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發(fā)表于 2011-4-12 13:41:06
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本帖最后由 憨老馬 于 2011-4-12 13:48 編輯 % D8 U8 |- T$ z4 H8 U
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這樣的狀況怎么能行啊!那些人也一定有他們的“問(wèn)題”,無(wú)非就是待遇和發(fā)展的啦!
3 W! w8 b5 t, V/ ?1 X% M不過(guò)盡管各有各的問(wèn)題,但反應(yīng)到干活上來(lái),我可不能容忍的。我的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單:公司就給這點(diǎn)待遇和條件,你(包括我)只有兩個(gè)選擇:“干”和“不干”。后者的簡(jiǎn)單,自己另覓高枝去吧,我還稍上一句,有好的去處記得帶上我!然后“干”的留下,但我要求做事象個(gè)人樣,別跟我抓迷藏。但也曾經(jīng)碰上一些難纏的,那就要針對(duì)不同情況具體解決,能通融最好,犟驢子的只能讓他(她)馬上靠邊,掛起來(lái)!我就曾試過(guò)一次,沒(méi)想也就是這個(gè)員工,臨走前還特地到我辦公室來(lái)謝謝我!' P! l5 r' J4 W0 v; P" y
就一個(gè)企業(yè)而言,最難管的是人!, }( W e$ A" }, {& K s) S* e% @
作為部門(mén)小頭目,也要切身處地地為屬下著想,尤其是待遇問(wèn)題(呵呵,我就曾經(jīng)因替員工向公司要待遇而被“記大過(guò)”)!另外不要?jiǎng)硬粍?dòng)使“官威”,員工服你,不是你的官有多大,而是服你的人品。
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