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我和機械社區

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1#
發表于 2006-12-3 01:04:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

現在是北京時間2345分,剛剛看這完了中國乒乓球隊的比賽洗完澡進來,聽著孫燕姿的《遇見》,靜靜地在音樂的流淌中打開這個熟悉的網站上來。

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有的時候上到這個設區來發帖子的時候會有一種錯覺,覺得這里應該會是一個讓我受益匪淺的地方,可是也總會覺得自己與這里有點格格不入。。。我不是一個不嚴肅不做事的人,也是工作了幾年的人了,也不是沒有經驗也不是沒有熱情也不是不想和大家相互切磋更不是只想上來灌水搗亂,可是仔細在這里整理自己發過的帖子,沒有幾個有價值的,不是跟著別人說很好就是在求助。真的懷疑,我的方向在哪里?如果大家在這個社區里提到julia這個名字,會有幾個人知道,又有誰會想到其實我不是只會跟帖還會做點東西的?

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機械真的應該是一個很容易被嚴肅和冰冷聯系起來的詞吧。。。我是誤打誤撞地進了這個社區,也感受到了這里的深厚的專業氣息,也對所有想振興中國制造業的前輩懷有深深的敬意。我不太喜歡政治,有的時候我會認為自己選擇宗教是因為可以在那里找到安寧。但是,我對制造業的前輩和工程師們一直心存敬意。一個國家,如果制造業不能強大,真的沒有權利說自己很強大,也永遠不會被當作先進。我記得當時上學的時候,國貿地理老師在講課的時候講到各個國家的時候都會講地域,資源,港口,鋼鐵業,汽車業,然后把后面兩項作為一個國家是不是工業基礎雄厚的標準。記得有一次老師講過:法國巴黎的香水很有名,意大利的制鞋業也很有名,可是同學們請想一想,多少瓶香水多少雙鞋才能賣出一輛奔馳的錢?何況我們中國的香水和鞋子離法國和意大利的對應產品的價值還差很遠!

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我在青島。說到青島,有人會說青島的下水系統比較好。事實也確實是這樣,無論下多大的雨,路面很少積水,當然我指的是舊城區。為什么?原因聽起來肯定會讓人不舒服:因為這是當時殖民地時期德國人修建的。。。我有的時候會覺得我們當局的長官很好笑,殖民時期是我們的一段恥辱,現在卻在發展經濟吸引外資的的借口下變成了一種榮耀。是的,青島的啤酒,青島的建筑還有青島的面包都因為有當時殖民時期的原因顯得會有一些特色在,如果這可以被當作一種特色的話。。跑題了,再回來說下水系統。。我和安得烈斯做過水處理系統,我當然知道他們的排水系統為什么會好。其實一點特別的地方也沒有:如果我的項目需要DIN800的彎頭可是我在市場上找不到,我們會換成什么型號的?也許會改成1000的,可是這是成本的增加啊。辛苦拿下的項目,暗箱操作就增加很多成本了,誰還會去管這些。再說,從施工到監理都打點好了,誰又會真正去在意是DIN800還是750?可是德國人呢?在設計的時候就先把市場調查好了,在市場上根本就采購不到DIN800的彎頭,直接在設計和核算成本的時候就按DIN1000來做!所以人家的下水才不會堵而我們這里居然連暖氣片都會被發現是上熱下冷的!這可是專業的市政在施工的啊。。。

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我沒有見過多少外國人,我的圈子里最多的是德國人和法國人。天天和這些人混在一起,真的會發現德國人對技術。。相當精密。這一點,法國人,真的永遠也不能比!他們有時候會開玩笑說:法國人浪漫,所以法語里面的關于愛情表白的話也特別多,相反德語里就很少;但是德語里面關于技術的詞匯是相當相當豐富。。。這個民族,對自己產品和自己質量,真的會讓人肅然起敬!

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我知道這個帖子肯定會被人罵,因為在現實里也有人會覺得做外國人助理的人是崇洋媚外的,是只知道做幫外國人來騙中國人的。。。可是,大家有沒有想到過,我們需要有人來說我們做得不夠好,我們也需要付出一些成本來使我們的產業更與先進的國家差距縮小一些,因為真正在檢測我們的產業水平的,不是我們自己而是國際市場!還是那一句話:我們出口多少件成衣才能夠換回一臺設備?唉。。。

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我跟著韓國人做了幾年,然后認真在他們的工廠學了一年,其實韓國人不聰明,至少沒有我們中國人聰明。但是,韓國也出現了三星和LG啊,我們的世界前500強里面,除了石化石油和國有銀行之外有什么?

