想把合伙人開除出公司！

hxdyx1

公司成立不久，總資本60萬，現(xiàn)在也就5、6個員工，主要是業(yè)務(wù)員。
+ @1 R! s8 U* [# M4 C2 K4 t這個合伙人，當(dāng)初投10萬元錢，約定占10%的股份，然后他到我這工作。
$ h; ^2 }+ V* v, M3 l) X& ?4 U* n這廝，上班10天，遲到8天；其中沒遲到的兩天還是周末，公司放假。
  [7 h3 `; W0 H+ M- d. Z2 c5 y最短的18分鐘，最長的50分鐘，讓寫假條，嘴上應(yīng)承的好，結(jié)果到現(xiàn)在還沒寫。
安排負責(zé)公司網(wǎng)站推廣，讓寫份計劃，答應(yīng)的好好的，3天后交。半個月了，連影子都沒看到。
# h5 ]2 R, P) E! \3 B催他，光點頭，沒行動。
/ F  e5 C( w/ A4 H最近一直在想開除他，可能他有所感覺，今天他又在QQ上來道歉。
對遲到，他是決定痛改前非。對做事拖拉，他是這樣說的：以前沒干過這行，這句已經(jīng)是他慣用的托詞了。
可能他認(rèn)為很有殺傷力，屢用不爽。
% ?7 ~9 ]5 @* s+ D7 A: i+ f  w
" b/ C; O# n4 ~) Z大家說，我該開除他還是留下他？
PS.雖然我是法人經(jīng)理，但只占40%多的技術(shù)管理股，還有個40%多的股東不管公司經(jīng)營，這廝買了10%的股。

2266998

人可以攆走，股份要開股東會投票解決，還有退股作價的問題，難以處理，你看埃倫，拿著微軟的股份，蓋茨想都買過來，沒有手段，

hxdyx1

可能寫得太亂，大家讀起來頭暈，但句句屬實，懶得去修辭了。

peace80

就像做設(shè)計樣，選多大的軸，用多厚的料，都是有依據(jù)的，那么設(shè)計的東西也是八九不離十。
管理一個公司，我想如果把公司設(shè)想為一個賺錢的機器，那么設(shè)計一個機器的方法，還是要有依據(jù)。
光靠你拍腦袋決定，除非你經(jīng)驗豐富，信手拈來，開與留，依規(guī)章辦事多半八九不離十。

hxdyx1

依據(jù)規(guī)章，開除他已經(jīng)足夠了，上班一月遲到快20次了。不開他，天理不容。唯一有一點顧忌的是，他走的話，那10萬元應(yīng)該也會抽走。
( a+ E' O5 b5 w8 y5 Y5 F對初期的企業(yè)，算是個不大不小的損失。

luyanxiad

股東這樣，員工心里能舒坦？沒有制度的公司能辦好？制度不執(zhí)行的公司能發(fā)展？

surfacer

1.當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時是否特別缺錢,致使見錢眼開,什么人都拉
2.哪個家伙這種心態(tài)做事,還能掙到十萬塊錢,也是個小奇跡
3.這種人不開,等著關(guān)門

zy3692976

& A4 Z9 D2 y) d. n* p
類似于我這里，開除是沒必要的，就給分紅就可以了，或者他自己的單子自己拿提成，其余大家分紅。我這里的模式及這樣的，你這樣還好，就一個人，我這里5-6給人合伙，其中3-4給基本不來得。大老板60%的股份，其余的10%上下，都拿分紅的，單子是誰的誰就拿到多，基本工資或者利息分紅給他講好了，如果他覺得不滿意可以讓他自己走，你這樣趕緊傷感情了，大家都是在掙錢的，困難的時候想讓他合伙，分錢的時候想T人，你也不厚道。

抄了把單刀

zy3692976 發(fā)表于 2011-5-17 12:54
& L- I" U; i  ]4 s- k) T類似于我這里，開除是沒必要的，就給分紅就可以了，或者他自己的單子自己拿提成，其余大家分紅。我這里的模 ...

/ \: }) Q0 @' @這樣比較在理
7 L9 Y- B% ?) X! y8 d: n/ @# B' B, C- K2 @

liufei150138947

1、當(dāng)初合伙的時候就應(yīng)該評估好。相信他這種品性不是跟你合作后才有的。得反省之前的選擇；
' T/ D1 r9 l0 o8 o1 D5 d$ r! d2、可以坦誠的跟其溝通一下。利弊都擺開一起談。
7 K& n) c4 w3 W1 U9 T: r5 H3 S; k4 ~