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樓主: 蘭菲雪

對于機械社區基地建議項目提出的建議

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11#
發表于 2011-9-13 02:28:33 | 只看該作者
吼吼 好貼!~~~~~~~~!~
12#
發表于 2011-10-8 23:12:32 | 只看該作者
如果有好項目,可以由網站牽頭論證,愿意的投資入股,50萬社友一人一元,都有50萬,什么事不能做?關鍵是要有一個好的項目,一個好的交易平臺(如支付寶),還要有一個好的帶路人。

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13#
發表于 2011-10-11 16:33:07 | 只看該作者
成事在天,謀事在人! 有了想法有了欲望多好的事啊,既然已經搭出了框架,認準了方向,就該堅定的走下去,不然再好的計劃也是零。3 B+ q5 F) @! `0 D' e3 F

3 _5 p$ L" |+ n1 u% F在按計劃實施的過程中難免遇到困難,在任何時候,我們想做好一件事情,如果害怕失敗,不愿意多付出一份財力、物力、精力、時間、" u8 Y; ]7 y/ w

: D/ ?& D3 ^$ M+ y9 O汗水就想獲取碩果,哪有這么好的事。3 ?# A6 w1 a  T5 i. f" q& G3 z( ^3 ?
& ^( y# n4 D7 Z, g8 T
美女所說的并不差,但是還事情還沒有到那一步,這一套一套地非常適合坐擁江山,而現在是在打天下,如若前畏狼后怕虎,這哪里能夠; m2 I2 D" F& U( Z* X8 d0 C
$ \; D. x# y* z5 K" O
開僵辟土啊?/ J  i$ Z/ K8 e# o; Z* H  ?# `
3 |5 _( G: ?$ a' ]

點評

沒有敢想,就沒有敢做。當然做了計劃就應有規劃,雖然事事不可料,但規劃的細膩致使中間的波折會略少些而已!  發表于 2011-10-11 17:55
呵呵,本人非拒絕基地觀點,只是提點小看法愿在做一件事前考慮的更細致些,在此也祝愿基地的設想能早日走向正軌!  發表于 2011-10-11 17:54

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14#
發表于 2011-10-11 19:41:48 | 只看該作者
有誰知道山推公司到底是個什么樣的公司?
15#
 樓主| 發表于 2011-10-12 07:30:25 | 只看該作者
179032678 發表于 2011-10-11 19:41
, A# q6 S! R% ~  B有誰知道山推公司到底是個什么樣的公司?
3 N" M% S" E# W3 V
山推工程機械股份有限公司是中國生產、銷售系列推土機及道路機械等工程機械主機及其零部件產品的國家大型一類骨干企業,中國機械工業效益百強企業,山東省制造業信息化示范企業,山東省企業文化建設示范單位。  H3 ^9 H( ~5 U* U2 d% o, s
哈哈,百度搜的!
$ `- w: z0 B4 x9 |3 T/ E2 z2 Z
16#
發表于 2011-10-13 11:09:09 | 只看該作者
好貼,50萬人可以做的事情太多了,關鍵是怎么團結起來了

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團結這個工作很難做的!!!  發表于 2011-10-13 11:27
17#
發表于 2011-10-13 12:12:07 | 只看該作者
我覺得吧社區做成區域性的比較好,就像網游一樣,
18#
發表于 2011-11-4 12:34:44 | 只看該作者
樓主高才,我有個很粗淺的想法和大家分享一下。事實上我從遍地開發的各項培訓聯想到的。我們社區里最寶貴的財富是各位高手的實際操作經驗。那么為什么機械社區這個金字招牌就不能辦幾期培訓班呢。一來社區可以籌措一些資金,二來一大批剛從學校里畢業的學生也能夠學到不少實際操作的經驗,三來各位高手也能從班里的學生里找些可造之才,這樣做項目的時候也不愁沒人了。呵呵,這個想法我還可以細化,歡迎壇子里的高手拍磚。

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中肯,跟日韓比起來中國技工差很大一截。很多工程師的基礎也不扎實,更不用說泛知識了。  發表于 2012-2-20 09:33
想法很好,卻不知社區中心是否有這樣的打算?呵呵,否則一切等于沒說。  發表于 2011-11-27 08:26
19#
發表于 2011-11-22 21:40:31 | 只看該作者
樓主分析得很精辟,建議老鷹仔細斟酌。# }( q5 Z' h8 L6 o: X" ]

, f" C/ o. v; ]- @個人認為,基地建設的基礎在于社區網站建設。
# c0 o( f# q8 k7 ?( W6 i+ g* }8 \4 O; z8 g) I4 I
“如何建設好社區網站?”這個問題等同于“如何服務好社區成員?”——請大家討論- ~# Z0 e) Z# i4 j# u6 W
1.組建好專職工業技術專家團隊。為社員答疑解惑,為具體項目作可行性論證及審核驗收等等。
/ E. P3 V# L$ J8 @, Q, V- d   專家哪里來?社區發掘或是外部聘請。  
$ s' F: ^6 H7 y: `- H/ R2.組建好網站專職管理團隊。為社員間技術交流、信息交流、供需交流提供完善服務。
4 [* o9 |  Y* h: v9 z1 Z+ v  l& D3.募集充足運營資金。怎么才算充足?錢從哪里來?(讓人投資?讓人捐贈?自身盈利積累?)' T$ n- |0 |3 a/ W! `$ |0 i
4.明確網站性質。公益或是不公益?
% R3 F2 W% b& o' y( O6 A6 ?
5 q9 D8 V# W  U; E怎樣看待或是對待本網站的所有權人:老鷹?
) w! S* V* s& i! c! k# x
" n/ h+ V5 C% t0 T

點評

所列問題都很關鍵,需要第一批堅定分子先干起來,萬事開頭難。 已經把過去保密群組討論的內容推送到本欄目。  發表于 2011-12-6 16:39
一個集體性機構是否能成大氣候歸結于一個好的團險的統籌,機械專業技能人員充足,并不代表著整體的運作能力也成熟。我估目前社區的團隊應還沒有達到一個面面俱道的規模。故此更深層面的問題有待發展后才能給予落實..  發表于 2011-11-27 08:32
20#
發表于 2011-12-7 09:35:42 | 只看該作者
有條不紊,很好的思路,樓主有才
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