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第一階段
& T" ~; j2 Y& f3 Z 草圖階段并不過多考慮成本,只挖掘更多的可能性,形成設計草圖,評審草圖時需要綜合考慮各種因素全面衡量草圖的可行性,發掘出最有發展潛力的一個或者幾個,其中就需要工藝或者采購等專家來評審每個設計草案的相對成本,作為衡量設計草圖的一個因素。
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6 [, B3 U1 S0 c第二階段
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+ E& B( I) h. M+ B& @對選出來的設計草圖進行發展、深化設計,完成效果圖,這個階段的評審基本上可以對成本有一個較為明確的評估。
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1 `/ C, [2 o3 {第三階段
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模型或者樣品階段 工藝基本上確定下來,這時候就可以對成本有較為準確的預計。
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對于成本的控制是貫穿整個設計流程的,但不是設計者本人做,工業設計流程不是工業設計師一個人的工作,是一整個團隊在運作,市場、工程師、生產、采購、工藝等等全員參與的過程。
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* J1 M! l$ H) C% \5 }* v- q但也有例外,比如蘋果,他們對成本的控制非常少,當然他們的利潤率支持這個設計思路
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