|
一天,我們幾個(gè)朋友一起喝茶。其中一個(gè)是剛剛?cè)ヒ粋€(gè)公司做采購的小妹妹。因?yàn)樗齽倓偖厴I(yè)一年,工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,所以向在座的老大哥請(qǐng)教。剛好其中有個(gè)朋友也是做采購的,以下是他們倆的對(duì)話:
% b' B \5 u6 U“黃大哥,你做采購這么多年,有什么心得,跟小妹分享一下” l Y' n! Q: i" w* Q+ |
“其實(shí)也沒什么,只要你能夠圓滑處理就行了”
$ T! c: g: C2 @) `. X+ J“比方說,采購部門每天都有供應(yīng)商的電話打進(jìn)來,我要如何處理?”( M4 D- ~7 G" J
“一般情況下,讓他先傳真一份資料過來,收集些供應(yīng)商資料,以備不時(shí)之需,如果這方面已經(jīng)有比較成熟的供應(yīng)商和備用商,就直接告訴他,現(xiàn)在暫時(shí)不需要。因?yàn)閭溆玫墓?yīng)商你要聯(lián)系、溝通,太多了時(shí)間上也耗不起。”<b“我們?cè)趺礃觼硖暨x新的供應(yīng)商呢?”+ N/ H3 J. n) l G7 ?& v
/ `. A( h& @: V! Z+ m
“一般你自己挑選公司相對(duì)正規(guī)、業(yè)務(wù)比較專業(yè)的公司,最好實(shí)地考察供應(yīng)商的時(shí)候把質(zhì)檢、生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人都通知,一,表明你在工作上尊重他們,二,如果供應(yīng)商出了什么問題,也不是你一個(gè)人的責(zé)任,大家都認(rèn)可的,可以降低你的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)判也比較準(zhǔn)。”+ Q7 a" r/ z1 `( \% A6 d
; T* D% P m; A: U- a1 h“如果我想換供應(yīng)商,應(yīng)該怎么處理?”
) y8 P, j2 U3 V, s“這是一個(gè)復(fù)雜的問題,沒有什么固定的辦法,一定要就事論事。處理這類問題要特別謹(jǐn)慎,因?yàn)檫@里頭涉及復(fù)雜的利益關(guān)系,處理不好會(huì)比較麻煩的。因?yàn)楣?yīng)商做開來,都會(huì)有一些熟悉的關(guān)系在里面,如果你一下?lián)Q掉,就算你的質(zhì)量沒有問題,價(jià)錢也比較低,你也會(huì)開罪一些小人,而且一般是比較有權(quán)的人,會(huì)給你以后的工作帶來很多的困擾,這一定要講究技巧。”* m+ l, _1 w J/ [
' j( t/ y5 E/ o- i“怎么樣的技巧?”
3 N. V& X2 O$ T' r9 ~ Q0 @" k) j
% ?" q' j/ s5 ? m9 f2 M7 l“小丫頭,做事不要太急,剛剛?cè)サ臅r(shí)候,所有的眼睛都是盯著你的一舉一動(dòng),所以,一定要先摸清具體的情況,里面的關(guān)系戶,再找找朋友看看里面有沒有什么貓膩,還要全面去考察現(xiàn)有的供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、貨期、售后服務(wù)等等,再了解公司內(nèi)部情況,看看公司滿意的是他們那些方面?不滿意的是哪些方面?如果沒有同事辭職,公司為什么要讓你來坐這個(gè)位置?老板希望你帶來什么?現(xiàn)在的供應(yīng)商該不該換?為什么換?換了會(huì)給公司帶來什么好處?怎么換?會(huì)給自己帶來什么好處?什么壞處?換誰來?新的供應(yīng)商和舊的供應(yīng)商比有什么優(yōu)點(diǎn)?什么缺點(diǎn)?如果一定要換,起碼也要循序漸進(jìn),特別是長期供應(yīng)的老供應(yīng)商,不能夠一下全部斷掉,不然,如果新的供應(yīng)商在合作磨合期出了問題,影響生產(chǎn),那么所有的矛頭都會(huì)一下對(duì)準(zhǔn)你。而有的供應(yīng)商根本就是換不掉的,這類千萬要小心處理。”
! t! B5 @' L1 _
?. M0 c/ c% i/ m“有換不掉的供應(yīng)商嗎?這世界還有如此怪事?”
