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樓主: liufei150138947

老板想把公司全權放給我做,大家幫忙出出主意

[復制鏈接]
11#
 樓主| 發表于 2011-5-13 15:01:55 | 只看該作者
回復 老狼 的帖子( l, ~& S$ `' n2 ~5 ^0 X

: Y) a8 t2 m7 p, J2 N謝謝。我也有同樣擔心。正在法律咨詢中。。。
12#
 樓主| 發表于 2011-5-13 15:05:59 | 只看該作者
回復 crab22 的帖子9 ^! v- {- _6 X" Q' w$ Q" p
- i/ c" x3 J! K  g' y- p; P4 D/ Y
是的。需要三思。利弊分析中。。。
13#
發表于 2011-5-13 15:15:09 | 只看該作者
原來老板把利大的歸自己了,麻煩大的歸你了
1 k, C1 {' `4 D8 j% q這就看你今后的打算了,如果也想當老板了,不妨把這次機會當作“寶劍鋒自磨礪出”/ Q  e( Y# b: x; R2 i
14#
 樓主| 發表于 2011-5-13 15:24:34 | 只看該作者
回復 掃街 的帖子4 E1 v- N% y" J6 Z9 m- U
- v2 ?! {1 T7 s" [8 O
“利”倒還不是我最在乎的。我自己的感覺:在這件事情上,最利的就是能鍛煉自己,接觸更多的東西。最沒把握的就是,做法人的風險。
  E. V: x# P9 f9 \8 ~' E7 P

點評

如果是你自己說了算,做法人沒有任何風險,因為有風險的東西你可以不做  發表于 2011-5-14 10:37
15#
發表于 2011-5-13 21:22:40 | 只看該作者
叔叔= = 你們是做什么行業的,需要年輕娃嘛。。。我現在在一個3000多人德廠子呆著。。感覺學東西很慢,不知道該何去何從要是要人。就把我要了吧。我天天晚上在論壇逛的,我從事的是機加工~~~~
16#
發表于 2011-5-14 21:31:35 | 只看該作者
樓上求起職來了
17#
發表于 2011-5-17 11:10:35 | 只看該作者
7樓的說法很系統,9 d6 F# U: A4 l9 W
1.        整合資源,凝聚共識;
# d4 [  T* Q* }$ M. C( M6 \2.        責權利分明;
9 m. J0 S5 e: w' I. f+ W! a7 M. \" ?: e3.        垂直負責制;  [9 C- t" Y, q$ m, K* f7 `
4.        活人化管理;
" S$ V% j; i7 F5.        讓制度去管人,而不是人管人
9 V  i( f' h4 |( ?* s2 u3 q6.        管理在流程中;# i" j, V0 T  `2 c2 M5 B8 {
7.        核心員工制度;
! S2 t5 i2 d" t9 @8.        通過會議推動工作;
- u$ \* v. i- @, P. V- B; z( m9.        居安思危,負重奮進;
- h! ?8 I2 a$ ~4 _, [% f& E" ~能否逐條解釋一下,真心想學習學習。我的郵箱:bdlrg@sina.com
5 C5 `3 D+ P0 ?+ j
18#
發表于 2011-6-4 09:25:11 | 只看該作者
要把付出勞動和收獲結合起來  多想想  闡明清楚 制度是死的靈活變通 關鍵是出好產品  最后實在不行該如何就如何  
19#
發表于 2011-6-4 10:11:23 | 只看該作者
只要沒法律陷阱,就大膽的放手干吧,這種機會不是人人都有的!
20#
發表于 2011-6-8 22:02:30 | 只看該作者
應該是個好是個機會。。。
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