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樓主: ZGZHOU2010

質量缺陷由誰分析

[復制鏈接]
21#
發表于 2014-8-21 22:42:49 | 只看該作者
技術解決,質量提供數據
22#
發表于 2014-8-27 13:30:10 | 只看該作者
技術
23#
發表于 2014-8-27 15:29:14 | 只看該作者
質量管理要初步確定缺陷的原因,再召集造成缺陷的相關部門分析、解決,不明原因的有技術共同分析,再解決。
24#
發表于 2014-11-29 23:09:07 | 只看該作者
質量召集技術部門來做。
25#
發表于 2014-12-19 00:12:38 | 只看該作者
由失效分析人員做,找到技術原因,然后提出改進措施,并進行管理上的改進。/ b% l3 O4 [0 s2 R% E3 Y) p
其中,技術要求:故障明確,機理清晰,原因明了,措施有效,舉一反三。
/ C- i5 L( i$ e2 O2 g* N9 g' s4 W        管理上:過程清晰,責任明確,懲罰到位,制度改進,
' J+ j' i' g  e/ V: y0 H/ |9 V2 a0 o        ; W. ]# v5 C) S0 K1 d
失效分析人員:大型單位,有專業人員。小型單位,外協。或者自己組織一個分析團隊,由行政領導牽頭,由設計、工藝、售后工程師組成。
26#
發表于 2014-12-23 10:01:29 | 只看該作者
有這種問題的企業,在管理上肯定存在著某種缺陷,質量管理強調的是團隊協作,如果好好協作了,怎么還會有誰的責任的問題
27#
發表于 2014-12-24 13:59:43 | 只看該作者
一般是技術解決,質量負責跟蹤。
28#
發表于 2015-1-12 09:16:43 | 只看該作者
技術部門PFEMA
29#
發表于 2015-3-21 09:03:19 | 只看該作者
質量部門牽頭,技術部門和生產部門共同研究解決。
30#
發表于 2015-4-12 11:13:23 | 只看該作者
自己統計數據,先看一下是不是自己的責任,比如:漏檢、雖然發現了問題但是放過、等等,再去找別人解決問題。
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