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企業平臺的困惑——小企業從作坊到制度化規范化管理怎么走

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1#
發表于 2011-7-13 10:24:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
剛跳槽不久,對于新的工作平臺很不適應。雖然在下只是一個搞設計的,但是看著東西畫出來圖紙不知道發給誰,圖紙發了幾個月找不到零件,零件不合格也裝配。感覺這個平臺跟以前比有些差距。
! O8 T+ k9 f1 N. G8 H2 o- ^5 S" ?1 y; X; E( l5 q; x
感覺這個平臺的管理還處于初級階段,太不規范,甚至是沒有感覺到有規范。& d" ?, o! a! C# z, v
1 l& A/ V5 O& |/ n$ e* E
求助,在這樣的企業里,有沒有辦法促進其管理的提升?如果有辦法,該如何去做?! W3 }$ c5 o4 ~- X$ K3 @5 q

' m+ r8 v7 N' }0 U8 P! R有些企業外觀看著挺不錯,進來了才知道,里外不一啊。
' E0 y1 O" T/ I+ N. D  b1 D" V3 k. q; d2 g/ @! X" ~

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2#
發表于 2011-7-13 10:37:10 | 只看該作者
同感中國很多企業都是這樣的。如果老板沒有這樣的心思還是早點走吧。
3#
發表于 2011-7-31 21:59:47 | 只看該作者
哎,悲劇呀,摸清公司的底細再說了,還有就是要針對現狀醞釀整改方案,小企業的歪風邪氣同樣不可小視,也就圖點小便宜的鬼在那作怪,想出頭,就得花點心思端掉他們。不過,要小心哈,當心。。。。。
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4#
發表于 2011-8-13 13:48:09 | 只看該作者
做事先做人,做事要心正
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