機械制造當下在哪些環節可以增收節支？

技術眼鏡

1、穩定從業人員隊伍。
2、加大研發的前期投資，特別是生產制造工藝的研發，而不是囫圇吞棗的拿來主義，當然，這個需要的是企業有投資戰略眼光。
3、人有不同，企業的管理也如此，找到適合企業的管理之道也是增收節支的有效途徑之一，即使用同樣的工藝設備生產同一樣的產品，有的企業利潤高，有的利潤低，很大程度上是管理方面的原因。
4、有人提議北京治堵的最佳方案就是全面使用網絡辦公，今天的很多企業真正使用在線網絡辦公的有多少？或許這里面也可以找到開源節流的途徑吧。
5、細節決定成敗，不要忽視“小”的存在！
6、革命是必須的，中國的企業首先需要的革命的是老板自己。

四少爺

1 買通地方官員，爭取稅收優惠，減少行政收費。
2 聘用好會計合理避稅
3 自己打井解決企業用水，水價太貴了。
4 保證產品質量，贏得客戶信任。但決不賒帳。
5 關注原材料市場的趨勢。
6 組織員工參加健身活動，少生病。

重慶打雜工

我有一設想，工廠長期批量性的產品，設計專用機器進行生產，可降低技術性要求及人工成本。
正尋思謀人參考個思路？？

huhuhao

我想這個問題，可以從很多企業的發展，尤其是成功企業的發展來分析！
因為做銷售的關系走了不少企業，發現了一些規律！成功的企業必然是高效的企業，流程順暢，權責清晰，企業氛圍活潑、團結。不成功的企業機構臃腫，流程繁雜，一件事情，你推我阻，不是以公司、企業的利益為主，而是凡事考慮自己！
第二就是企業領導的高瞻遠矚。適當的產品，過硬的質量，合理的宣傳，這都需要錢；信息化建設，員工培訓，引進設備，這也都需要錢。但只要錢投入到了合適的地方，就不是討論蛋是不是生雞的問題了，而是能生多少蛋的問題了！
關于節流，我個人認為提高效率就是最好的節流！一個人一天能有干三個人干三天的效率，我想節流也就是水到渠成了！

狙擊手

刀具改變工藝，提高效率，節約人員！ 哈哈！

比特工具

計算機設計的自動化。原來這些都是大公司里才能做的?，F在很多優秀的設計軟件都能做到把設計好的零部件編號，收入虛擬零部件庫，自動做材料明細表，自動和ERP結合。只要勤動腦筋，把人的重復勞動都轉給電腦去，反復思考，反復試驗，提高設計效率并不難。本人對口的美國公司已經不出工程圖了。他們設計完的3D直接發給加工單位，加工公司的普通工人機床邊上就是一臺聯網的電腦，看了發過來的三維，立刻就加工出零件。從完成設計到做出零件之間的時間以分鐘計。

xue1985828

回復 木然 的帖子

怎么感覺我們這正好相反呀？？？？今天都收到有幾家的降價通知了，

yichuxi

回復 crab22 的帖子

非常贊同

crab22

回復 比特工具 的帖子

有沒有直接進行3維掃描、然后直接加工，加工的零件和原來一模一樣，那就是山寨無敵的武器！