關于建立技術交流平臺的建議

腆仔

      正如人才庫一樣，這個針對的是BOSS級別或者說想成為BOSS級別的人的，可以說目標主體是這群人。還有很大一部分人的利益沒辦法照顧到的。打個很簡單的比方，現在有一工程師A在甲廠工作，另外有一人B想創業目標是建立乙廠，直接挖A過去，B支付的工資比A原先的工資增長的可能性不是很大，即便是增長也不見得長多少。B同時也得考慮這樣的代價是否值得，A離開甲廠去乙廠不見得的就能工作順心、順手，因為此時A的工作環境變了，也可以說工況改變，另外A的搭檔全變了，技術支持也變了。從事技術的人大多比較安分，況且技術也不是高薪職業，頻繁的跳槽也不利。
       那么這個時候做技術的人的常用手法就是接私活，給別的廠提供技術支持，這樣的風險是最小的。也是技術類人才最多選用的，同時也是很多老板比較喜歡的。老板的付出也相應的減少很多。社區是否能提供這樣的平臺，像人才平臺那樣，社區負責中介，收取一定百分比的中介費用。采取發帖……（以上省略三千字暫且不表）的方式。至于怎么樣的方式把事情做成還要保證中介費的具體操作方式社區來控制，這個我說了不算。中介費得收，光靠人的自覺是不行的，社區也沒錢維持這個平臺的繼續運轉、發展等等。平臺越好，大家的生意也越好。
2 ?6 z+ v& w5 h3 [6 [6 u       以上是個人拙見，讓大家見笑還請多多包涵。

長石獵人

俺也覺得這樣可行，社區類似于一個會所這樣的平臺，可以為技術人員可做個中介，也可以讓企業負責人交流一下，討論一下貨物的好壞，不一定做成阿里巴巴似地商務交易平臺，可以做一個補充，在此商談，下去交易。像傳說的某某會所一樣

ZX0839

好像這個不太好吧。。。。。。。。

腆仔

法律風險一般可以忽略不計的。因為一般情況下的私活的技術難度都不是很高，不會是涉及專業很深的東西，或者是非標，不涉及專利。除非拉登找你做武器，否則不會有法律相關的東西。即使有找你做的人會考慮清楚的，他可是擔大頭的，作為技術人才你擔的估計連5%的責任都沒有，大可不必擔心的。

老鷹

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社友們多討論，咱們的目標是建立一個行業服務中心。

yiruwoxin

不錯，有需求就有市場

湖廣周工

       行業技術服務中心要密切跟蹤本行業技術發展趨勢，面向企業特別是中小企業的需求，利用人才、技術和信息優勢，開展多種形式的產學研合作，加快高新技術產業化和用高新技術改造傳統產業，從而發揮行業技術的集散和輻射中心的作用。
   1.創新能力集聚、共性技術開發和推廣應用職能：研究開發本行業共性、關鍵技術，引進、消化、吸收和推廣國內外先進技術，改造提升傳統產業。聯合國內外高等院校、科研院所的技術力量，建立產學研工作平臺。
   2.創新成果、信息集聚與擴散的職能：針對市場需求，單獨或與企業共同開發新產品、新技術，加速科研成果的產業化。
# T' }8 b/ Y7 O$ d# {6 _   3.技術服務與咨詢的職能：為技術創新過程中的產品分析、檢測、試驗等提供技術服務，承擔或參與企業技術創新項目的咨詢、論證和評估工作。
% Y0 M2 V& x, d; ~  x, b) W   4.人才交流與培訓的職能：以技術講座、技術交流、技術培訓等多種形式，普及本行業最新科技知識，為企業科技人才提供培訓、提供平臺。

湖廣周工

行業技術服務中心下設: 綜合管理部、質量檢測部、技術開發部、市場發展部、許可證審查部...

玉柴工藝

綜合管理部下設財務科，辦公室，檔案科

腆仔

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       回樓上的兩位前輩，兩位前輩所說的都是正規廠家大型企業的那套HR策略，平臺如果那么做的話，估計會豆腐做成肉價，況且像質檢這些估計是應用不到的，我所謂的這個平臺說白了就是方便大家接私活，接了私活基本是要把這些都計算在內的。如果一個人的能力有限可以和別人合伙接。如果像兩位前輩所說的話，那就完全是個公司了。這的人大多技術出生懂HR的有幾個，玩的轉的人不多，社區找這樣的人很可能就需要另外花錢了。另外一個方面，如果經過那么一套程序的話，這個周期自然是長了，這也是一個非常不利的條件，這也是費用產生的一個因素。這樣的話，羊毛出在羊身上，需求方所出的錢是有限的，平臺的費用激增，對于技術投入方來說他相應獲得的也減少了。平臺的服務費增加的話勢必會造成供需雙方撇開第三方另謀平臺，別的平臺就會把本平臺取代。這就是傳說中的競底策略，屆時不見得對社區有好處。反而是為他人做嫁衣。
       兩位前輩所說的是好意，這個也是要考慮的一個方面，這就是帶頭大哥老鷹該撓頭皮的事情了。他撓頭皮、揪頭發的事情，咱操心得卻說不得。
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