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好像越寫越激動,快收不住了,趕快打住。。。跑題太遠了

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我在這個論壇里發過很多沒有實際意義的帖子,也從來沒有看過誰發的東西像我的一樣有那么多嘻嘻和嗚嗚,我想也肯定會有很多前輩覺得我只是在里面搗亂。我可以理解這些想法但是并不同意,就像我回過老鷹前輩的一個帖子:我只是想通過自己的方式讓大家感覺到其實機械也不是僅僅可以冷冰冰,也可以很有藝術的感覺。有的時候我看到一張圖紙研究得越多會會覺得這個產品越漂亮。其實,我們的機械也可以很生動,所以我也希望我們的機械社區也可以更有生氣。現實里我也是自己帶一組人馬干活的人,也是在該是1的時候絕對不說2的人。。但是,我始終覺得,我們的工作其實也可以在嚴謹之外多一點幽默。我記得有一次和我和我們德國工程師邊開車邊商量去工地怎樣和客戶商量問題的時候,他忽然在一個減速帶說:你知道這個(減速帶)的英語是什么嗎?叫sleeping policemen。。然后繼續和我討論問題。。。呵呵,我到現在,已經忘了當時是在討論什么,不過這個sleeping policemen卻一直記得。

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我想,我還沒有在這里找到我合適的位置,因為我相信,只是這個位置合適,我一定會和所有的優秀的前輩一樣會為這個社區做出一份不錯的貢獻。我會在接下來的日子里好好考慮我要做的或者會考慮我適不適合呆在這里。。。如果我的作用真的只限于給大家做調料的話,我是不會來占用這個空間的,這一點大家可以放心。。。

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思路好亂,也不知道自己頭上一句腳上一句地寫了什么。就是寫的我在機械社區的經歷和感受吧。肯定會招來很多人罵,也說不定又被刪除。請版主決定吧。

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最后,祝大家晚安!

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2#
發表于 2006-12-3 09:09:52 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

是啊,德國的技術很厲害。我們要發展多少年才能與他們并肩哪?身為未來工程師的我也陷入了深深的思考。! ^! n* u1 n/ Q, L- j! X
  我也沒有發幾個很有用發帖子,因為太年輕,問的總是多。
3#
發表于 2006-12-3 09:34:14 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

唉 頗有同感啊
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4#
發表于 2006-12-3 09:48:49 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

套用一句老話:“每一朵鮮花都有盛開的理由”.我們的社區需要象你們這樣的人,正因為有了你們的存在才使這里變得不再冰冷、生硬,讓我們這些工程師在瀏覽浩如煙海的技術貼之外還能感受到一屢溫情.
5#
發表于 2006-12-3 10:09:48 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

樓主的感覺我很理解,讀這些話,深感自己的工作做得不夠好。我管理這個地方,說心里話,也很多為難。高手感覺這里技術研討還不夠,或說太淺;新手說,我們很愛這里,但除了灌水就插不上話,因為那些技術我們還不懂,雖然將來我們一定會懂。我努力做到平衡,但感覺不容易。看來需要突破現有的框架。我在考慮,是否可以設立3個相對獨立的版面,一個是技術版,就是現在的,一個是創新版,就是發明創造(在技術上更加高深和專業),還有一個就是新手版。新手版集中新手或大學生提出的問題,但需要請社區的若干高手來新手版值班。目前,雖然欄目是分開的,但首頁都是攪在一起。社區建立組織,這個需要年輕的朋友們大力協助。

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創辦這個社區,根本的想法是促進促進中國工程師的交流與合作,提高中國制造的核心競爭力。這是一件極大的事業,希望大家都來提意見和建議,發揮大家的聰明才智,一定可以找到辦法。我只有一個愿望,就是為大家服務,把事情做好。

6#
發表于 2006-12-3 10:21:35 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

如果共產黨的創始人們留學的是德國或美國多好啊
7#
發表于 2006-12-3 10:54:22 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

最近在看通用公司的程序文件和松下公司的產品要求,發現它們有一個共同的特點:細緻!
! A" [: B5 M. [; d$ b沒有遠不可及的目標和空泛的口號,只有實實在在做好每一件事的要求。舉例說來:通用公司的產品稱重,大產品怎麼稱,小產品怎麼稱,數量多時怎麼稱,數量小時怎麼稱,具體怎麼計算都寫得很明確。6 a; G3 q* r% X" M

1 k. Q5 S+ _9 H) u觀念不一樣,行為就不一樣。中國的專家在展望美好的未來,沒有細節的做法;國外的專家在考慮明天要達到怎樣的目標及今天該怎麼做。5 I) C' v( J6 L- k  o' u- B3 n
9 M& J( }2 \" P
怎樣才能趕上別人的技術,我覺得先細節上做起,做好了就是技術。樓主所說彎頭事件就是例證!
8#
發表于 2006-12-3 11:00:11 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

樓主是個很會享受生活的人,呵呵
' i9 e1 g: ]1 A* D把機械當成一種藝術,把工作當成一種享受,這樣的生活才有滋味。
9#
發表于 2006-12-3 11:04:50 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

建議老大,把版面風格變一下,開一個版面最大量的能看到所有人的帖子,那就能省去了翻下一頁的麻煩。這樣方便了老工程師能看出哪個帖子不是灌水的。因為灌水的帖子也占了空間的近1/10,翻頁看有價值的帖子很費事。每個帖子都有個大體的標題最好了,能看到大體的開頭的意思就行了。所以大家以后回帖子的時候第一句就說重點。下面的是闡述。
10#
發表于 2006-12-3 11:47:47 | 只看該作者

Re: 我和機械社區

樓主的心情我很清楚,因為我在日資企業上班,現在和一個日本人合作,作試加工,很能感受到他們的工作認真的態度,還有對于問題的分析不放過任何一個細小的環節,再小的環節,他也要很認真地確認,確認再確認。這就是我們要學習的。因為我們工作態度很浮躁。
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