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先介紹下詳細情況
. P$ c' t% @6 I7 o1 u# j5 }去年和同學合伙弄了個機械加工廠 老板有點多。。有4個人
( p/ J9 G- E9 H其中一個是負責技術的 是個學校專門教機械加工的老師# G6 @7 ?4 Z& B7 m- `
現在有3臺數控 1臺普車. q$ E" j# R/ R/ |6 a
目前的業務只能有兩臺數控和1臺普車能應付。。還有臺數控基本是閑置( b( f( `, ^( g! s v
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本來我是什么都不懂就入行的,現在入行后才知道艱辛. B1 X7 j2 h3 I
業務很少 基本不夠做 而且我根本看不到發展的前景% m1 \5 p! W) O i' M; C7 T- L
難道就這么一直為其他廠外協? 如果有一天外協單位的訂單少了 我們就得關門歇業
( U3 L, H2 f5 ]8 j, m, i我想問下創業的兄弟們 你們都是怎么發展的? 整天在各大廠商那里跑業務跑訂單??
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補充內容 (2011-11-8 22:39):' s: Q- d1 w1 |* w& L
大家好我是樓主,現在情況有所好轉,上游單位最近訂單增加,形勢有所好轉了。不過還是那句話,得看別人臉色行事。很多朋友都推薦做非標??刹恢谰唧w什么單位才會用到這種非標呢??, W* C( P, J, |! H. y; W
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