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樓主: surfacer

案例討論:一個國內產品設計公司的項目全過程

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31#
發表于 2011-6-17 20:10:56 | 只看該作者
問題都比較犀利   也是大多現在設計公司所缺乏的   學習了~
32#
發表于 2011-6-18 14:01:21 | 只看該作者
問題都是實際問題比較犀利!可見樓主是業內人士。
! ~  m9 ]# ]/ C& H: p& g# ~* e" G$ N其實工業設計重點在于“個人”,有些偏藝術,當然組織和管理也很重要。* L( r( f+ I% g! G$ b
現在國外能很好的在公司這個平臺上運作個人,這個才是關鍵。
  Y. ?( B5 j4 H3 ?7 t# ?, J) o9 N國內很多學校的工業設計專業剛開沒幾年,人員基數還不大,且天分這個東西很難講。' C- m9 a/ O2 G3 m; K, @6 b
國內工業設計公司也還年輕。
+ N  h5 H  Z/ x不過,過幾年在中國強大的需求帶動下,中國的工業設計公司和個人都會有一個飛躍。+ g( N1 P: W, Y  k& l
我很有信心對中國的工業設計,因為需求決定一切。歐洲的需求越來越弱,靠那些人憑空想象永遠沒有需求來的強大。

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33#
發表于 2011-6-18 21:13:38 | 只看該作者
大師級人物,小弟還是要多學學!
34#
發表于 2011-6-19 20:33:14 | 只看該作者
實際上,工業設計公司只是根據生產產品的公司方案來,同時提供一些建設性的意見,或者說配合廠商的產品自身特性來設計,,設計公司的人需要的是有經驗的,然后能夠提供一些參考意見,能夠很快配合廠商需求,滿足廠商要求,,
& \4 n6 q8 J3 x$ t; I! A就跟廣告設計公司類似。。別人客戶公司需要根據自身定位,品牌路線,包括一個季度,或者一個產品系列,結合市場不同定位,給一些資料,,有的會直接指定相關要求。。。
6 U* B/ I$ b# L$ h" i, s4 S9 m而在工控,自動化行業,就目前大陸而言,,東西好用,便宜,就OK,至于外觀,不做過多要求,比方你要買電機驅動器,你不會去關注別人外殼設計怎樣,只會首先關注別人產品技術特性,引腳接口定義,,用起來是否穩定,可靠。價格是合理。所以,,還是那句話,不同行業,不同產品定位,,不同市場區別。。例如我現在做設備控制系統,外殼不作過多要求,滿足一般電氣化標準,另外接口根據我的電路設計接口來規定哪里開口。有不對的,請指教

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大多數時候,我們的企業在找設計公司合作的時候都提不出來要求  發表于 2011-6-20 13:52
35#
發表于 2011-6-19 21:30:34 | 只看該作者
文章很好,思路明確,非常非常的好,是我們努力的方向,看到有社友回答或評論中的話語中有用到“玩”這個字的,呵呵。感到悲哀啊,以這種心態去發展的話,后果可以預見,所有有識之人不一定非要有什么事業什么作為,只要認認真真的完成本值工作,對技術抱著一絲不茍的態度持之以恒這就是一種成功,長此以往,技術進步指日可待。
36#
發表于 2011-6-19 21:50:16 | 只看該作者
設計就是創新,就是知識產權,我們現在做的更多的是制造,設計的這一塊卻由其他的國家來做,而制造,卻是最低端的利潤,有的就是靠勞動力來賺錢,就拿美國的蘋果來說吧,它的制作是全球好多國家共同參與,美國加利福尼亞大學3位研究人員最近發表的調研報告顯示,美國蘋果公司銷售的個人影音工具ipod每臺299美元。蘋果公司沒有生產線,最昂貴的零部件由日本東芝公司等提供——共獲得73美元,其他國家和地區供應零部件——共獲得60美元,最后在中國組裝——中國僅收入近3美元,美國卻獲得163美元,其中蘋果公司拿走80美元。結果是,中國所得組裝費僅占售價的1%。這個就是設計的不同,美國有著它的核心,它的設計,而中國有什么,有的只是勞動力,很多的投入卻換回了最少的回報,我們現在就應該向好的地方發展,中國向一個創造大國發展而不是一個制造發展,而這就更多的是設計。

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37#
發表于 2011-6-20 01:08:08 | 只看該作者
蘋果那叫創造,從硬件到軟件,全部是掌握核心的技術,而且具有前瞻性,。這也是為什么蘋果不需要開放平臺,因為他的優勢就是自成一體,因為他的定位就是引領下一代,每次的技術革新,都及時布局,他需要的就是保密,封閉,誰能理解喬布斯這種神人想什么,喬布斯這種人物,又有幾人,,另外,美國那種創造的環境,咱們大陸,沒法去比的,就比如,天使投資人,中國又有幾個真正投入研發的,更別說,天使投資,,蘋果一個產品開放,前期投入就上億美金,,而且純粹只是驗證性質,你讓大陸私企去投入幾百萬搞研發,都難吧,,那些國企,就別指望了。。另外就是個人投入研發,,又幾個心有余而力又足的,就目前,能在仿制的基礎上,做一點點微創新,已經哦米拖佛了
38#
發表于 2011-6-20 13:43:05 | 只看該作者
認認真真的看了整篇帖子,感謝樓主的分享。
1 H+ a+ r9 i& A我不知道大家喜歡看田徑比賽的中長跑不?我以前練過一段時間的一千五百米,其中有個比賽的戰術叫做“跟隨戰術“,現在我們在”創造“這個話題上所面臨的狀況應該是一樣的,當你前面有領跑的時候,采取跟隨是最省力也是效果最明顯的。在我看來,國內創新動力不足的主因有二,其上就是一個,因為前面還有可追趕的對象。第二就是國內的浮躁,不光是本產業的浮躁,是整個社會的浮躁,誠然,這也是一個社會快速發展的必然,不過可喜的是,有幸也看到了一些在浮躁之下潛心做功課的人,咱們論壇里就有,希望大家向他們學習。
& h+ r( L7 [5 P* O* I( V# [* m高僧,之所以稱之為高僧,是因為有了身在鬧市而心若止水的清凈,因為清靜,給了他淡薄的思維,置身度外觀察世界,因為有觀察,所以有所得,有所獲,有所感,而又有所悟。
) g2 z  j& W9 R自己的隨感,不對的地方,大家拍磚……

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39#
發表于 2011-6-21 18:02:57 | 只看該作者
之前搞過一段時間的逆向設計,現在不做了,因為無法靠這個生存下去,我想工業設計應該存在同樣的問題,假如一個設計人員根本不能養家糊口的話,還怎么去潛心高設計呢?
40#
發表于 2011-6-22 05:03:24 | 只看該作者
回復 dgchuangjie 的帖子
: Q/ A6 m: |% D+ A- N3 |+ u1 v$ j. j: i
% ~2 w7 o. c' k% W0 d& Y大俠可否具體說說,為何干逆向工業連糊口都難呢?
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