和新入職的同行們談談做事的"快"和"慢"

憨老馬

近期來忙著對一些未來項目的圖紙核對和修改，這些圖紙是下屬們前一段時間草擬的，老板們用這些草圖與客戶談方案的時候，讓不懂技術制圖客戶代表揶揄我們：你們公司怎么不按常規（標準）出圖的??？讓人聽起來心里很不是味道！

出現這類不愉快的事情，原因可能有許多，排除制圖者基礎知識匱乏的因素之外，就是做事太急，浮躁！這樣一來，于個人于公司均得不償失，誰愿意讓人家感覺你是一個不靠譜的人??！尤其是讓老板在客戶面前丟臉。

做事這樣求“快”，真的就快了么！最近社區一位老朋友提一個問題：碰到很急的事，都快火燒眉毛啦，問我怎么辦！我說我一定會把這事先攤攤凍（晾一邊涼快涼快），自己去泡杯咖啡，喝了轉頭再做。呵呵！
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我一直對我的下屬們說：凡事不要心急，不要求所謂的“快”，即便我十天出一個方案一張圖紙，一次能夠派司（通過）的，比你兩天出十張圖紙，但要反復修改的快得多！重要的，是人家對你個人的看法。

唉！不過在現代這個浮躁的社會，不知我的理念還行得通么??？

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20002009

理念很好，實施有困難。老板和客戶一般等不了你十天一個方案。無法。

oscar30000

我表示非常的贊同，一個方案要經過反復的推敲，才有可能做的比較好，我很反感很多特喜歡拍腦袋的人，我強烈的支持你！

曉昀

凡事慢半拍，給思考留出一定的時間，絕對不會錯。贊成老馬大叔的意見。

JXG1215

其實出方案圖應該是集大家智慧總成的東西，出方案前的討論很重要，討論清楚了，速度自然就上來了

憨老馬

2003年，有某一較大的項目，里面有的設備，要求在某個時間內完成，當時我衡量過，認為不行！也曾經發狠話，寧愿辭工也不做，我當時的原話是：不想做壞了本人的招牌。因為這項目涉及到設計、材料和制作等等問題，都需要時間和流程的。后來上頭改變了做事的流程，霸王硬上弓。項目當時是如期“做”完了，可這個客戶也就完啦！到現在都快十年了，一直沒有下文。不過這后果，我本人沒有一點責任。

海秋

作為年輕人，我深有體會，凡是慢半拍，一些年輕人和容易心浮氣躁的人應該凝聽，同樣我得補充一句，我們老板要的是能夠幫自己處理各項事務，所以作為年輕人，既要不慌不忙的做事情，也不能夠變得優柔寡斷的做事········

MechanicsD

對于我們新手來說，除非時間很寬裕，不然都屬于急～老板要求神一般的效率，標準機的品質來做非標機～

憨老馬

回復 MechanicsD 的帖子
1 g/ K* a0 z! ]5 }
  L' r, T- J/ l; i" r( }我很明白年輕朋友的難處！
. M5 a7 w7 l- \其實，這涉及到一個為人的立場以及做事的作風問題。
$ x/ l6 k1 e' o) y3 N事情一旦到了你這里，做好做壞，做快做慢，就完全掌握在你的手上啦，別人怎么干預得了你的呢！沒錯，老板可能追得很急，但再急也沒讓你把事情做得不三不四啊，而且出問題的時候其最終責任一定怪你，那你怎么選擇?。?br /> * V: O# B3 ^4 e

gotodogboy

能看出憨老馬哥是位嚴謹的人，但是畢竟您這種領導很難碰到。記得半年前，領導最喜歡說的話：“跑不贏”。就這樣，上面催促，下面忙不過來，如何不快啊。為了穩妥的做事而相對來說比較慢的反而工資低，那些做的快的出了錯之后領導幫他掩蓋還加工資（因為他做的事情多），實際上按價值來說，那些做錯的浪費的比他們工資還高，但是最上面的頭頭看不到這種東西。領導自己要出成績，使勁的使喚人，我們下屬能不 快嗎。