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下午開會時(shí),同事說上海地鐵出事了。從事地鐵,對同行業(yè)的事情關(guān)注總是比平常人多一些。下午16時(shí),登陸各大新聞網(wǎng)站,頭條基本上換成了上海地鐵的追尾事故。從新聞報(bào)道和照片可以簡單的把事情描述為這樣:上海地鐵的信號系統(tǒng)出現(xiàn)問題,改為人工調(diào)度。由于10號線的線路特殊情況同時(shí)調(diào)度開放道岔錯誤,進(jìn)而導(dǎo)致車輛相撞。乘客疏散過程中,有乘客反映車門緊急解鎖失靈,不能打開車門等一系列問題。
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# u0 m$ i0 e: q" W) u6 g8 N4 @2 m現(xiàn)在媒體將問題的主要導(dǎo)向集中于信號方向,例如鳳凰網(wǎng)“上海地鐵10號線信號商與溫州動車事故為同一家”、“上海地鐵因信號故障采用人工調(diào)度致列車相撞”等報(bào)道。個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)錯誤導(dǎo)向,作為一個(gè)設(shè)備不可能不出現(xiàn)故障,國內(nèi)的鐵路信號供貨商其實(shí)就這么兩三家,作為主要設(shè)備供貨商,設(shè)備出現(xiàn)故障也屬常見現(xiàn)象。當(dāng)然我并不是在為信號商開脫,只是作為一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員的看法。
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作為質(zhì)量控制和設(shè)備維護(hù)人員,我們常常提到人機(jī)料法環(huán)五個(gè)因素,而其中人才是真正起作用的一環(huán),在五個(gè)因素中也只有人才有主觀能動性。就此次事件分析,在以前信號還沒有如此發(fā)達(dá)的時(shí)代,一切鐵路調(diào)度都是人來控制,如果那個(gè)時(shí)候出現(xiàn)故障,人們可以直接想到那個(gè)罪魁禍?zhǔn)资钦l了吧。* Z( a+ Y0 N# K& D& M! [( R
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除了人為因素外,我認(rèn)為國家的政策也有一定的責(zé)任。現(xiàn)在各個(gè)城市不管大小,不管常駐人口多少,都紛紛上馬搞地鐵,仿佛不搞地鐵就要被遺棄似的。其中一些城市的規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,僅僅是跟著國家形勢,做個(gè)形象工程,其中真正支持的人有多少。在幾年前地鐵還是個(gè)稀罕玩意兒,今天卻遍地都是。可隨著設(shè)備和工程的開展,軟件上能跟上的有多少?現(xiàn)在市面上論述地鐵建設(shè)的書籍,大部分還是在用2004年錢的數(shù)據(jù),其中的技術(shù)和理念全是一些非專業(yè)人士寫來充門面的,真正能為專業(yè)人士所有的幾乎沒有。一些掛著深圳大學(xué)等學(xué)校的博士拿著一本自己寫的書籍到處招搖撞騙,其實(shí)他也是個(gè)門外漢。周末偶爾翻過這本書,發(fā)現(xiàn)也是個(gè)照抄主義的主兒。4 F; D3 L! b2 y" G& g' y" ?
$ f# }' ]0 t8 n1 V3 c+ E看到今天地鐵的發(fā)展,我感覺有點(diǎn)像大躍進(jìn)。作為一個(gè)技術(shù)管理人員來說,其實(shí)還是戒驕戒躁吧,不能改變現(xiàn)實(shí),只求改變自己。
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希望不要讓類似的事情重演!!) w9 g) G. J4 A
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