老板想把公司全權放給我做，大家幫忙出出主意

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老狼 發表于 2011-5-13 12:35
  h8 @/ B- H9 s9 s1 \要咨詢下律師的，不要留法律的漏洞，你做法人可是承擔責任的

, Z6 R" ?2 Q, y- S5 P0 A3 i支持，首先要搞清楚老板為什么選你做法人代表，按理說承包就承包嘛，干嘛要換法人代表呢，而找你這個剛來沒多久的人來做。

奕樊居士

liufei150138947 發表于 2011-5-12 16:35
4 v8 [) d8 _& [9 J9 n( x去年老板把我從深圳請來主要負責現公司的生產、技術、品質、物流和采購管理。公司因為成立時間久，位處內地 ...

支持樓主
這是一個風險大機會大的挑戰
祝你成功！
( S  [- S: V* r6 L) K) E+ k; y如果操作中有問題，可以和我聯絡。

liufei150138947

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3 B  Q, u3 \$ w+ l0 ]謝謝您。目前我已經說服老板將工廠搬到深圳。那邊配套更好。本人的資源也能盡多的利用。

騎豬看海

我覺得這個可以做，不僅有份工作，對自己也是一個鍛煉一種提升。
5 Q% G' B0 {+ D管理一門學問，要慢慢學，更要因地制宜。
( A8 M- d, R! s9 i1 p# h老員工不好管理，要找到根本原因，僅僅是因為你是新來的嗎。
- U; d, M0 k0 b, o新員工的培養不能懈怠，新陳代謝是自然法則，任何時候都會有的。
6 u  Y2 @* r' ?3 L2 W核心員工要程序化，把他的技術、經驗之類的分享出來，寫成規范，同時要輔導新人，
確保不能因為他一甩手就沒法開工，新人能在最短的時間內勝任他的工作。
" g! i9 e# b' P8 S& V個人淺見，歡迎拍磚。

liufei150138947

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% `7 n: J9 e4 r0 a; ~2 {* O0 Y謝謝您的建議。很全面，很實用。
  U7 k9 M4 D) c) _& V, a