; o- [* U: x7 G
7 o. ^9 p$ P/ c1 ~1 U& ^7 {“你黃哥在珠三角混的時(shí)間比你讀書的時(shí)間還長,沒有你見的多?”小妹她哥終于插嘴了。% o' j( C0 Z) Y. F& j4 E
“大劉,不要同小妹急嘛!她出來社會(huì)有多久?哪里知道人心邪惡?有些供應(yīng)商是合伙人找來的,股東們不方便出面;有些是老板的親戚或者某某高官的親戚,老板不好處理;有些是老總的朋友,專業(yè)幫老總洗錢;有些是本地的黑社會(huì)操縱,換了會(huì)危及人身安全。因?yàn)椋之?dāng)頭。老板想換,礙于情面;借刀殺人,免為其難;處理不當(dāng),留下后患;有人說情,隨時(shí)調(diào)整;聰明老板,永做好人;采購失利,背包走人;不識(shí)時(shí)務(wù),淘汰出局。”% @2 y# m8 t9 E+ l7 k
: W$ K, I. U% c0 Z; d“呵呵,我還敢去上任么?好像龍?zhí)痘⒀ㄒ粯樱∥乙喊嗣媪岘嚕皇烙⑿邸!?br />
3 O0 E. v2 `( C8 c, }- s“呵呵,小劉有進(jìn)步,希望你能夠做個(gè)好采購,好采購,不光會(huì)做人 ,還要會(huì)侃價(jià)。”
r& S7 a- Z+ _2 n4 `* E“怎么樣來談判價(jià)格?比方說,有幾家報(bào)價(jià),你究竟怎么選擇價(jià)格高和低的,如果他們都是新的供應(yīng)商。”
; A" N# q. m, t9 z* W1 @“很簡單,做為采購,首先要對(duì)得起自己的工作,要為老板節(jié)省成本</span>,你就要選擇價(jià)格低點(diǎn)的。其次,要對(duì)得起自己,如果這個(gè)產(chǎn)品的市場最低成本是一元,那么,你就一定不要挑接近一元的那些。”" G) e) P. B* G: J
+ B! c4 {* G6 u/ k& D“為什么?”
1 { Q3 ]1 {$ A1 L+ l. j7 L- M0 H1 P3 z1 R/ l5 i5 F
“因?yàn)椋袌龅母偁幨鞘謿埧岬模行┤藶榱舜蛉肽銈児緝?nèi)部,會(huì)惡性競爭,報(bào)一個(gè)超低價(jià),所以永遠(yuǎn)沒有一個(gè)最低價(jià)。同時(shí),如果你第一次就是最低價(jià),那么你的采購工作肯定干不長。”
6 G: B% C% ~# `9 ]0 |( W: i“我為了公司節(jié)省成本,反而干不長?”/ B; [; ]) `$ G6 P( B* m
, E; i& Y w# ^& V“是的,首先,每個(gè)公司都要生存,如果他們?yōu)榱擞唵味鴪?bào)最低價(jià),為了利潤而偷工減料后的質(zhì)量你如何向公司交待?其次,供應(yīng)商如果沒有什么利潤,他們對(duì)你的訂單不會(huì)在乎,很容易導(dǎo)致貨期不準(zhǔn);第三,你后邊的工作會(huì)有很大影響,因?yàn)楹荛L時(shí)間你都沒有辦法把單價(jià)慢慢往下降,反而很有可能由于原材料上升而往上升。你想想,別的采購都是價(jià)格越來越低,而你是沒有下降還可能上升,老板以為你剛來掙表現(xiàn),現(xiàn)在跟供應(yīng)商混熟悉了,把公司的利益放第二了,你如何交待?所以肯定不能去為了掙表現(xiàn)而一味壓價(jià)。”
( @3 X9 a- K/ m3 |
" x6 K6 g+ O9 x& d0 R% N: X" L/ i0 }“我要如何去保證供應(yīng)商的貨期呢?”
