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樓主: ZGZHOU2010

質量缺陷由誰分析

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11#
發表于 2011-12-13 10:34:58 | 只看該作者
質量故障分析,鄙人認為不是那一個部門的事,由當由技術部成頭組建QC小組共同研討分析。但分析的過程必須要有測量數據,不然也不知從那里著手。目測或是量尺寸是永遠沒有結果的。
12#
發表于 2011-12-14 22:21:25 | 只看該作者
這個問題要分兩種情況
% t! B6 K, l0 J1、如果是試制樣品階段,因產品設計狀態未鎖定,由技術部門牽頭,其他部門(主要是質量)配合分析& C+ ?& I" P: y1 h& q" ^& Y
2、如果是批產產品,設計就應該是沒有問題的,那就是由質量部門起主導作用了
4 s+ c2 Z3 n9 z  n. b有人說當然是由技術來分析,這是一個很大的觀念誤區。形成這種觀念也不奇怪,因為在國內很多公司就是這么干的,大多數公司把質量部就僅僅當成了一個檢測的部門。其實質量部全稱應該叫質量管理部,既承擔檢測尺寸等功能,也承擔管理質量的功能?,F在國內的公司質量部太弱了,好多根本不懂公司產品,不得不讓技術部也搞定,而且技術部也有一個思想,認為自己就應該告訴質量部怎么做。我不止一次聽到技術人員說不要讓質量人員自己去思考怎么做,根本不要把他們當人看,應該當機器看,明確告訴應該怎么做。真正好的公司質量人員才是公司里最懂產品的,一個公司的產品質量取決于質量部,一個公司產品質量的下降也必然是因為質量部的衰落。
13#
發表于 2011-12-18 20:08:06 | 只看該作者
我們公司是由質量部發起,組織技術、車間等相關人員參與,并盡量以多功能小組的形式分析,制定整改措施。最后質量部對整改措施做驗證。
14#
發表于 2011-12-20 11:32:02 | 只看該作者
質量也要分析,從系統上和人為因素角度去考慮
15#
 樓主| 發表于 2011-12-28 19:20:13 | 只看該作者
謝謝大家的發言,我們公司的質量缺陷分析由技術質量生產等部門共同參與,主要還是以技術為主,就像12#“ngejvwskth88 ”說的那樣。
16#
發表于 2012-1-11 16:21:47 | 只看該作者
應該由質量部門首先分析原因,再招急各相關部門確定解決措施
17#
發表于 2014-5-23 22:04:48 | 只看該作者
人機料法環測' M. V3 d" u' S/ Y" P
18#
發表于 2014-5-27 18:02:15 | 只看該作者
質量的分析,技術的解決
19#
發表于 2014-5-27 22:08:52 | 只看該作者
質管部召集技術、工藝、檢查和生產使用質量工具分析
20#
發表于 2014-7-30 16:35:45 | 只看該作者
質量負責分類匯總統計,交由技術部門進行解決,沒有太明確的分工,需要通力合作。
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