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企業平臺的困惑——小企業從作坊到制度化規范化管理怎么走

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1#
發表于 2011-7-13 10:24:43 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
剛跳槽不久,對于新的工作平臺很不適應。雖然在下只是一個搞設計的,但是看著東西畫出來圖紙不知道發給誰,圖紙發了幾個月找不到零件,零件不合格也裝配。感覺這個平臺跟以前比有些差距。+ s8 |/ v2 ^( T1 P7 @) }
* y* V" B- y: y$ i
感覺這個平臺的管理還處于初級階段,太不規范,甚至是沒有感覺到有規范。8 e( i% P6 x2 F% V0 x) {' @
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求助,在這樣的企業里,有沒有辦法促進其管理的提升?如果有辦法,該如何去做?
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有些企業外觀看著挺不錯,進來了才知道,里外不一啊。8 W) L% `* b% I! V

/ P- C. J' j) _- @; a6 U  [9 l% ?1 T1 F9 {$ g/ ]0 Q; F
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2#
發表于 2011-7-13 10:37:10 | 只看該作者
同感中國很多企業都是這樣的。如果老板沒有這樣的心思還是早點走吧。
3#
發表于 2011-7-31 21:59:47 | 只看該作者
哎,悲劇呀,摸清公司的底細再說了,還有就是要針對現狀醞釀整改方案,小企業的歪風邪氣同樣不可小視,也就圖點小便宜的鬼在那作怪,想出頭,就得花點心思端掉他們。不過,要小心哈,當心。。。。。) b% }2 @' }/ `4 I
* p3 V4 [6 ^* H1 {
4#
發表于 2011-8-13 13:48:09 | 只看該作者
做事先做人,做事要心正
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