+ V7 u' `8 }' s* }4 ]0 i& ~/ o0 X8 Q# X
“貨期是一個(gè)比較頭痛的問題,但是如果你能夠處理好的話,一般不會(huì)有問題的,首先,我們要問清楚供應(yīng)商的正常貨期,同時(shí)要跟生產(chǎn)部溝通最長的期限,比方說,生產(chǎn)部要7天內(nèi),而供應(yīng)商正常也要7天,那你就同生產(chǎn)部講最快要8天,同供應(yīng)商講最慢都要在6天交貨,中間就多了2天了,萬一有什么特殊情況也好處理。”
5 F8 E: T5 U% j“哈哈,我們不成了媒人一樣的兩邊討好?”
# _- j! N: i F. ?7 K& `* B# i4 y' v, Q% N7 m+ K- ^
“聰明,我們就是媒人,是促成雙方愉快達(dá)成交易的媒人。”
( k( y0 V2 `, e' R“如果生產(chǎn)部要7天內(nèi)交,而供應(yīng)商只能夠在5天內(nèi)交貨呢?”5 F4 \- y" T. B# e* J' r; T" J
“哈哈,這就看你平時(shí)會(huì)不會(huì)做人了!”/ W. M5 N/ n1 e& ^
“為什么?”1 j6 v4 H4 y% O3 n4 X
“如果你平時(shí)會(huì)做人,自然可以搞定!關(guān)鍵時(shí)刻一定要靠朋友的”+ W B p1 }$ W, v/ a" T" Y& b
“黃大哥讓我同供應(yīng)商做朋友?”
; D |" \2 D) X+ N( G$ e* a. P! Y5 n! _% |& Q! E6 w
. H# n! y7 t$ p3 n“是的,如果平時(shí)你把供應(yīng)商當(dāng)朋友,關(guān)鍵時(shí)刻他肯定要想辦法幫你的,他們一般都能夠想出辦法來的,但是,這種事情不能夠經(jīng)常有,”, x) N' [2 h/ f
5 j7 [5 v$ q5 B" S/ r, I3 p- |+ g# M
“我跟供應(yīng)商做朋友,那公司知道怎么辦,會(huì)不會(huì)懷疑我得到什么好處?”; ?6 b( f9 r P8 j( q \: ~1 H/ U
“傻瓜,是你把他當(dāng)朋友一樣對(duì)待就行了,并不是讓你跟他做朋友。比方說,平時(shí)不要太苛刻對(duì)人,因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)敏感的位置,公司內(nèi)外都會(huì)懷疑的,那只是別人的看法,你無論如何也改變不了別人的看法,你問問雍大哥,他體會(huì)最深的。”' i: a3 k: `/ q. T" X
“不要教壞小孩子,我們的時(shí)代已經(jīng)過去了”我說。( x/ t' @+ c8 v+ ~ ?& y9 h3 c
“大哥不支持我?”1 Z, B$ k7 g( S$ n# o
# N4 M+ Q# x6 b, n# ^
2 u0 a6 u4 z/ C* W$ N' X( Q% w“沒有,我講個(gè)故事給你聽聽,采購是一個(gè)非常敏感的職位,沒有人會(huì)相信你的,社會(huì)風(fēng)氣如此!以前我做廠長時(shí)侯,別人把紅包放入我口袋,我都退回給他了。后來,我離開了那個(gè)工廠,現(xiàn)在那個(gè)工廠早已經(jīng)倒閉了,碰到以前的同事和朋友,說起這些都還沒有人相信的。還有去年我的一個(gè)客戶,是老板從東北老家請(qǐng)回來的,也是她們以前的工廠的廠長,一個(gè)退休的老太婆,一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員(我見過的最正直的人)。