不說什么，好的企業(yè)，我說人家壞話，咳，我這個人啊……
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, ?/ w+ z" I: x; a. X6 k1 Q2012年3月寫