老板請(qǐng)她來主要是幫她新建化妝品工廠和管理好這間工廠。我們之間合作一直也比較愉快,年底前,她定好機(jī)票給我電話說,她要回去老家了,可能明年不來了,要我以后好自為之。我問她為什么,她說老板不相信她,說她站在供應(yīng)商一邊(其實(shí),市場已經(jīng)斷貨很久,供應(yīng)商送來的貨如果退回,市場又會(huì)繼續(xù)斷貨10天,她能夠不用么)應(yīng)該是吃了不少回扣。我明白她是被人冤枉的。為什么?第一,我從來沒有請(qǐng)動(dòng)過她吃一餐飯,中秋節(jié),我們買的禮品送她也不收。第二,她將供應(yīng)商的價(jià)格調(diào)低很多,其中一個(gè)做軟管的供應(yīng)商的單價(jià)從1.85下調(diào)到1.15,每種軟管她們一年要用45萬個(gè),光此一項(xiàng),每年為公司節(jié)省成本超過100萬,而供應(yīng)商也沒有變。第三,她們新建的工廠的建筑工程是我的一個(gè)老鄉(xiāng)在承包,他私底下告訴我,他送了一包現(xiàn)金到她家(公司為她租的房),后來一分不少退回,只是留下了水果(現(xiàn)金放在水果下面,這是我所知道的她收到的唯一一份禮品)。雖然工程承包商是老板指定的,結(jié)果工程的總價(jià)還是被壓低了20萬。你們想想,她要是要回扣,干嘛要如此壓價(jià)?她經(jīng)常告訴我:‘我們倆工資已經(jīng)一萬多,還有退休工資,孩子們也都參加工作了,要那么多錢干嘛?我是別人從老家請(qǐng)來的,一定要對(duì)得起別人。”結(jié)果呢?所以她選擇了離開!”
: H& f' Q# ~! M3 }! U7 Y, ^) I“你們倆的意思是勸我吃回扣?”1 v: b2 o7 c$ x$ `$ t
1 E: m$ P( ^4 H" \, X
3 l7 Z0 q+ C0 [ M4 _ Z“沒有,只是讓你明白一個(gè)道理,以免被人冤枉了會(huì)想不通。雖然你給了供應(yīng)商賺錢的機(jī)會(huì),但是他也是在幫你解決問題,如果他沒有感覺到是朋友的感受,他不會(huì)非常用心去幫你跟單,貨期肯定不會(huì)那么準(zhǔn)的。這就是做人的問題”2 j0 X+ R6 R6 f" v6 p
“如果他們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,我應(yīng)該怎么去維護(hù)公司的利益和供應(yīng)商朋友” t% L8 p& \" ]. C
# U5 ^% U; g6 s, m
4 g! r# q" u( k) O4 j2 i' v
“首先,你要明白:做生意一定要雙贏,只有雙贏才能夠持久。公司的利益肯定要維護(hù),這是第一;如果雙方分歧不大就友好協(xié)商。如果分歧大,就要具體情況具體解決了,一般質(zhì)量太差的情況,供應(yīng)商都自己知道理虧了。其實(shí)主要在選供應(yīng)商的時(shí)候就要選準(zhǔn),防患于未然。實(shí)際上我們就是和事佬,只要雙方都滿意就行了。”: N2 C% l% P& r/ u( R
" b d/ O5 q* \+ f2 h; K6 O( |7 V) v5 y9 U* W3 ~5 E
“還有就是貨款的問題,如果公司資金周轉(zhuǎn)不靈,拖欠供應(yīng)商,我們?cè)趺磻?yīng)付?如果長期拖款,我們?cè)趺磻?yīng)付?”
" r9 C @: l3 g2 x: m/ r
7 c/ a: L! [; P$ V" w; n2 S: X“有時(shí)候善意的謊言是一定要說的,剛開始,找借口不要對(duì)賬,對(duì)好帳的可以說財(cái)務(wù)不在、老總出差、或者支票有意出不易察覺的錯(cuò)等等,一般長期合作的客戶都不會(huì)懷疑的。如果長期拖款供應(yīng)商開始抱怨說不下單之類,就要啟用備用供應(yīng)商,過了一段時(shí)間,公司資金周轉(zhuǎn)好了,再跟他說明情況,一般的供應(yīng)商都是可以理解的。”
" o' z' w1 e& M“其實(shí)供應(yīng)商都是比較好打交道的,他們都比較靈活,而且有求于我。關(guān)鍵是公司內(nèi)部的同事,尤其是老員工和高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),我剛剛過去,怎么來處理這種關(guān)系?還有老板,我特別怕他。”7 G) k/ l x% g4 i5 v
$ T }% N& o& h! ~9 F( _
5 W, }5 Q2 G0 v3 z; l“同事之間也是一種客戶關(guān)系,只不過是內(nèi)部客戶而已。只要你都尊重他們,他們也會(huì)尊重你的,但是一定要注意,是尊重而不是巴結(jié),他們是老員工是領(lǐng)導(dǎo),只要你尊重他們,也就夠了。千萬別希望能夠跟他們做真正的朋友,因?yàn)樗麄兌佳奂t你的工作,認(rèn)為你可以撈不少油水,所以一有機(jī)會(huì),他們就會(huì)暗中打小報(bào)告,害你,看你的笑話,甚至把你踢走,換一個(gè)人來。所以,如果有供應(yīng)商朋友請(qǐng)你去吃飯或者什么,能夠推就推,實(shí)在不行,也要叫上自己的比較好的同事朋友(一般肯定是普通員工,沒有什么主管級(jí)別的),這樣,一方面可以同供應(yīng)商朋友溝通好工作關(guān)系,又可以避嫌,如果有人問起,也好有人幫你作證。如果供應(yīng)商朋友同你私交甚密就另當(dāng)別論了。不過這都是后話了。至于老板,你用心去做好你的工作就可以了,根本不用去猜老板會(huì)怎么想的,你也永遠(yuǎn)猜不透,就像女孩的心一樣。老板要信任、要懷疑、要猜忌,你都沒有辦法去改變,也永遠(yuǎn)不要去解釋、去辯解,因?yàn)槔习逶谟媚悖f明你還有可以利用的價(jià)值,如果他哪天不用你了,便是不信任你的時(shí)候了。如果老板平時(shí)一直在夸你,突然變得經(jīng)常挑你的毛病,或者大聲呵斥,或者扣你的獎(jiǎng)金甚至是工資,那么你就應(yīng)該主動(dòng)辭職了。”
' F7 B1 W2 b5 S! E8 R% ^; Y& K1 m/ x, I* H2 s! p! O1 r
$ }6 a# F( |' R: X& S3 @“如果我辭職了,找不到采購的工作,又沒有技術(shù),又習(xí)慣了采購的優(yōu)越感,也不敢去做業(yè)務(wù),我豈不真正失業(yè)了?”
( u* r* O- G! M' H% [“采購的工作就是優(yōu)質(zhì)資源的整合和充分利用,在工作的過程中會(huì)積累很多終生受益的資源和財(cái)富,如果你真正到了不能夠或者不需要替人工作的時(shí)候,這些就是你的金礦,如果你的財(cái)富夠用,就可以請(qǐng)人去開采你的金礦。其實(shí),任何事都是有得必有失,看你如何去看待問題而已!我們僅僅是個(gè)人的意見而已,具體的問題還要具體分析,其實(shí),憑你的聰明才智,再借鑒其他人的經(jīng)驗(yàn),相信你會(huì)做一個(gè)合格的好采購的!”
7 E" f! c- o+ B, q1 N4 s$ a |
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|